5月19日，公司召開深化“四種經營理念”專題會暨經濟運行分析會議。公司黨委書記、董事長路根奎出席會議并講話，公司黨委副書記、董事、總經理雷鐵山主持會議，公司領導班子成員、各副總師，機關各部室負責人，所屬各單位主要負責人和分管生產、經營工作的相關負責同志參加會議。
路根奎在深入分析公司當前面臨的內外部形勢，全面系統(tǒng)總結公司經濟運行情況和需要破解的困難問題時強調，公司上下要正視問題、直面挑戰(zhàn)，攻堅克難、主動作為，要把困難估計的更充分一些，把形勢考慮的更嚴峻一些，從最壞處著眼、向最好處努力，推動公司上下合力攻堅、同題共答，努力以自身工作的主動性、創(chuàng)造性、確定性，有效應對各方面的不確定性。
路根奎圍繞深化落實“四種經營理念”，就抓好當前生產經營各項工作要求，公司上下要戮力同心、合力攻堅，以深化落實“四種經營理念”為抓手，全局一盤棋，上下一條心，扛起擔當、主動作為，全力以赴、共克時艱，精打細算，在降本增效上出實招，真正用“緊日子”過“好日子”；合理取舍，在資金使用上巧安排，真正用“賺錢”思維去“花錢”，切實把有限的資金用在刀刃上、緊要處；換位思考，在合作共贏上求突破，真正用“乙方”思維做“甲方”，求同存異，制定政策、增進合作；市場導向，在適銷對路上下功夫，真正用“營銷”思維抓“生產”，及時精準調整生產策略，提高企業(yè)產品的市場適應性和競爭力。同時堅持導向牽引，在真抓實干中提效能，推動“四種經營”理念落地見效，不斷開創(chuàng)新時代銅煤高質量發(fā)展新局面。
雷鐵山要求，公司上下要認真領會、全面落實會議精神，把思想和行動統(tǒng)一到公司各項決策部署和全年目標任務上來，切實抓好安全生產等各項工作，扎實推進各項重點工作，全力以赴穩(wěn)產提質，聚焦向內挖潛，提升經濟運行質效，全力深化國企改革，深化內部協(xié)作，深化項目推進，深化問題整改，推動生產經營各項工作取得新成效，實現(xiàn)新突破，堅決完成全年各項目標任務。
會議通報了公司1-4月份經濟運行情況，對下一步經濟運行工作進行了安排部署。玉華井、鐵運分公司、冶坪分公司、煤礦管理公司四家單位圍繞“深化四種經營理念、全力完成年度目標任務”進行了主題發(fā)言。
