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2024安全生產(chǎn)月
安全征文| 玉華礦:構(gòu)筑立體管控網(wǎng)絡(luò) 推動(dòng)安全穩(wěn)定發(fā)展
作者:王禾生   來源:玉華煤礦    發(fā)布日期:2024-06-14   點(diǎn)擊次數(shù):
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玉華礦錨定上半年安全生產(chǎn)攻堅(jiān)任務(wù)目標(biāo),以警示教育奏響安全之音,以風(fēng)險(xiǎn)防范構(gòu)建管控網(wǎng)絡(luò),以精細(xì)管理推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)落實(shí)見效,營造人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急,層層抓落實(shí)、全面強(qiáng)安全的工作環(huán)境,推動(dòng)礦井安全穩(wěn)定發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。


鳴響安全之音  繃緊思想之弦



該礦堅(jiān)持把提升職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)作為防范風(fēng)險(xiǎn)消除隱患的管理源頭,深化安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),創(chuàng)新載體豐富內(nèi)容,播下人人講安全、人人保安全的“種子”。該礦通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)研討、安全辦公會(huì)、安全生產(chǎn)例會(huì)、班前會(huì)等形式,運(yùn)用“班子成員集中學(xué)、管理干部示范學(xué)、聯(lián)系職工跟進(jìn)學(xué)”的常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制,深入學(xué)習(xí)貫徹“兩辦”《意見》、八條《硬措施》《煤礦安全生產(chǎn)條例》和《重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》,持續(xù)開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的專題學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)、宣傳宣講和理論考試。以提升職工安全技能素質(zhì)為抓手,常態(tài)化開展自救器盲戴、避災(zāi)自救急救、設(shè)備故障應(yīng)急處置等現(xiàn)場演練、實(shí)操培訓(xùn)和技能考核,不斷提升應(yīng)急處置能力。深化安全警示教育,持續(xù)舉辦“安全公開課”和事故案例講評(píng),礦領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)機(jī)關(guān)、區(qū)隊(duì)、班組、崗位、現(xiàn)場開展安全宣講“五進(jìn)”活動(dòng),組織干部職工學(xué)習(xí)觀看安全警示教育片,結(jié)合專業(yè)、崗位實(shí)際進(jìn)行安全大討論,讓安全之聲傳播覆蓋全礦區(qū)。


構(gòu)建立體網(wǎng)絡(luò)   精耕責(zé)任之田



該礦焦點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)崗位的現(xiàn)場管理,通過日常監(jiān)管與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行“1+4”風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估,明確生產(chǎn)作業(yè)過程、地點(diǎn)、措施、人員的風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn),以落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制推動(dòng)全員精耕安全“責(zé)任田”。該礦按照“風(fēng)險(xiǎn)常態(tài)可控、隱患動(dòng)態(tài)清零”的要求,扎實(shí)開展全員、全方位、全系統(tǒng)、全過程的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治,堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,不斷深化網(wǎng)格定位、崗位定人、人員定責(zé)的生產(chǎn)區(qū)域“網(wǎng)格化”安全包保責(zé)任制,健全完善崗位安全確認(rèn)與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控。以年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)為基礎(chǔ),以動(dòng)態(tài)自查排查為抓手,健全完善風(fēng)險(xiǎn)分布四色圖,形成風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單,建成立體式、無縫隙的管理網(wǎng)絡(luò)。持續(xù)推進(jìn)隱患自查自改,分專業(yè)開展安全專項(xiàng)檢查,做到排查全覆蓋和隱患整改跟蹤落實(shí)閉環(huán)銷號(hào)。把連續(xù)開展無腳本、實(shí)戰(zhàn)化的防沖擊地壓、水災(zāi)事故應(yīng)急演練,作為“安全生產(chǎn)月”的首項(xiàng)活動(dòng),檢驗(yàn)管理成效,堅(jiān)定安全信心。在建設(shè)智能化系統(tǒng)上下功夫,以數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)主動(dòng)采集、交互分析為目標(biāo),推動(dòng)建立智能化安全管理模式,借助“千眼”、AI等實(shí)現(xiàn)作業(yè)行為的智能識(shí)別,依托科技賦能提效,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。


深化精細(xì)管理  鋪就發(fā)展之路



該礦深刻分析安全形勢,剖析生產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)狀,解析重點(diǎn)工作任務(wù),以保障安全穩(wěn)定發(fā)展為根本,推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),堅(jiān)持“頂層設(shè)計(jì)”,扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升年”,將全面提升一級(jí)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)建設(shè)成果作為穩(wěn)根基、保安全、謀發(fā)展的重要抓手,堅(jiān)持“問題導(dǎo)向、創(chuàng)新提升、持續(xù)改進(jìn)、系統(tǒng)觀念”的原則,著力打造綜采工作面標(biāo)準(zhǔn)化“新亮點(diǎn)”,建設(shè)系統(tǒng)巷道標(biāo)準(zhǔn)化“示范線”,開展“示范單位、精品區(qū)域、亮點(diǎn)貫徹、本安線路”的全系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化提升工作,以改善環(huán)境、規(guī)范行為、保障運(yùn)行、夯實(shí)基礎(chǔ)的精細(xì)管理實(shí)效推動(dòng)安全發(fā)展。聚焦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)目標(biāo),做到管控提檔升級(jí),以“零點(diǎn)行動(dòng)”“專項(xiàng)督導(dǎo)”的高密度、高頻次檢查,督促各級(jí)人員嚴(yán)守紀(jì)律、緊盯現(xiàn)場,按照“一崗一清單”,清單化抓好工作落實(shí),項(xiàng)目化跟蹤整改督辦,提高工作質(zhì)效。聚焦綜采生產(chǎn)、接續(xù)掘進(jìn)切眼、盤區(qū)系統(tǒng)建設(shè)等一批重點(diǎn)工作,堅(jiān)持查現(xiàn)場、查措施、查問題、查根源,全面加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。以分組劃片的方式開展消防安全檢查,進(jìn)行供電系統(tǒng)、“一通三防”的“過篩式”動(dòng)態(tài)巡查,深入開展雨季“三防”隱患大排查,以真抓實(shí)干的工作熱情,用精細(xì)管理的科學(xué)方法,堅(jiān)決壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,守牢安全生產(chǎn)底線,凝心聚力推動(dòng)礦井安全發(fā)展。


責(zé)任編輯:彥榮 編輯:藍(lán)圖


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