近日，玉華煤礦緊緊圍繞2020年安全生產(chǎn)月“消除事故隱患，筑牢安全防線”的主題，認(rèn)真落實(shí)安全主體責(zé)任，全礦上下統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心，以健全完善安全管理制度，認(rèn)真細(xì)致的隱患排查治理力度，堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生，為職工織起一張密不可破的安全“防護(hù)網(wǎng)”。
該礦牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理思想，持續(xù)深入開展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)，充分利用線上、線下安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織全員認(rèn)真扎實(shí)學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)頂板支護(hù)管理等方面的知識(shí)，不斷強(qiáng)化職工安全思想意識(shí)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，確保安全理念入腦入心，學(xué)以致用。嚴(yán)防季節(jié)變化對(duì)頂板管理工作的影響，健全完善了《玉華煤礦頂板隱患排查治理方案》，成立以礦主要黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的頂板管理工作小組，建立起四級(jí)頂板控制管理體系，形成礦領(lǐng)導(dǎo)抓業(yè)務(wù)科室、科室抓采掘區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)抓班組、班組抓職工的安全管理格局，逐級(jí)壓實(shí)安全管理責(zé)任。每周組織開展安全集中整治、隱患排查治理工作，安全管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)、靠前指揮，堅(jiān)持“工作重心在現(xiàn)場(chǎng)，問題解決在現(xiàn)場(chǎng)，成效檢驗(yàn)在現(xiàn)場(chǎng)”的現(xiàn)場(chǎng)工作法，制定現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)、帶班排班表，嚴(yán)格督查下井帶、跟班質(zhì)量。將頂板隱患排查治理作為杜絕安全事故的“錦囊妙計(jì)”，積極發(fā)揮跟班干部、班組長(zhǎng)、黨員、安檢員、青崗員群防群治監(jiān)督職能，加強(qiáng)頂板支護(hù)、頂板監(jiān)測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)盯守能力?；鶎訁^(qū)隊(duì)按照所管轄區(qū)域，采取定期檢查和日常排查相結(jié)合的方式，對(duì)巷道頂板進(jìn)行隱患排查，對(duì)查出的隱患進(jìn)行登記造冊(cè)，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改，整改完成后，安質(zhì)科派專人及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收并辦理銷號(hào)手續(xù)，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
重點(diǎn)對(duì)2407、2401采掘工作面，從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工等環(huán)節(jié)科學(xué)、規(guī)范、精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過程質(zhì)量控制。每班開工前，認(rèn)真執(zhí)行“四位一體”和“敲幫問頂”安全檢查制度，保證液壓支架的可靠性、超前支護(hù)、順槽等區(qū)域的頂安全可靠，確保錨桿、錨索施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)并每班進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并填寫工作日志，堅(jiān)決打擊工作現(xiàn)場(chǎng)各類習(xí)慣性違章行為，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)頂板支護(hù)安全措施到位，確保井下頂板管理“撐得起、護(hù)的全、穩(wěn)的住”，保證為職工提供“支護(hù)完整、安全可靠”的安全作業(yè)環(huán)境。
不斷加大安全監(jiān)管力度，用細(xì)致的安全管理堵塞管理漏洞，堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生，為守護(hù)職工生命健康安全筑起安全防線。
