6月17日，陜西煤業(yè)化工集團公司召開2011年財務工作專題會議，全面回顧集團公司成立以來的財務管理工作，總結成功經(jīng)驗，表彰先進典型，進一步明確今后一個時期的財務戰(zhàn)略目標和任務。集團公司董事長、黨委書記華煒，總經(jīng)理楊照乾，監(jiān)事會主席趙秦川，紀委書記吳衛(wèi)平，總會計師趙福堂出席會議，集團各所屬單位主要領導、財務工作負責人以及集團機關各相關部門負責人參加了會議。會議由集團公司紀委書記吳衛(wèi)平主持。
集團公司董事長、黨委書記華煒發(fā)表講話，回顧了集團公司過去“十一五”取得的輝煌成就，對集團公司“十二五”的發(fā)展規(guī)劃做了簡要說明。華煒董事長表示，“十二五”期間，集團公司將繼續(xù)保持兩年翻一番的良好發(fā)展勢頭，陜煤化集團的前景充滿希望，未來的發(fā)展大有可為！對于各財務管理人員，華煒董事長提出如下要求：一是希望大家牢記使命，轉變觀念，當好領導的參謀助手，進一步推動公司的財務工作再上新臺階。二是要愛崗敬業(yè)，講原則、講真話，按章辦事、拿制度說話，讓自己的工作獲取到認可和尊重；三是要慎篤自律，在學業(yè)務的同時要學政治、學黨的方針政策，并通過不斷的培訓，讓每個財務管理人員在業(yè)務水平、道德素養(yǎng)上都有提高。華煒董事長說，陜煤化集團有著高素質(zhì)的職工隊伍，我們的財會隊伍作為其中的一份子，這是值得每個人驕傲和自豪的，我們相信，依靠這樣一直高素質(zhì)的員工隊伍，集團公司的未來一定會更加美好！
集團公司監(jiān)事會主席趙秦川結合監(jiān)事會年度檢查，對財務工作提出三點要求。一是嚴格管理，進一步加強對控股企業(yè)和對外投資項目的管理；二是突出效益管理，把追求效益最大化作為工作的出發(fā)點和落腳點；三是培養(yǎng)過硬的人才隊伍，打造復合型的財務管理人員。
集團公司董事長、黨委書記華煒講話
集團公司總經(jīng)理楊照乾出席會議
集團公司監(jiān)事會主席趙秦川講話
集團公司紀委書記吳衛(wèi)平主持會議
集團公司總會計師趙福堂作財務工作報告
會上，集團公司總會計師趙福堂作了題為《科學定位，強化管控，服務戰(zhàn)略，轉型跨越，為打造國內(nèi)一流高績效財務管理標桿企業(yè)而奮斗》的工作報告?；仡櫩偨Y了公司成立以來在財務工作上取得的成就，一是適應市場，快速轉型，“價值財務”成為集團財務管理的共識；二是建章立制，規(guī)范行為，與集團發(fā)展相適應的“制度財務”已經(jīng)建立；三是注重人才，長效培養(yǎng)，“人文財務”成為財務戰(zhàn)略創(chuàng)新的亮點；四是強化管理，注重全局，集團一體化“管控財務”局面已基本形成；五是資產(chǎn)重組，融資創(chuàng)新，“資本財務”的運行為集團財務帶來可觀的價值收益；六是主動爭取財政和稅收政策支持，為集團發(fā)展創(chuàng)造了不可低估的“環(huán)境財務價值”。未來幾年，集團公司要以打造國內(nèi)一流高績效財務為目標，構建六大運行系統(tǒng)，打造集團高績效財務管理新格局，要強化與集團財務戰(zhàn)略相適應的集團財務集中控制系統(tǒng)，搭建與集團財務戰(zhàn)略相適應的實戰(zhàn)型課題研究系統(tǒng)，為集團公司早日實現(xiàn)挺進世界500強的愿景目標做出更打的貢獻。
會上還表彰了集團公司財會工作先進集體、先進財會工作者、優(yōu)秀理財人物，各獲獎先進代表分別做了交流發(fā)言。集團公司紀委書記吳衛(wèi)平要求各與會人員能夠認真學習華煒董事長和趙秦川主席的講話內(nèi)容，對照趙福堂總會計師所做的工作報告，做好會議精神的貫徹落實，為集團公司打造中國一流安全節(jié)能環(huán)保能源化工企業(yè)做出新的更大的貢獻。（李華）
