進入七月份，陳家山礦針對當前安全生產(chǎn)形勢，加強現(xiàn)場安全管控力度，在礦井安全管理方面，不僅抓好“軟文化”，更注重做好“硬動作”，堅決防范遏制安全事故的發(fā)生，全力確保礦井安全和諧穩(wěn)定。
“軟文化”筑牢“防護墻”
該礦深入開展安全警示教育，利用班前會進行安全知識講解，定期組織開展安全知識競賽活動，以考促學(xué)，學(xué)用結(jié)合，把安全理念灌輸?shù)桨嘟M中的每個人，通過班前會進行素質(zhì)提升每日一題等形式，營造濃厚的安全文化氛圍，進一步增強員工的安全意識。
在安全管理方面，嚴格落實集團公司、礦業(yè)公司、礦各項安全管理制度，對照安全生產(chǎn)標準化建設(shè)要求，有針對性地開展安全隱患排查治理活動，組織安監(jiān)員及時發(fā)現(xiàn)和記錄現(xiàn)場工作中存在的問題，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場工作中遇到的難題，規(guī)范職工在工作崗位上的操作流程，切實將各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保安全管理措施落實到位。發(fā)揮群監(jiān)員、青崗員的骨干作用，組織開展查三違、查隱患；女工家屬協(xié)管、青年志愿者在井口開展送安全知識、送安全祝?；顒樱M一步增強職工的安全意識，提高職工自?；ケＤ芰?，助力礦井安全生產(chǎn)工作有序推進。
“硬動作”撐起“保護網(wǎng)”
該礦始終把安全擺在一切工作的首要位置，持續(xù)推進安全生產(chǎn)綜合整治、重大事故隱患專項排查整治2023行動，全礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視安全生產(chǎn)，克服麻痹大意思想，摒棄“看慣了、做慣了、習(xí)慣了”的管理陋習(xí)，慎終如始守牢安全生產(chǎn)底線紅線，做到月月講、天天講、時時講，一絲一毫不能放松；充分發(fā)揮“四員兩長”管理作用，進一步強化現(xiàn)場安全管理，不折不扣抓好各項安全重點工作落實，切實做到先安全、后生產(chǎn)。
該礦加強418工作面回采管理，嚴格控制推采進度，科學(xué)調(diào)整推采層位，想方設(shè)法提高煤炭資源回收率，把防治水作為當前的重點，思想上再重視、責任上再壓實、管理上再強化，切實抓好工作面積水治理措施落實，減少積水對原煤生產(chǎn)、運輸影響；牢固樹立機電設(shè)備全生命周期管理理念，嚴格落實包機到人制度，強化日常檢修維護，超前分析研判，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題，消除設(shè)備隱患，同時要加強備用件管理，及時補充易損件、常用件庫存，做到有備無患；持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，常態(tài)化抓好418兩巷維修、單元支架維護等重點工作落實，依法依規(guī)組織生產(chǎn)。
同時，加強414運順掘進和回順維修管理，優(yōu)化勞動組織，強化工序銜接配合，進一步提高單進水平；要全面對414回順維修工作進行再細化、再安排，完善供電、供水、拉運系統(tǒng)，加強綜掘機等設(shè)備檢修維護，全面做好維修前各項準備工作；要強化防沖擊地壓專業(yè)知識和應(yīng)急管理培訓(xùn)，增強職工安全防范意識，保證安全萬無一失。
“軟硬”兼施的安全生產(chǎn)措施，不僅調(diào)動了全礦干部職工安全生產(chǎn)的積極性，而且強化了安全責任、規(guī)程措施在生產(chǎn)現(xiàn)場的落實，確保了礦井安全生產(chǎn)扎實平穩(wěn)推進。
