為切實推進貫徹落實公司2020年“三會”精神不斷深入開展，1月9日公司集中利用一天時間，在機關五樓會議室舉辦了2020年度公司“三會”精神及相關文件和管理辦法解讀培訓會。
公司總會計師萬軍鋒出席會議并講話，公司綜合部、企管部、人力資源部、財務部、煤質銷售管理部、規(guī)劃部、信訪辦等部門負責人，在會上就有關文件和管理辦法進行了解讀說明，基層單位分管經營工作領導和有關科室負責人參加了學習培訓會。
公司總會計師萬軍鋒在會上講話時說，公司組織大家參加今天的學習培訓，旨在通過對公司2020年“三會”精神、相關文件和管理辦法系統(tǒng)深入的集中學習、全面解讀，進一步引導大家提高思想認識，明確目標任務，把握重點工作，統(tǒng)一行動步調，抓好貫徹落實，以期各單位在召開本單位年度工作會時確保公司2020年“三會”精神的深入貫徹落實，確保各單位制訂的各項管理辦法緊扣公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標任務，聚焦加快公司高質量發(fā)展要求，確保上級和公司的各項政策的貫徹落實有參照、有回應，有指導性、針對性、聚焦點和發(fā)力點，切實確保貫徹執(zhí)行工作不變形、不走樣，努力為完成公司和各單位全年工作提供引領、確定方向、明確基調，努力確保年度各項工作高點定位、扎實推進，起好頭、邁好步。他指出，2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，也是公司加快轉型升級、提質增速、推動高質量發(fā)展的關鍵時期，公司之所以舉辦“三會”精神集中解讀和學習培訓，目的就是要通過再學習、再安排、再貫徹、再落實，確保各項工作扎實推進、落到實處、取得實效。就開展好學習培訓工作，他要求，一是要嚴格紀律，確保質量。要深刻認識到本次培訓既是對公司“三會”精神的集中培訓，也是一次組織性、紀律性很強的強化訓練，希望大家自覺遵守培訓紀律，聚精會神、集中精力、保持熱情，認真學好“三會”文件，切實領會精神實質，通過學習培訓，提高政策水平、工作水平、業(yè)務水平和綜合能力。二是要互相學習，共同進步。大家要珍惜學習機會，加強相互交流，互相切磋、互相啟發(fā)、交流思考、取長補短，達到共同提高、共同進步的目的。三是要聯(lián)系實際，學以致用。學習是前提、領會是關鍵、落實是根本，大家既要通過學習切實提高抓執(zhí)行、抓落實的思想自覺和行動自覺，更要強化工作責任，明確工作重點，細化目標任務，落實時限要求，激發(fā)干勁作為，切實將公司年度“三會”各項決策部署和各項管理要求分解落實、推進執(zhí)行到位，特別要切實以“只爭朝夕、不負韶華”的擔當和作為，匯聚各方面創(chuàng)業(yè)發(fā)展活力，確保公司“三會”確定的目標任務和工作部署件件有回音、事事有著落。
9日上午的培訓中，公司綜合部部長許江濤對公司黨委報告和行政工作報告相關內容進行了解讀和說明；公司企管部部長李樹深對《2020年工作要點》《目標責任考核辦法》《招投標管理辦法》等內容進行了解讀和說明；公司人力資源部部長梁銳對《2020年人力資源管理辦法》《2020年員工培訓管理辦法》《獎金管理辦法》相關內容進行了解讀和說明。
9日下午的培訓中，公司財務部部長文永兵對《財務管理若干規(guī)定》進行了解讀和說明；煤質銷售管理部部長李軍對《2020年煤質銷售管理辦法》進行了解讀和說明；規(guī)劃部延泉對《基本建設項目工程管理辦法》進行了解讀和說明；公司信訪辦副主任何景樂對2020年信訪穩(wěn)定工作管理辦法相關內容進行了解讀和說明。
解讀培訓會上，相關解讀人員從有關管理辦法出臺的背景、聚焦的目標、呈現(xiàn)的亮點、顯現(xiàn)的變化以及要聚焦的重點工作、剛性指標和工作要求等方面，對相關管理辦法作了全面系統(tǒng)、細致深入的解讀。參加培訓人員集中精力、聚精會神地聽取了解讀說明，確保培訓會達到了預期效果、取得了良好成效。
大家紛紛表示，公司年度“三會”聚焦公司改革發(fā)展，各項工作經過深入開展調研，廣泛征求意見，充分醞釀討論、精心梳理打磨，定位精準、工作務實、措施得力，很有統(tǒng)領性、指導性、針對性和實踐操作性。通過學習培訓，使大家進一步明晰了公司年度工作的指導思想、目標任務、重點工作、務實舉措，提高了認識，明確了目標，理清了思路，強化了責任，激發(fā)了動能，回到單位后要進一步開展好學習領會、研究討論、貫徹落實各項工作，切實聚焦高質量發(fā)展工作主線，切實以“調整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”為抓手，努力在只爭朝夕、不負韶華、奮斗進取、展示作為中，以實際行動不斷譜寫銅煤改革發(fā)展新篇章。
