董事長華煒在陜南投資開發(fā)公司專題調(diào)研時強調(diào)
一定要圍繞“綠色低碳健康”抓緊抓好投資開發(fā)
6月22日，陜西煤業(yè)化工集團公司董事長、黨委書記華煒一行10人，來到安康市對陜南投資開發(fā)公司的工作進行了專題調(diào)研和指導。在視察了該公司正投資建設的安康市濱江大道三期工程項目施工現(xiàn)場之后，華煒董事長主持召開了專題調(diào)研會，并做了重要講話。
會上，華煒董事長指出，陜南投資開發(fā)公司成立以來，全體干部職工艱辛努力，攻堅克難，取得了令人振奮的成績。從各個項目在陜南三地市的布局來看，整個公司發(fā)展的前景都有所展現(xiàn)，也讓我們看到了陜煤化集團發(fā)展“綠色低碳健康”新型產(chǎn)業(yè)的希望，更加堅定了信心。
他在指出該公司項目推進中存在問題的同時，針對各個項目的開發(fā)思路提出了明確要求。
在陜南投資開發(fā)公司今后的發(fā)展方向和定位上，華煒董事長強調(diào)，陜南投資開發(fā)公司必須圍繞建設“綠色、低碳、健康”新型產(chǎn)業(yè)的思路，健全完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，加強和規(guī)范投資開發(fā)管理，塑造和培育自己特有的企業(yè)文化。公司的重大事項，建議采取黨政聯(lián)席會的形式，按照“三重一大”集體決策的要求進行。同時要求，領導之間要加強交流與溝通，統(tǒng)一思想，明確分工，履行好各自的職責，不斷提高領導班子的整體效能。
與會的其他領導從不同角度對陜南投資開發(fā)公司的基本建設和其它工作提出了具體要求。一是要扎實開展“基本建設管理規(guī)范年”活動，所有開工、未開工項目都要遵循“三規(guī)范一管理”的要求，完善手續(xù)，嚴格按程序進行；二是要處理好各種關系，主要是協(xié)調(diào)好與政府的關系、與建設單位的關系、與合作股東的關系，加大與政府的溝通力度；三是要注重調(diào)查研究，為投資決策提供科學的依據(jù)；四是要根據(jù)項目的實際需求，嚴格控制資金使用，切實加強對資金的監(jiān)督與調(diào)控；五是要注重環(huán)境保護，注重對水源地的保護。（王忠武）
