為切實加強今年后100天安全工作，供應分公司認真貫徹落實礦業(yè)公司安全工作部署，全員統(tǒng)一行動，打好預防先行強基礎、超前治理通“經(jīng)脈”、現(xiàn)場管控重實效的“百日安全”組合拳。
預防先行強基礎。該分公司堅持預防為主的安全管理理念，從安全專題培訓、重點區(qū)域事故排查、安全行為管理為入手夯實安全基礎工作。安全專題培訓方面，安全管理部在組織集中培訓的基礎上，各廠點結合各自安全工作的重要環(huán)節(jié)進行了專題安全培訓和現(xiàn)場安全教育，采取互相討論、互動等方式，創(chuàng)新職工安全教育自主保安能力和防患辨識能力，重點區(qū)域事故防范方面，針對庫區(qū)和市場的關鍵區(qū)域、關鍵環(huán)節(jié)，制定事故預防工作計劃，做到提前謀劃，提前預防。在人的安全行為管理方面，把人的安全行為管理與教育培訓、應急演練相結合，持續(xù)提高全員現(xiàn)場應急和處理安全隱患的能力。
超前治理通“經(jīng)脈”。 9月份，該分公司百日安全活動進行了安排精密部署，對重點防控、雙重預防和總庫、招商市場等安全重點單位的“三防”工作進行了落實，以檢查、落實到人的工作方式，打通執(zhí)行“經(jīng)脈”，確保安全主題責任落到實處。同時以超前預防為主，在機關辦公院大門口安裝了攝像頭和車輛自動識別系統(tǒng)，對進入單位的車輛進行統(tǒng)一管理，對存在的風險和危險因素進行全方位、全過程分析，落實“雙重預防”管理辦法，確保安全治理工作的運行順暢。
現(xiàn)場管控重實效。該分公司庫區(qū)目前的安全工作看似很好，但大家不能掉以輕心，還需要加大防火工作力度......”這是分公司安全保衛(wèi)部在庫區(qū)現(xiàn)場指導工作的一幕。該公司安全保衛(wèi)部從監(jiān)督、考核安全管理人員抓起，以安全現(xiàn)場管控為重點，對未按規(guī)定制定操作的“三違”人員進行現(xiàn)場說教。在庫區(qū)范圍內(nèi)做好員工安全上崗、安全監(jiān)督員發(fā)揮監(jiān)督作用、安全班組評比工作，通過開展一系列安全活動，確保安全現(xiàn)場管控實效，確?！鞍偃瞻踩被顒幽繕隧樌麑崿F(xiàn)。
