近日，機電分公司結(jié)合本單位各個基層班組安全生產(chǎn)實際情況，創(chuàng)新基層班組安全管理形式，扎實有效推進“百日安全”活動。
“崗位說說看”。讓班組的每位干部職工在工作間隙談論身邊安全先進的人物事跡，相互交流崗位履職、安全盡責，做出安全承諾。每位職工講述個人安全背后的故事，讓每個班組每位職工都能釋放出“安全好聲音”。
“管理比比看”。圍繞“在什么崗位、負什么責任、怎么負責，能做到什么程度”的要求展開討論，組織班組每位職工自我評價，將好的管理方法不斷細化延伸。搭建班組共享交流平臺，比一比誰的管理思路優(yōu)、誰的管理方法好，誰的管理成效強。
“收獲寫寫看”。組織班組干部職工征集安全感悟隨筆、圖片漫畫、安全警句等，收錄到班組安全學習手冊中，在安全例會上展示成果，營造安全宣傳教育的良好氛圍。
該分公司推出班組安全“三個看”活動后，基層各個班組干部職工的安全意識加強了，班組的安全管理水平顯著提高。截至目前，已收集到安全警句等10余條，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場修理施工作業(yè)安全隱患4處，提出相關(guān)整改處理意見6條，夯實了班組安全管理基礎，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。
責任編輯：周彥榮 編輯：藍 圖
