10月3日，正值國慶假期的第三天，一場(chǎng)充滿激情的安全對(duì)標(biāo)思變會(huì)在銅川礦業(yè)公司下石節(jié)礦區(qū)隊(duì)樓學(xué)習(xí)室火熱上演。該礦各級(jí)管理干部齊聚一堂，交流互鑒綜掘五隊(duì)安全管理好經(jīng)驗(yàn)，集思廣益明形勢(shì)，刀刃向內(nèi)補(bǔ)短板，精準(zhǔn)發(fā)力激活礦井安全發(fā)展創(chuàng)新力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
該礦各級(jí)管理干部通過學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)的方式，共同分享學(xué)習(xí)了綜掘五隊(duì)安全點(diǎn)評(píng)、制度落實(shí)、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)等12各方面的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，在對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)過程中，認(rèn)真梳理總結(jié)不足，吸取安全管理經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)完善安全管理短板，為創(chuàng)新工作思路，提升安全管理效能提供可靠保障。
在全員歡度國慶假期，百日安全活動(dòng)深入推進(jìn)之際，面對(duì)礦井2305工作面末采回收、229工作面初采、222系統(tǒng)掘進(jìn)、安裝等重點(diǎn)工作任務(wù)協(xié)調(diào)推進(jìn)的新形勢(shì)，新考驗(yàn)，該礦持續(xù)加強(qiáng)安全管控，對(duì)保障礦井安全發(fā)展進(jìn)行了再安排、再部署。一是安全管理方面制度落實(shí)是關(guān)鍵。區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭扛起安全主體責(zé)任，層層傳導(dǎo)安全壓力，安全責(zé)任連帶考核，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好格局。二是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面做好長遠(yuǎn)布局。各業(yè)務(wù)部門針對(duì)礦井工作實(shí)際，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)配合，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工方案持續(xù)完善到位，措施制度到位，堅(jiān)持因地制宜，堅(jiān)持常態(tài)保持，一張藍(lán)圖繪到底，確保工程施工一次施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)，堅(jiān)持誰安排誰負(fù)責(zé)，誰施工誰負(fù)責(zé)，誰檢查誰負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕干返工活和施工質(zhì)量問題。三是細(xì)化安全管理，堅(jiān)持措施制定到位，落實(shí)到位。將礦井運(yùn)輸系統(tǒng)安全管控作為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任，積極推行小絞車系統(tǒng)安全使用審批制度，嚴(yán)格執(zhí)行插卡取電和“五位一體”制度，責(zé)任明確防止扯皮，重點(diǎn)加強(qiáng)小絞車運(yùn)輸安全、拉運(yùn)監(jiān)護(hù)安全和人員行為安全，杜絕麻痹、僥幸、撞大運(yùn)的思想，明確區(qū)域安全監(jiān)管主體責(zé)任，在各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)推進(jìn)的關(guān)鍵期間，始終將安全放在首位，堅(jiān)持安全、質(zhì)量、進(jìn)度、監(jiān)管同部署同安排同落實(shí)，安監(jiān)部門與基層單位協(xié)同配合形成安全管控合力，保障礦井安全發(fā)展。
該礦結(jié)合當(dāng)前安全形勢(shì)和礦井發(fā)展實(shí)際，就全面貫徹落實(shí)習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述指示批示精神，進(jìn)一步推進(jìn)煤礦安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)和百日安全活動(dòng)有效開展，保障各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)推進(jìn)明確提出了“四個(gè)持續(xù)”、“五個(gè)到位”的具體要求。
“四個(gè)持續(xù)”是要求持續(xù)推進(jìn)安全警示教育。全礦上下深刻吸取近期典型事故等教訓(xùn)，杜絕思想松懈麻痹，堅(jiān)持防微杜漸抓管理，落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制，有效防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)。持續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。保持和鞏固一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，超前部署到位，嚴(yán)抓管理細(xì)節(jié)，完善激勵(lì)機(jī)制，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，讓實(shí)干者得實(shí)惠，后進(jìn)者受激勵(lì)，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平穩(wěn)步提升。持續(xù)打造高素質(zhì)安檢隊(duì)伍。安檢員主動(dòng)扛起安全職責(zé)，持續(xù)學(xué)習(xí)提升素質(zhì)，嚴(yán)格安全規(guī)程制度落實(shí)，深入現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)抓安全監(jiān)管、現(xiàn)場(chǎng)安全把關(guān)、人員安全監(jiān)護(hù)，真正做到安全管控全覆蓋、無盲區(qū)。持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。將運(yùn)輸安全、標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)保持作為重點(diǎn)，鞏固安全發(fā)展良好態(tài)勢(shì)，推進(jìn)礦井高質(zhì)量發(fā)展。
“五個(gè)到位”是要求制度落實(shí)到位。全礦上下嚴(yán)格執(zhí)行好安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅(jiān)持心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，用制度管人、管事、管現(xiàn)場(chǎng)，確保各項(xiàng)安全制度落地落實(shí)。思想認(rèn)識(shí)到位。單位主要領(lǐng)導(dǎo)作為區(qū)隊(duì)安全管理第一責(zé)任人，嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)周末跟值班制度，發(fā)現(xiàn)安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)加強(qiáng)安全管控，確保安全全面覆蓋。措施落實(shí)到位。措施是保安全的重點(diǎn)，落實(shí)是措施執(zhí)行的關(guān)鍵。堅(jiān)持措施制定到哪里，監(jiān)管執(zhí)行就到哪里，嚴(yán)格落實(shí)到哪里，確保措施落實(shí)精準(zhǔn)到位。責(zé)任落實(shí)到位。區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)安全制度，主動(dòng)扛起安全責(zé)任，層層傳導(dǎo)安全壓力，將安全任務(wù)分解落到班組、職工，形成安全管控合力。工作落實(shí)到位。協(xié)調(diào)推進(jìn)礦井2305工作面末采回收、229工作面初采、222系統(tǒng)掘進(jìn)安裝等重點(diǎn)工作，加強(qiáng)瓦斯安全管控、通風(fēng)安全管控，超前防范重大安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，安檢人員深入現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管職能，敢于動(dòng)真碰硬，解決實(shí)際問題，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，消除事故隱患，保障礦井安全發(fā)展持續(xù)向好。
安全是企業(yè)發(fā)展的前提，是推進(jìn)生產(chǎn)的可靠保障。該礦將礦井安全管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，通過這場(chǎng)意義非凡的安全對(duì)標(biāo)思變會(huì)，展開一場(chǎng)“頭腦風(fēng)暴”，掀起一場(chǎng)“管理風(fēng)暴”，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)部門職能優(yōu)勢(shì)和基層單位自主能動(dòng)性，精準(zhǔn)發(fā)力管好“小家”，群策群力保障企業(yè)“大家庭”長治久安，為實(shí)現(xiàn)礦井高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全長城。
