馬富元深入陜焦進行“三問三解”調(diào)研時指出
管理是企業(yè)永恒的主題
集團公司黨委副書記、工會主席馬富元在陜焦公司生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)研
日前，集團公司黨委副書記、工會主席馬富元，黨群工作部部長夏迎廣，企業(yè)文化部部長孫鵬，工會副主席付曉陽深入陜焦化工公司，就“三問三解”活動開展情況進行調(diào)研，并走訪了困難職工。陜焦公司領(lǐng)導(dǎo)趙新平、張立崗、宋有民、李洋林、賀立新、總經(jīng)理助理雷宏春、王忠社及黨委工作部、工會、行政綜合辦公室、安全環(huán)保處等相關(guān)部門負責(zé)人陪同調(diào)研。
集團公司黨委副書記、工會主席馬富元詳細了解三問三解活動開展情況
集團公司黨委副書記馬富元一到陜焦公司，就對企業(yè)目前生產(chǎn)經(jīng)營情況、遇到的困難、安全事故原因以及“三問三解”活動開展情況進行座談?wù){(diào)研。陜焦公司總經(jīng)理張立崗就公司1-4月份生產(chǎn)經(jīng)營情況、需集團公司協(xié)調(diào)解決的問題、安全事故及原因分析等進行了匯報。公司董事長趙新平簡要介紹了公司目前發(fā)展和運營形勢。
馬富元在認真聽取公司情況匯報后，圍繞管理這一企業(yè)永恒的主題作重要講話，他指出，隨著陜焦近年來規(guī)模的不斷擴大，管理要始終與企業(yè)發(fā)展步伐保持一致，不斷發(fā)展、學(xué)習(xí)、提高，促進各項管理水平上臺階。要穩(wěn)步推進精細化管理、制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等各項工作，形成全員參與、嚴(yán)抓細管、按規(guī)操作的良好企業(yè)內(nèi)部氛圍。 馬富元還就管理工作強調(diào)三點意見：一要迅速以安全事故為教訓(xùn)，掀起全員談事故、找原因、查隱患、獻良策的管理活動熱潮；二是各級管理人員要從思想上高度重視安全工作，筑牢自身安全理念，完善安全的各項管理工作；三要找準(zhǔn)精細化管理切入點，從“嚴(yán)、細、實”著手抓好落實，不斷提高管理水平。
隨后，馬富元一行深入焦化二廠、甲醇廠現(xiàn)場調(diào)研，還對生產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)場管理、精細化管理等提出合理化建議。最后，馬富元前往幫扶對象信輝昌的崗位——甲醇廠調(diào)度室，詳細了解他的生活、工作及學(xué)習(xí)情況，還一并送去慰問金，鼓勵他安心工作，積極樂觀勇敢地面對困難，戰(zhàn)勝困難。（陜焦）
集團公司黨委副書記、工會主席馬富元慰問困難職工信輝昌
