5月21日，省國資委主任劉陽一行到神南紅柳林礦業(yè)公司調(diào)研指導(dǎo)工作，省國資委副主任周書年，陜煤化集團公司總經(jīng)理嚴廣勞，神南公司執(zhí)行董事、黨委書記吳群英，總經(jīng)理張森及紅柳林礦業(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。
省國資委主任劉陽一行觀看員工創(chuàng)新模型
劉陽一行深入煤礦各區(qū)隊學(xué)習(xí)室、智能化綜采工作面地面集控室、調(diào)度指揮中心、機電修理廠、員工天地等實地參觀調(diào)研。在各區(qū)隊學(xué)習(xí)室，詳細了解了該公司過程控制、精細化管理、內(nèi)部市場化管理等工作。
在隨后召開的穩(wěn)增長調(diào)研座談會上，劉陽強調(diào)了本次調(diào)研的目的：一是認真貫徹落實省委省政府關(guān)于穩(wěn)增長的決策部署，切實抓好監(jiān)管企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保順利完成年度目標任務(wù)。二是更好地了解神南紅柳林公司在對標管理、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等方面的經(jīng)驗和做法。
省國資委主任劉陽一行參觀區(qū)隊學(xué)習(xí)室
嚴廣勞從整體經(jīng)濟指標、資金運行、重點項目建設(shè)、煤炭清潔利用和物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、安全形勢等方面分析了集團公司當前面臨的嚴峻形勢。他還從認真貫徹落實省委省政府、省國資委穩(wěn)增長工作，強化安全生產(chǎn)，創(chuàng)新營銷模式，擴大盈利空間，加快重點項目建設(shè)，降低企業(yè)負債率，深化改革、釋放能力，加大融資力度，加強合作、實現(xiàn)共贏等方面匯報了集團公司穩(wěn)增長工作措施，并就當前企業(yè)發(fā)展中遇到的一些問題作了說明。最后，他對神南公司工作提出三個方面要求：一是對生產(chǎn)接續(xù)要關(guān)注，確保礦井正常接續(xù)；二是對大型生產(chǎn)礦井保障要關(guān)注，確保設(shè)備、材料供應(yīng)及維護正常；三是要求神南公司關(guān)注神渭管道公司目前存在的問題，要對神南產(chǎn)業(yè)公司服務(wù)能力進行核定，確保項目投資建設(shè)科學(xué)合理，提高投資效益。
吳群英從強化形勢任務(wù)教育、強化企業(yè)盈利能力、強化企業(yè)安全環(huán)保、強化經(jīng)營管理、強化文化內(nèi)涵品質(zhì)、加強地企溝通構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境等六個方面對神南公司穩(wěn)增長工作思路作了說明，并表示將全力以赴完成年初下達的各項任務(wù)指標。
省國資委主任劉陽一行觀看員工絕技絕活表演
聽取匯報后，劉陽作了總結(jié)講話，他對神南紅柳林公司各項工作所取得成績給予充分肯定，認為尤其是內(nèi)部市場化管理等管理經(jīng)驗值得推廣。他指出，陜煤化集團的發(fā)展直接關(guān)系到陜西經(jīng)濟發(fā)展的全局，要求集團公司要認真研判當前形勢，加快改革步伐。他對嚴廣勞總經(jīng)理提出的十條措施表示完全贊同。同時，對集團公司工作提出新的要求：一是要求全體員工堅定信心，迎難而上，敢于擔當，承擔責任；二是當前工作重中之重是開拓市場，加強營銷；三是狠抓管理，加強對標管理和精細化管理；四是狠抓創(chuàng)新，加強管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新；五是要深化改革，挖掘改革中蘊藏的巨大潛力。最后，劉陽表示，將積極協(xié)調(diào)有關(guān)各方，著力解決陜煤化集團當前發(fā)展中遇到的困難和存在的問題。
編輯：郝 龍
