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征文| 華遠(yuǎn)項目部:“3+1”服務(wù)模式拉近為民辦事 “零距離”
作者:劉櫻妮   來源:華遠(yuǎn)項目部    發(fā)布日期:2021-04-15   點(diǎn)擊次數(shù):
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為進(jìn)一步增強(qiáng)黨史學(xué)習(xí)教育的實(shí)效性、以“為群眾辦實(shí)事”的舉措取信于民,華遠(yuǎn)項目部不斷探索實(shí)踐 “3+1”服務(wù)模式,切實(shí)將住戶的所提出的問題和訴求落到實(shí)處,拉近了與住戶的零距離,提升了住戶的滿意率。

探索實(shí)踐出品牌

為不斷提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)、滿足住戶生活新期待、開創(chuàng)現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)新局面。該項目部因地制宜,結(jié)合實(shí)際,逐步探索出了“3+1”服務(wù)模式,即:“3”就是指:秩序維護(hù)部、綠化保潔部、客戶服務(wù)部;“1”就是指:黨群(宣傳、組織)。其核心在于強(qiáng)化一個部長(部門負(fù)責(zé)人)的責(zé)任落實(shí)體系,三個部門的物業(yè)管理、后勤保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系,宣傳組織部門的宣傳發(fā)動、組織保障體系。通過實(shí)施“3+1”服務(wù)品牌,最終所要達(dá)到的是管理再提升、物業(yè)再拓展、程序更嚴(yán)格、運(yùn)行更規(guī)范、服務(wù)再強(qiáng)化、環(huán)境再美好、住戶再滿意,并以此架通物業(yè)管理與轄區(qū)住戶相互信任、溝通密切、坦誠相處、實(shí)現(xiàn)共贏的橋梁,切實(shí)提升物業(yè)管理品牌的美譽(yù)度、信任度、包容度。

規(guī)范運(yùn)行重實(shí)效

為切實(shí)增強(qiáng)“3+1”服務(wù)模式的實(shí)效性、為住戶提供更加便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù),該項目部先期在梅樂園管理中心、銅煤繡園管理中心推行了“3+1”服務(wù)模式。按照有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn),梅樂園管理中心專門印發(fā)了《華遠(yuǎn)梅樂園管理中心“1+3+1”服務(wù)模式執(zhí)行手冊》,該手冊涵蓋了7大項、30小項等方面的內(nèi)容,將區(qū)域衛(wèi)生、滿意度調(diào)查、鄰里關(guān)系協(xié)調(diào)、物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和時間等做出了明確規(guī)定,提出了具體要求,形成了較為完備的物業(yè)管理、后勤保障服務(wù)體系。銅煤繡園管理中心成立了由主管,客服、工程、秩序、保潔組成的組團(tuán)服務(wù)團(tuán)隊,制定服務(wù)實(shí)施方案,積極開展各項工作,通過培訓(xùn)、會議、講堂、現(xiàn)場等形式,不斷推進(jìn)“3+1”組團(tuán)物業(yè)服務(wù)管理模式,使組團(tuán)人員更加細(xì)致的掌握組團(tuán)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)要求,為提升服務(wù)品牌的規(guī)范化運(yùn)行奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

為民服務(wù)零距離

為了切實(shí)將 “為民辦實(shí)事”的要求落到實(shí)處,梅樂園管理中心以便住戶能第一時間聯(lián)系到物業(yè)員工,解決訴求,接受監(jiān)督,在小區(qū)每個單元口公示部長樓管員的照片、聯(lián)系方式和微信號,采取了“一對一”服務(wù)住戶。每個組團(tuán)利用下班時間,進(jìn)行入戶調(diào)查、收集住戶信息、添加住戶微信。目前,信息錄入工作已經(jīng)全部完成,住戶檔案已經(jīng)完善。對員工的物業(yè)專業(yè)水平、電梯維修、客服現(xiàn)場處理能力,文明用語、儀容儀表,品質(zhì)管理等全方面的系統(tǒng)培訓(xùn),提升了為民服務(wù)的能力和水平。銅煤繡園開通組團(tuán)客服微信,并在樓宇單元宣傳欄進(jìn)行公示組團(tuán)主管照片及微信工作賬號,添加住戶微信,開展客服入戶開展住戶信息登記。對住戶詳細(xì)信息打印裝盒存檔。每日對樓宇進(jìn)行全面巡查,分類登記存在的各類問題,并及時協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任人處理維修,增強(qiáng)了住戶的信任度。

提升居民滿意率

為了切實(shí)讓居民感受到“為群眾辦實(shí)事”的新變化、新氣象。梅樂園管理中心每個組團(tuán)發(fā)揮黨員先鋒崗作用,開展了為孤寡老人上門義務(wù)大掃除等志愿者服務(wù)活動,樹立了黨在群眾中的良好形象。通過跟蹤式檢查,巡回式監(jiān)督,提升了服務(wù)質(zhì)量的辦結(jié)率和住戶的滿意率,做到事事有人管,事事有回應(yīng),使住戶的每一件事都落到實(shí)處。銅煤繡園管理中心不斷鞏固拓展“創(chuàng)文保衛(wèi)”成果,對柏樹林、水仙居組團(tuán)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行集中整理,撿拾草坪煙頭、白色垃圾,清理樓宇內(nèi)走廊、水房井雜物,沖洗道路,使組團(tuán)環(huán)境衛(wèi)生更加干凈整潔,使轄區(qū)環(huán)境變的更加美麗清潔,提升了住戶的獲得感、幸福感、安全感,以優(yōu)異的成績喜迎中國共產(chǎn)黨成立100周年。




責(zé)任編輯:彥榮 編輯:藍(lán) 圖


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