為切實大興調查研究之風，圍繞破解發(fā)展難題，助力企業(yè)高質量發(fā)展，連日來，公司領導班子成員分赴基層開展專題調查研究，深入一線了解相關情況，幫助解決實際問題，指導推動各單位加快創(chuàng)新創(chuàng)效、改革攻堅，為推動企業(yè)加快高質量發(fā)展打牢基礎。
公司黨委書記、董事長劉水利在玉華礦，就礦井發(fā)展現(xiàn)狀、資源接續(xù)、重點工程項目等內容開展專項調研，期間，深入該礦工業(yè)廣場、信息中心、以及救護隊等地，與職工親切交談，詳細了解工資收入、環(huán)境改善、重點工作、高質量發(fā)展工程項目進度。要求該礦要強化政治擔當，以深入開展主題教育為契機，切實抓好智能化工作面安裝各項安全措施落實，開展好“安全生產月”活動，強化雨季“三防”工作，堅持科學合理平穩(wěn)組織生產，為公司實現(xiàn)時間任務“雙過半”做出積極貢獻。（朱建鋒）
公司黨委副書記、總經理路根奎到下石節(jié)礦、機電分公司，就“公司‘十四五’高質量發(fā)展，分析研究如何進一步提升企業(yè)管理效能”開展專題調研，要求兩家單位要切實提高政治站位，樹立系統(tǒng)思維意識，堅持問題導向，敢于直面困難挑戰(zhàn)，正確判斷形勢， 認真抓好安全生產，加快新技術應用，積極開拓市場，確保主題教育扎實開展、取得實效，不斷為公司高質量發(fā)展提供堅實的保障和不竭的動力。（王艷 郝潔 王子琰）
公司黨委副書記、董事、工會主席許江濤深入陳家山礦、冶坪分公司、欣榮公司、華遠項目部，就“‘雙融雙創(chuàng)’黨建品牌創(chuàng)建實踐路徑及探索研究”開展專題調研，要求公司各級黨組織要深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記關于加強國有企業(yè)黨建的重要論述，認真落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，深入推進黨建“雙融雙創(chuàng)”，著力打造特色品牌，以文化軟實力賦能企業(yè)高質量發(fā)展。（崇娜 劉曉艷 李勝會 ）
公司黨委常委、紀委書記權恒深入下石節(jié)礦、冶坪分公司、柴家溝井、鐵運分公司，就“健全完善監(jiān)督體系 打造銅煤監(jiān)督品牌 保障企業(yè)高質量發(fā)展”開展專題調研，要求四家單位，要以打造“兩個品牌”為契機，狠抓黨員領導干部廉潔教育，明確監(jiān)督職責，嚴格履職盡責，持續(xù)深化落實，切實把監(jiān)督職責貫穿黨員領導干部權力運行全過程，著力構建以黨內監(jiān)督為主導的監(jiān)督協(xié)同機制，做到監(jiān)督常在，形成常態(tài)，全力保障礦井風清氣正安全生產。（王艷 馮昆 李勝會 張洋）
公司董事、副總經理雷鐵山深入柴家溝井，就“煤礦四化建設人才隊伍實踐研究”開展專題調研時，要求該礦持續(xù)推進“四化”建設，加快向“機械化換人、自動化減人、智能化少人”目標邁進，加強新設備、新工藝的應用，聚焦“減人、增安、提效”的目標，不斷優(yōu)化人力資源和隊伍結構，多措并舉推進青年人才、專業(yè)人才的培養(yǎng)，提升隊伍效能，為推動企業(yè)高質量發(fā)展聚智賦能。（劉奕汐）
公司副總經理邢彥民深入玉華礦、陳家山礦、下石節(jié)礦，就“防范化解重大安全風險實踐調查研究”開展專題調研，要求三家單位，要以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示批示精神，緊密圍繞接續(xù)、生產等重點工作，持之以恒強化安全管理，夯實安全根基，切實抓好安全生產各項工作，為公司高質量發(fā)展爭做新貢獻。（王禾生 崇娜 王艷）
公司總工程師岳東深入下石節(jié)礦，就“增加煤炭資源儲備延長礦井服務年限保障可持續(xù)發(fā)展”開展專題調研時，要求該礦要超前思維，強化政治擔當，大力弘揚“勤快嚴實精細廉”的優(yōu)秀作風，著眼企業(yè)長遠發(fā)展，深入踐行綠色發(fā)展理念，加大煤質管理、礦井矸石充填、循環(huán)水綜合利用、節(jié)能減排等工作，推動企業(yè)高質量發(fā)展。（李金明）
公司副總經理梁銳深入欣塑公司就“和諧穩(wěn)定”開展專題調研時，要求該公司要樹牢憂患意識和底線思維，把維護廠區(qū)平安和諧穩(wěn)定作為重大政治責任，堅持觸角前伸，用情對待職工、用心解決問題、用力化解矛盾，通過廣泛宣傳《信訪工作條例》等法律法規(guī)和典型案件，引導廣大職工群眾形成遵法、守法、依法信訪的思想自覺和行為習慣，為推動企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強保障。 （孟浩）
公司總會計師文永兵到鐵運分公司、欣榮公司、救護大隊，就“虧損企業(yè)扭虧增盈治理”開展專項調研時，要求三家單位要切實將治虧創(chuàng)效與深化各項工作有效統(tǒng)籌，與國企改革三年行動有效統(tǒng)籌，與經營管理工作有效統(tǒng)籌，進一步增強推進扭虧增盈治理工作的責任感、緊迫感，要堅持問題導向、目標導向、結果導向，科學研判隊伍發(fā)展難題，切實把調查研究成果轉化為推進工作、戰(zhàn)勝困難的實際成效、解決問題的新思路新辦法，為助推公司高質量發(fā)展提供堅實支撐。（張洋 邢佳甜 李文靜）
公司總經理助理劉彥明深入煤礦管理公司、冶坪分公司，就“走出去項目運營質量提升研究”開展專題調研，要求該公司要以深入推進主題教育為契機，緊緊圍繞公司“調整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”工作要求，積極探索走出去項目發(fā)展途徑，切實轉變工作作風，以嚴的紀律、務實舉措，全力保障礦井安全生產。（樸盛世 李勝會）
