編輯按：2015年既是“十二五”收官之年，又是承上啟下為“十三五”布局謀篇的關(guān)鍵之年，更是陜煤化集團(tuán)深化改革、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年。為確保集團(tuán)公司“十二五”各項(xiàng)既定目標(biāo)順利完成，為打好“十二五”收官戰(zhàn)營造良好的輿論氛圍，集團(tuán)公司網(wǎng)站和微信平臺開設(shè)“堅(jiān)定信心 攻堅(jiān)克難 努力打好“十二五”收官戰(zhàn)”專題系列報道，重點(diǎn)圍繞集團(tuán)公司所屬各單位在今年工作中的新思路、新舉措、新目標(biāo)和貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2015年工作會精神情況進(jìn)行宣傳報道，為全面推進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展鼓與呼。
堅(jiān)定信心攻堅(jiān)克難努力打好“十二五”收官戰(zhàn)專題系列報道之二：
彬長礦業(yè)公司：未雨綢繆全力推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化商品煤生產(chǎn)基地”建設(shè)
2015年，彬長礦業(yè)公司結(jié)合煤炭行業(yè)進(jìn)入需求增速放緩期、過剩產(chǎn)能與庫存消化期、環(huán)境制約增強(qiáng)期、轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)攻堅(jiān)期，“四期疊加”的嚴(yán)峻形勢，未雨綢繆，科學(xué)決策，確定實(shí)施名牌戰(zhàn)略，積極建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化商品煤生產(chǎn)基地”，著力提質(zhì)增效，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
2014年，在煤炭市場供大于求，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境持續(xù)下行的不利形勢下，彬長礦業(yè)堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向、以質(zhì)量強(qiáng)基礎(chǔ)、以效益促發(fā)展”的經(jīng)營理念,在煤質(zhì)管理上狠下功夫，通過采取健全管理機(jī)制、嚴(yán)格過程管控、規(guī)范檢測流程、提升裝備技術(shù)等措施，公司大佛寺礦、胡家河礦出礦商品煤（混煤）平均指標(biāo)分別達(dá)到5300大卡、5500大卡，雙雙超過陜煤股份公司計(jì)劃指標(biāo)，彰顯了“彬長煤”的品牌形象。但在四季度，由于煤炭銷售階段性受阻，不僅影響和制約公司煤炭生產(chǎn)，更給礦井安全生產(chǎn)敲響了警鐘。
2014年末，在公司發(fā)展格局由“生產(chǎn)經(jīng)營與基本建設(shè)并重”轉(zhuǎn)入“以生產(chǎn)經(jīng)營為主、項(xiàng)目建設(shè)為輔”，增長方式由“投資規(guī)模增長型”轉(zhuǎn)入“質(zhì)量效率增長型”新常態(tài)的節(jié)點(diǎn)上，公司黨政未雨綢繆針對煤質(zhì)問題多方調(diào)研論證，在形成“市場標(biāo)準(zhǔn)就是工作尺度,產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)生命”共識的基礎(chǔ)上，確定公司“標(biāo)準(zhǔn)化商品煤生產(chǎn)基地”概念，不僅是從簡單的挖煤賣煤向經(jīng)營資源、經(jīng)營產(chǎn)品的理念轉(zhuǎn)型，更對企業(yè)的經(jīng)營方式、商務(wù)模式、技術(shù)水平提出了更高的要求。
2015年1月1日，由國家發(fā)改委等6部委制定的《商品煤質(zhì)量管理暫行辦法》已全面施行。該辦法不僅有恢復(fù)煤炭進(jìn)口關(guān)稅，對不符合我國質(zhì)量環(huán)保要求的劣質(zhì)煤炭的進(jìn)口、使用將受到限制等利好消息，也對作為商品煤出售的煤炭的灰分、硫分等指標(biāo)提出了明確的要求，并嚴(yán)格規(guī)定“煤炭生產(chǎn)、加工、儲運(yùn)、銷售、進(jìn)口、使用企業(yè)是商品煤質(zhì)量的責(zé)任主體，分別對各環(huán)節(jié)商品煤質(zhì)量負(fù)責(zé)”。同時，還對商品煤汞、砷、磷、氯、氟5種有毒有害元素指標(biāo)做了相應(yīng)規(guī)定，對遠(yuǎn)距離運(yùn)輸（運(yùn)距超過600公里）的商品煤質(zhì)量要求更加嚴(yán)格。隨著煤炭供應(yīng)的寬松和全社會對環(huán)境問題的高度關(guān)注，對商品煤質(zhì)量要求越來越嚴(yán)格已成為大勢所趨。
面臨的“冰川”時期的煤炭企業(yè)，如何破冰，才能在競爭日益激烈的市場中占有一席之地？調(diào)整優(yōu)化煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，合理確定開采煤層采高，優(yōu)化開采工藝，降低灰分，提高煤炭回收率，增加商品煤種，“粗糧”細(xì)作，以質(zhì)取勝，成為提升煤炭企業(yè)市場應(yīng)變力和競爭力的基礎(chǔ)和保障。
新的一年，全力推進(jìn)礦區(qū)“標(biāo)準(zhǔn)化商品煤生產(chǎn)基地”建設(shè)，從生產(chǎn)源頭抓起，形成全方位的煤炭生產(chǎn)、洗選、儲存、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，在確保商品煤煤質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，以保持大佛寺礦“陜彬長二號”（混煤）陜西名牌產(chǎn)品優(yōu)勢為引領(lǐng)，積極開展胡家河、小莊商品煤品牌認(rèn)證及名牌創(chuàng)建工作，借助ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系，確定“陜彬長”牌煤炭各品種的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)，集成品牌優(yōu)勢。大力推廣和宣傳“陜彬長”優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高市場競爭力。并根據(jù)市場需求，及時優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及工藝技術(shù)，著力開發(fā)和細(xì)化煤炭品種，并按照等級進(jìn)行劃分和計(jì)價，確保外銷商品煤滿足客戶需求，同時，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，做好產(chǎn)、運(yùn)、需三方銜接，確保煤炭產(chǎn)品順利銷售、準(zhǔn)確計(jì)量，最大限度地增加銷售收入，維護(hù)企業(yè)利益。
編輯：郝 龍
