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中煤協(xié)會(huì)在陜煤化集團(tuán)召開安全生產(chǎn)技術(shù)咨詢工作通報(bào)會(huì)
作者:楊靜   來源:    發(fā)布日期:2012-04-17   點(diǎn)擊次數(shù):
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4月16日下午,中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)在陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司召開安全生產(chǎn)技術(shù)咨詢工作通報(bào)會(huì)。中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長梁嘉琨,副會(huì)長兼秘書長、咨詢中心主任姜智敏等中煤協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、專家向陜煤化集團(tuán)通報(bào)了生產(chǎn)礦井和基本建設(shè)單位安全生產(chǎn)技術(shù)會(huì)診情況。陜煤化集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)钫涨?、副總?jīng)理閔龍,集團(tuán)公司機(jī)關(guān)、陜煤股份公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了通報(bào)會(huì),并與中煤協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、專家進(jìn)行了座談交流。

為了進(jìn)一步提高集團(tuán)公司安全生產(chǎn)技術(shù)綜合管理水平,打造本質(zhì)安全型煤炭生產(chǎn)企業(yè),去年,集團(tuán)公司邀請(qǐng)中煤協(xié)會(huì)對(duì)集團(tuán)公司所屬的生產(chǎn)礦井和基本建設(shè)單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)技術(shù)會(huì)診,以幫助查找安全管理中的漏洞和隱患,解決存在的問題,提高整體管理水平。從去年10月17日開始,中煤協(xié)會(huì)項(xiàng)目組專家分三個(gè)小組,分別赴陜北、關(guān)中、黃陵、彬長,深入礦區(qū)和井下進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研。經(jīng)過調(diào)研,項(xiàng)目組專家從綜合管理、生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化、現(xiàn)場管理以及煤礦生產(chǎn)各系統(tǒng)各環(huán)節(jié)等方面,查找出了問題,并提出了解決建議。通報(bào)會(huì),中煤協(xié)會(huì)副會(huì)長兼秘書長姜智敏對(duì)此次會(huì)診情況進(jìn)行了通報(bào)。

中煤協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長梁嘉琨主持通報(bào)會(huì)

中煤協(xié)會(huì)副會(huì)長兼秘書長姜智敏通報(bào)安全技術(shù)會(huì)診情況

陜煤化集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)钫涨v話

陜煤化集團(tuán)副總經(jīng)理閔龍講話

通報(bào)會(huì)上,集團(tuán)公司總經(jīng)理?xiàng)钫涨瑢?duì)中煤協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈歡迎,向中煤協(xié)會(huì)對(duì)集團(tuán)公司安全發(fā)展的關(guān)心和幫助表示衷心的感謝。他說,通過專家會(huì)診和咨詢,使我們對(duì)自身存在的問題和差距認(rèn)識(shí)更加清晰,對(duì)今后工作的重點(diǎn)和方向更加明確。他表示,要高度重視這次會(huì)診結(jié)果,盡快制定切實(shí)的整改工作方案,落實(shí)整改時(shí)間、人員、責(zé)任、資金,認(rèn)真整改,把本次會(huì)診提出的意見和建議全面落實(shí)到位。他表示,要加強(qiáng)與中煤協(xié)會(huì)的溝通和聯(lián)系,保持密切合作,切實(shí)把我們的安全管理工作提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理閔龍認(rèn)真分析了集團(tuán)公司在安全生產(chǎn)中所存在的問題,表示對(duì)此次中煤協(xié)會(huì)安全技術(shù)會(huì)診中查出的問題要高度重視,并盡快落實(shí)解決方案。同時(shí)希望和中煤協(xié)會(huì)加強(qiáng)聯(lián)系,中煤協(xié)會(huì)多對(duì)集團(tuán)公司進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的指導(dǎo)。

中煤協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長梁嘉琨主持通報(bào)會(huì)。他說,這次安全技術(shù)會(huì)診涉及面廣,調(diào)集國內(nèi)權(quán)威專家多,為陜煤化集團(tuán)提供了良好的技術(shù)支持,這次評(píng)估是客觀的也是實(shí)事求是的。他建議,一是對(duì)這次安全會(huì)診提出的問題進(jìn)行系統(tǒng)梳理;二是對(duì)提出的問題分局、分塊、分系統(tǒng)延伸下去;三是對(duì)資源的正確評(píng)估要加強(qiáng);四是加強(qiáng)對(duì)整合礦井的關(guān)注;五是技術(shù)管理的核心是標(biāo)準(zhǔn),要加強(qiáng)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)的建立;六是加強(qiáng)相關(guān)從業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí)。(楊靜)


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