安全生產(chǎn)月活動期間，陳家山煤礦緊緊圍繞“消除事故隱患 筑牢安全防線”主題，引導(dǎo)干部職工把安全意識刻心中、把安全責(zé)任扛肩上、把安全行為落在實處，用好“三大法寶，為“安全生產(chǎn)月”筑牢立體防線。
法寶一：未雨綢繆 細(xì)密編織“防護(hù)網(wǎng)”
安全生產(chǎn)工作面臨巨大壓力，該礦按照“五落實”原則消除安全事故隱患，并針對夏季天氣和地域特點(diǎn)，將雨季“三防”作為“安全生產(chǎn)月”活動的一項重要工作，超前預(yù)判，提前部署，緊盯重點(diǎn)時段和關(guān)鍵部位，分區(qū)域、分類型開展全方位拉網(wǎng)式隱患排查和自查整改；充分發(fā)揮黨組織優(yōu)勢，進(jìn)一步完善六大類人員考核細(xì)則，重點(diǎn)加大對“兩員兩長”管理、考核，倒逼現(xiàn)場安全管理責(zé)任落實。積極構(gòu)建完善風(fēng)險分級管控、隱患排查治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“三位一體”安全管理體系，落實NOSA（諾莎）安健環(huán)風(fēng)險管理，進(jìn)一步提升雙重預(yù)防管理水平。建立健全責(zé)任倒查制度，實行安全與激勵工資掛鉤考核，建立起了安全生產(chǎn)的“防護(hù)網(wǎng)”。
法寶二：精準(zhǔn)施策 全員決戰(zhàn)“零目標(biāo)”
面對下半年時間緊、任務(wù)重的局面，該礦精準(zhǔn)發(fā)力施策，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，通過開展“獻(xiàn)愛心 促安全”“安全·從心開始”“ 談形式、明責(zé)任、謀安全”座談會和觀看“學(xué)法規(guī) 抓落實 強(qiáng)管理”視頻講座等系列活動，主動把脈問診，增強(qiáng)交流互通，從而全面消除管理短板，提升安全治理效果；同時，該礦結(jié)合全員考試中心及手機(jī)APP、鏈工寶以及學(xué)法規(guī)、抓落實、強(qiáng)管理考試題庫等有效形式和載體，增進(jìn)活動宣傳力度和安全教化作用，全方位拓展職工培養(yǎng)渠道，統(tǒng)籌兼顧打造安全生產(chǎn)強(qiáng)大陣營力量，充分發(fā)揮好生力軍和突擊隊作用，為推動富裕文明、和諧美麗礦區(qū)高質(zhì)量發(fā)展再立新功。
法寶三：科技創(chuàng)新 激活無限“創(chuàng)新力”
該礦圍繞礦井中心工作，扎實開展科技“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動，通過微信工作群、QQ、廣播等網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳創(chuàng)新創(chuàng)效的重要意義和各單位的創(chuàng)新經(jīng)驗，開展了以五小征集活動，活動包括“小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議”等內(nèi)容，圍繞企業(yè)“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、挖潛增收和修舊利廢等方面獻(xiàn)計獻(xiàn)策，努力在掌握技術(shù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行設(shè)備、工藝的革新改造，不斷提高工藝水平，改進(jìn)設(shè)備性能，以達(dá)到降低消耗、增加效益、提高效率、促進(jìn)安全生產(chǎn)的目的，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，為礦井實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了技術(shù)力量。
