今年以來，陳家山礦把使用好“安全生產(chǎn)標準化管理”作為一項重要工作，不斷完善安全生產(chǎn)標準化管理體系、制度，持續(xù)在安全生產(chǎn)標準化質(zhì)量上下苦功，在實用上練硬功，在動態(tài)達標上見真功，有效提升管理工作效率和礦井安全生產(chǎn)管理水平，推動礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。
該礦以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為契機，嚴格落實煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)的基本規(guī)范，要求各單位進一步完善內(nèi)部管理考核辦法，各班組標準化責(zé)任區(qū)明確分工，做到標準化工作責(zé)任到人、動態(tài)達標，使安全生產(chǎn)標準化工作真正實現(xiàn)有人問、有人查、有人管；根據(jù)不同專業(yè)，形成有針對性的標準化知識題庫并進行全員學(xué)習(xí)、全員考試，真正做到人人懂標準、學(xué)標準、用標準，上標準崗，干標準活。
黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭作用，牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維，結(jié)合礦井實際，錨定方向齊發(fā)力，集思廣益謀良策，優(yōu)化方案重實踐。圍繞標準化建設(shè)工作中分管領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任、部門協(xié)調(diào)分工、系統(tǒng)完善、巷道維護、施工工藝優(yōu)化、人員組織協(xié)調(diào)、施工進度、工程質(zhì)量等多項議題展開深入討論，大家各抒己見，討論工作細節(jié)，商討施工流程，補足短板漏洞，逐條逐項討論，廣泛征求意見，將“真抓實干、馬上就辦，用行動表態(tài)、用結(jié)果說話”的良好作風(fēng)展現(xiàn)在實干興業(yè)最前沿。
該礦將常態(tài)化安全自查與專項檢查相結(jié)合，持續(xù)加大安全管理工作力度，以問題為目標導(dǎo)向，積極組織開展一通三防、防滅火、沖擊地壓、頂板管理、機電運輸?shù)认到y(tǒng)重點專項檢查，定期開展安全自查自改行動，牢牢牽住安全生產(chǎn)的“牛鼻子”，以規(guī)范化的安全管理制度，嚴格的考核標準，倒逼責(zé)任落實，形成檢查、通報、考核、整改、驗收的閉環(huán)管理。同時，把井下現(xiàn)場作為標準化建設(shè)的主戰(zhàn)場，實行全方位精細化管理，從基礎(chǔ)做起，從管理流程源頭做起，從現(xiàn)場管理做起，加強對各項施工作業(yè)流程、完成情況標準化的要求，細化驗收標準，對不符合標準的進行整改，確保干一處成一處達標一處，全面實現(xiàn)動態(tài)達標、過程達標，將每個施工項目都打造成精品工程，著力提升安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標水平，全面提升安全生產(chǎn)標準化建設(shè)水平，促進礦井安全生產(chǎn)。
