進(jìn)入十月份以后，陳家山煤礦結(jié)合四季度的安全生產(chǎn)工作，安排部署“百日安全”活動，動員全礦上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確責(zé)任任務(wù)，著力真抓實(shí)干，堅(jiān)定不移地打好四季度收官戰(zhàn)，確保圓滿完成全年任務(wù)指標(biāo)。
嚴(yán)字當(dāng)頭 安全先行常抓不懈
該礦要求各單位、科室要統(tǒng)籌謀劃，抓緊抓實(shí)制訂“百日安全”活動方案，明確目標(biāo)，夯實(shí)責(zé)任，做到思想上“掛號”，工作中“上帳”，全程有人負(fù)責(zé)，一抓到底；主要領(lǐng)導(dǎo)要親自動員、親自部署、親自檢查、親自督促。要進(jìn)一步提高安全工作認(rèn)識，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)把安全工作擺在各項(xiàng)工作首位，對安全工作再研究、再安排、再部署、再落實(shí)。緊盯現(xiàn)場管理、重點(diǎn)工程、重要場所、重點(diǎn)部位，周密安排，精心部署，深入基層、深入井下一線，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患問題，制定有針對性的安全防控措施，確保安全生產(chǎn)。
同時(shí)，全礦領(lǐng)導(dǎo)干部按照礦黨政要求，身先士卒，率先垂范，帶頭執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、公司“十五條”禁令，帶頭落實(shí)好安全分析會、領(lǐng)導(dǎo)干部雙休日值班零、四點(diǎn)帶班等各項(xiàng)規(guī)章制度。關(guān)鍵部位、重要環(huán)節(jié)，要親自部署、嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)以扎實(shí)過硬的工作作風(fēng)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
以實(shí)為本 生產(chǎn)主攻有條不紊
“決戰(zhàn)四季度”是必須完成的硬任務(wù)，必須實(shí)實(shí)在在地干。全礦各單位迅速行動，通過召開子會和分析會，分析會進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，分析現(xiàn)狀，將指標(biāo)、責(zé)任和壓力層層分解到正副職、技術(shù)員、班組長和每名職工，形成“個(gè)人保班組、班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保全礦”的決戰(zhàn)工作格局，營造了全員決戰(zhàn)四季度的濃厚氛圍；堅(jiān)持問題導(dǎo)向，組織開展好“一通三防”、頂板管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、地測防治水等專項(xiàng)檢查，根據(jù)產(chǎn)量指標(biāo)完成情況，科學(xué)調(diào)度指揮生產(chǎn)，發(fā)揮合力，進(jìn)一步抓住煤炭市場銷售旺季，加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)，優(yōu)化放頂煤工藝，提高頂煤回收率和煤炭發(fā)熱量，做到量與質(zhì)的雙提升，確保“追趕超越”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
添能加油 黨建引領(lǐng)服務(wù)全局
該礦結(jié)合四季度工作實(shí)際，積極開展覆蓋面廣、教育性強(qiáng)、見成效快的宣傳教育活動，充分利用廣播、網(wǎng)站、黑板報(bào)、宣傳欄等多種宣傳媒體，大力宣傳在“百日安全”活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和個(gè)人，讓職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，激發(fā)職工大干熱情，為決戰(zhàn)四季度、實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、拼搏進(jìn)取的良好氛圍。
同時(shí)，黨群工作部、工會、團(tuán)委要進(jìn)一步創(chuàng)新工作方式，豐富活動內(nèi)容，組織開展一些吸引力、感染力強(qiáng)的安全宣講活動，確保干部職工思想、觀念有所改變，百日安全活動有氛圍、有成效；要堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，各負(fù)其責(zé)、各司其職、協(xié)同聯(lián)動、一個(gè)節(jié)點(diǎn)、一個(gè)節(jié)點(diǎn)扎實(shí)推進(jìn)，共同抓好隱患排查治理、安全警示教育等活動，營造“人人講安全、人人防風(fēng)險(xiǎn)、人人查隱患、人人抓整改”的良好氛圍，為決戰(zhàn)四季度各項(xiàng)工作添能加油，擂鼓助威。
