6月9日上午，匯森煤業(yè)公司工程技術(shù)部主任敬毅帶領(lǐng)匯森煤業(yè)公司相關(guān)部室、基層單位人員一行10人到玉華礦對標(biāo)交流安全信息管理系統(tǒng)建設(shè)工作。
敬毅一行到礦后，與該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)進行了座談。聽取了礦井在信息化建設(shè)及安全信息管理系統(tǒng)建設(shè)及系統(tǒng)運維情況的介紹。隨后，對標(biāo)交流人員來到該礦一樓全員安全培訓(xùn)考試中心，與管理人員就信息化建設(shè)、安全信息管理系統(tǒng)、推進雙重預(yù)防等工作進行了熱烈的交流探討。并著重了解了各專業(yè)模塊“一圖、一庫、兩清單”的信息錄入、報表、臺賬、文檔等基礎(chǔ)資料。
據(jù)了解，該礦依托《標(biāo)準(zhǔn)化與隱患排查系統(tǒng)》《安全生產(chǎn)信息共享平臺》組成的安全信息管理系統(tǒng)，針對井下關(guān)鍵部位的薄弱環(huán)節(jié)進行專項檢查，實現(xiàn)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和隱患分級管控的自查自糾，對檢查出的問題，以現(xiàn)場治理、限時整改、掛牌督辦、重大隱患升級等四個級別分級管控，并按照整改、驗收、暫停、關(guān)閉、銷號的流程實現(xiàn)閉環(huán)管理。以實時的大數(shù)據(jù)管理及應(yīng)用，實現(xiàn)業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊隱患排查預(yù)警、報警、綜合治理一體化、信息化，不斷優(yōu)化管理流程，提高工作效率，不斷加快信息化、智能化建設(shè)步伐，以信息化手段提升礦井安全管理水平，推進礦井“四化”工作再上新臺階。
雙方表示，今后進一步加強交流學(xué)習(xí)，互學(xué)互鑒，取長補短，共同發(fā)展。
