近期，陳家山煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級公司有關(guān)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作部署要求，嚴(yán)格防控不放松，安全生產(chǎn)增動能，助力疫情防控工作和安全生產(chǎn)工作“齊步走”。
安全培訓(xùn) 走進(jìn)“網(wǎng)絡(luò)課堂”
戰(zhàn)“疫”期間，該礦借助“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”模式，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)“云端”優(yōu)勢，變線下學(xué)習(xí)為線上培訓(xùn)，要求全礦干部職工登錄煤炭遠(yuǎn)程教育網(wǎng)及微信小程序，注冊登錄賬號，進(jìn)行自主培訓(xùn)，線上學(xué)習(xí)。內(nèi)容包括人力資源管理、煤礦安全法律法規(guī)、生產(chǎn)技術(shù)管理等多種科目，內(nèi)容豐富，覆蓋面廣，針對性強(qiáng)，這又是職工們的一份“福利”。
據(jù)悉，經(jīng)過一段時間培訓(xùn)，職工們紛紛表示：“這次線上培訓(xùn)讓我們認(rèn)識到，不能安于現(xiàn)狀，不能自我感覺良好，要不斷學(xué)習(xí)新知識，提升個人技能，才能為疫情防控與安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量?！?/p>
安全管理 重現(xiàn)場不“留情”
“四員兩長”是現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的核心，是安全管理的最前沿，對安全生產(chǎn)起著決定性作用。
該礦認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作部署，聚焦安全生產(chǎn)主軸，進(jìn)一步完善“四員兩長”考核辦法，統(tǒng)一規(guī)定“四員兩長”任職資格，明確“準(zhǔn)入”標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)“兩員兩長”四崗位職責(zé)，在檢修生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，讓跟班隊(duì)干、技術(shù)員充分明晰自身的責(zé)任，加大監(jiān)督力度，確保隱患有人檢查、有人落實(shí)、有人整改、有人復(fù)查；各單位每周組織班組長開展安全自查自糾，及時總結(jié)、處理安全生產(chǎn)中存在的問題，把好安全關(guān)口，做好安全超前預(yù)防；將《煤礦安全規(guī)程》《操作規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》和崗位技能考試作為提升職工理論素養(yǎng)的重要途徑，持續(xù)推進(jìn)崗位職工的安全意識提升。
同時，以黨建為引領(lǐng)，黨政工團(tuán)齊抓共管，全力抓好“四員兩長”隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)日常精細(xì)化管理考核及監(jiān)督檢查工作，推進(jìn)“四員兩長”管理水平。
集中整治 動真格出效果
煤礦安全集中整治工作開展以來，該礦健全機(jī)構(gòu)，重心下移。下設(shè)采掘接續(xù)、災(zāi)害治理、“學(xué)規(guī)程、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”和智能化建設(shè)推進(jìn)等四個專項(xiàng)整治小組，做到了責(zé)任明晰，目標(biāo)明確。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，各級干部以開展集中整治為契機(jī)，堅(jiān)持真抓實(shí)管，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，做到責(zé)任面前不推諉、困難面前不溜邊，凡事親自部署、親自協(xié)調(diào)、親自督導(dǎo)落實(shí)，確保煤礦安全集中整治工作有序開展。各科室加強(qiáng)動態(tài)管理，定期召開專業(yè)會，明確各階段工作重點(diǎn)，完善專項(xiàng)整治工作方案和整治清單。各單位全面排查梳理，明確安全管理重點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí)，嚴(yán)肅認(rèn)真對待安全管理每個環(huán)節(jié)，確保礦井安全生產(chǎn)。
重點(diǎn)加強(qiáng)對單人獨(dú)崗、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工程以及零散作業(yè)的監(jiān)督檢查，加大走動巡查及重點(diǎn)時段檢查力度，查重點(diǎn)線、盯重點(diǎn)面，對環(huán)境、設(shè)施、人員狀態(tài)進(jìn)行“安全掃描”，堵塞安全管理漏洞，確保疫情防控與安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施有力貫徹執(zhí)行。
