民聲報(bào)2013年1月28日第2版
實(shí)干是發(fā)展的永恒主題
——訪列席代表華煒
本報(bào)記者 陳文勞
“報(bào)告說的是實(shí)話，政府干的是實(shí)事，發(fā)展靠的是實(shí)干”！27日上午，剛聽完省政府工作報(bào)告的列席代表、陜煤化集團(tuán)董事長華煒用三個(gè)“實(shí)”抒發(fā)自己的感想。
作為13萬產(chǎn)業(yè)工人和幾十萬工人家屬的代表，有著幾十年企業(yè)掌門經(jīng)驗(yàn)的華煒，對(duì)實(shí)干與發(fā)展有著更深刻的認(rèn)識(shí)。華煒認(rèn)為，用實(shí)干精神戰(zhàn)勝困難，主要依靠這樣幾條：一是三次重組，形成了多點(diǎn)支撐；二是一心發(fā)展，積蓄了雄厚實(shí)力；三是一意改革，增強(qiáng)了道路自信；四是一切為民，凝聚了群眾力量。如果沒有政府和社會(huì)的認(rèn)可和支持，我們的每一步發(fā)展都寸步難行。
面對(duì)充滿變數(shù)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，華煒表示，我們工作的突破口應(yīng)放在“實(shí)干加管理”上，加快已經(jīng)布局的大項(xiàng)目建設(shè)。在對(duì)標(biāo)上，要上升到戰(zhàn)略理念和思想觀念的層面上對(duì)標(biāo)，下延到基層管理和日常工作的層面上對(duì)標(biāo)，集中到安全對(duì)標(biāo)上，永不滿足，永不懈怠。在改革上，要針對(duì)三級(jí)管理的體制比較薄弱和專業(yè)化公司的分工和協(xié)作還需加強(qiáng)等問題，以及一些影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)的消極因素，深化完善改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)，集中力量進(jìn)行突破。在創(chuàng)新上，要跟蹤前沿，提高洞察潮流的能力和應(yīng)有的技術(shù)嗅覺；要選準(zhǔn)方向，協(xié)同創(chuàng)新，集中攻關(guān)，以先進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品，打造競爭利器，只爭朝夕，搶占制高點(diǎn)，不拘一格延攬人才；在民生上，要加快基地建設(shè)，改善職工的生產(chǎn)生活條件，收入分配向一線傾斜、向勞動(dòng)傾斜、向科技崗位傾斜；二次分配上，更加注重公平，切實(shí)落實(shí)已經(jīng)出臺(tái)的兜底幫困三項(xiàng)政策；協(xié)調(diào)地方政府，加快沉陷治理和棚戶區(qū)改造，制定和完善已經(jīng)建成的棚改住房分配政策。要繼續(xù)抓好十八大精神學(xué)習(xí)、宣傳貫徹工作，抓好黨組織建設(shè)，抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，抓好宣傳思想文化工作，蔚正氣，拓凈土，形成風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)尚。
