10月1日，“國慶”長假的第一天，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司總經(jīng)理楊照乾、副總經(jīng)理閔龍、總經(jīng)理助理肖鋼冶及集團(tuán)公司有關(guān)部門一行，到蒲白礦業(yè)公司檢查安全生產(chǎn)工作，慰問節(jié)日期間堅守崗位的廣大干部職工。蒲白礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)雷貴生、吳群英、任廣民、杜戰(zhàn)靈及安全、生產(chǎn)、機(jī)電、辦公室、宣傳部門的負(fù)責(zé)人匯報工作并陪同檢查。
蒲白礦業(yè)公司黨委書記、董事長雷貴生匯報了該公司全年安全生產(chǎn)的情況和確保今年后期安全所采取的措施和辦法。根據(jù)集團(tuán)公司要求和年初安全工作會議的安排，蒲白礦業(yè)公司堅持以人為本和安全發(fā)展的思想，學(xué)習(xí)推廣王村煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，堅持“二安三個一”安全管理方法，加大安全監(jiān)督和隱患整改力度，為確保安全生產(chǎn)有序健康發(fā)展做了大量工作。今年發(fā)生的幾起事故使安全工作極其被動。為此蒲白多次召開黨政聯(lián)席會議，剖析探討當(dāng)前安全工作中存在的問題，研究制定多項措施確保今年后期安全：制定下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)2011年后期安全生產(chǎn)工作規(guī)定；開展強(qiáng)化安全行為專項治理工作；強(qiáng)化“零點(diǎn)行動”；繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、四項專項治理、“行為規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化”、“提高安全意識、強(qiáng)化安全責(zé)任”以及“安全隱患排查治理”等活動，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，及時消除生產(chǎn)過程中的不安全隱患，嚴(yán)查“三違”，細(xì)化管理；積極營造引導(dǎo)上下齊心協(xié)力抓安全工作的氛圍，加大安全管理力度；“國慶”前夕，該公司董事長雷貴生帶隊對公司原煤生產(chǎn)單位進(jìn)行了全面安全大檢查。
楊照乾、閔龍詳細(xì)詢問了目前蒲白老區(qū)安全生產(chǎn)的最大隱患是什么？進(jìn)一步了解了目前關(guān)于防治水、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、斷層多、設(shè)備老化、安全生產(chǎn)欠賬多、管理等制約安全的多種因素。楊照乾、閔龍指出，要加大投入，集團(tuán)將有一個總體規(guī)劃，利用幾年時間，從井下到地面加大資金投入，徹底解決老區(qū)的問題；安全生產(chǎn)不是一日之功，要堅持不懈，時刻繃緊安全弦；安全生產(chǎn)的第一主體是各原煤礦井，集團(tuán)公司只是從體制和資源上給予支持，而安全最核心的是礦級干部。楊照乾、閔龍還指出，態(tài)度決定一切，不但安全工作要這樣，做任何工作都要心懷敬畏之心；要實(shí)實(shí)在在管老區(qū)，而且管得安安全全。楊照乾特別詢問了蒲白五個主力原煤礦井三年內(nèi)能不能達(dá)到王村礦的水平？當(dāng)他聽到蒲白班子信心十足的肯定回答時，非常高興。
楊照乾、閔龍還詳細(xì)了解了蒲白的未來發(fā)展思路、老區(qū)現(xiàn)狀、原煤產(chǎn)量、機(jī)械化水平、職工收入以及白水煤礦二水平、白水中深部資源開發(fā)等重點(diǎn)工程項目的進(jìn)展情況等。要求，要把基礎(chǔ)打好，把穩(wěn)定搞好，把職工的收入提上去，把老區(qū)建設(shè)好。他們還指出蒲白新區(qū)的發(fā)展解決不了蒲白本部的問題，蒲白本部要和諧、要穩(wěn)定，還要靠本部自身的發(fā)展，要在白水中深部資源開發(fā)雷衙、堯禾上做文章，要有分管領(lǐng)導(dǎo)專門主管這件事；強(qiáng)調(diào)，要眼光往后看，注重后續(xù)發(fā)展，轉(zhuǎn)變?nèi)瞬沤Y(jié)構(gòu)，儲備人才。
檢查組一行還深入蒲白朱家河煤礦，對該礦落實(shí)集團(tuán)公司《做好2011年國慶期間安全生產(chǎn)工作的通知》要求、領(lǐng)導(dǎo)帶班制、節(jié)前隱患大排查情況進(jìn)行了檢查，并詳細(xì)詢問了困擾該礦安全生產(chǎn)的問題、六大系統(tǒng)的完善、今后的接續(xù)工作等情況，要求嚴(yán)格按照《做好2011年國慶期間安全生產(chǎn)工作的通知》要求開展工作；做好各級隱患的排查整改和礦井各種災(zāi)害的監(jiān)測監(jiān)控。（徐超 張莉）
