陜煤化集團(tuán)隆重召開一屆一次職代會(huì)暨2011年工作會(huì)
副省長(zhǎng)吳登昌出席會(huì)議并作重要講話
2月12日，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司在西安召開一屆一次職工代表大會(huì)暨2011年工作會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是深入貫徹黨的十七大、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，落實(shí)省委、省政府的各項(xiàng)工作部署，回顧總結(jié)集團(tuán)公司“十一五”期間的各項(xiàng)工作，正確分析“十二五”面臨的發(fā)展形勢(shì)，全面安排和部署2011年的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步動(dòng)員集團(tuán)公司全體干部職工堅(jiān)定信心、頑強(qiáng)拼搏，為實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的順利開局而努力奮斗。
副省長(zhǎng)吳登昌，省政府辦公廳副巡視員張宗科，省國(guó)資委副主任劉陽，省工信廳副廳長(zhǎng)王虹安，省發(fā)改委能源局副局長(zhǎng)王明華，陜西煤監(jiān)局局長(zhǎng)常天明，省安監(jiān)局副局長(zhǎng)王昊文，陜西省煤炭生產(chǎn)安全監(jiān)督管理局局長(zhǎng)陳永昌等政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。223名集團(tuán)公司第一屆職工代表大會(huì)職工代表；集團(tuán)公司董事、黨委委員、副總經(jīng)理，監(jiān)事，總經(jīng)理助理，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人；陜煤股份公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人；所屬各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，工會(huì)主席；各參股單位的產(chǎn)權(quán)代表參加了會(huì)議。
上午，會(huì)議首先進(jìn)行了一屆一次職代會(huì)預(yù)備會(huì)議，預(yù)備會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席馬富元主持。預(yù)備會(huì)議聽取了集團(tuán)公司工會(huì)副主席李向東作的代表資格審查報(bào)告，通過了大會(huì)主席團(tuán)成員建議名單和大會(huì)秘書長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng)建議名單以及大會(huì)議程，醞釀了各專門委員會(huì)成員建議名單。預(yù)備會(huì)議后，一屆一次職代會(huì)主席團(tuán)成員進(jìn)入主席臺(tái)就座，并舉行了第一次大會(huì)主席團(tuán)會(huì)議。
隨后，一屆一次職代會(huì)第一次全體會(huì)議在莊嚴(yán)的國(guó)歌聲中開幕。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記華煒主持會(huì)議。
集團(tuán)公司總經(jīng)理高仰才向大會(huì)作了題為《科學(xué)發(fā)展，提高效益，為實(shí)現(xiàn)新一輪跨越發(fā)展而努力奮斗》的行政工作報(bào)告。報(bào)告首先回顧了集團(tuán)公司“十一五”的工作?！笆晃濉逼陂g，集團(tuán)公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以煤炭開發(fā)為基礎(chǔ)、以煤化工為主導(dǎo)、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略思路，積極主動(dòng)地應(yīng)對(duì)金融危機(jī)等各種內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，上下團(tuán)結(jié)，砥礪奮進(jìn)，取得了令人鼓舞的好成績(jī)。煤炭產(chǎn)量由“十五”末的3082萬噸增長(zhǎng)到1億噸，凈增加近7000萬噸，增幅為227%；銷售收入由“十五”末的90億元增長(zhǎng)到515億元，增幅為450%；利潤(rùn)由“十五”末的4.3億元增長(zhǎng)到80億元，增幅為1760%；化工主要產(chǎn)品產(chǎn)量2010年完成400多萬噸；參控股電力裝機(jī)突破500萬千瓦；機(jī)械制造、建筑施工等產(chǎn)業(yè)均有大幅增長(zhǎng)；資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到1330億元，比“十五”末翻了三番，在中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)排名由“十五”末的353位提升到2010年的195位，順利實(shí)現(xiàn)了“十一五”確定的“15558”戰(zhàn)略目標(biāo)。高仰才從堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化；完善市場(chǎng)體系，營(yíng)銷質(zhì)量不斷提高；深化企業(yè)改革，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式；安全形勢(shì)穩(wěn)定，為發(fā)展提供了有力保障；以科技為引領(lǐng)，關(guān)鍵技術(shù)取得了重大突破；節(jié)能減排成效顯著，循環(huán)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展；扎實(shí)推進(jìn)民生工程，不斷建設(shè)和諧企業(yè)；積極履行社會(huì)責(zé)任，塑造良好的企業(yè)形象等八個(gè)方面總結(jié)了集團(tuán)公司“十一五”發(fā)展成就，指出“十一五”是陜煤化集團(tuán)奠定基礎(chǔ)、快速壯大的五年，是歷經(jīng)挑戰(zhàn)、繼往開來的五年，也是職工受益最多、得到實(shí)惠最大的五年。
關(guān)于“十二五”的發(fā)展思路，報(bào)告分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)，指出集團(tuán)公司確定的“十二五”總體發(fā)展思路是：繼續(xù)堅(jiān)持“以煤炭開發(fā)為基礎(chǔ)，煤化工為主導(dǎo)，多元發(fā)展”的既定戰(zhàn)略，堅(jiān)持安全為先，依靠科技和體制創(chuàng)新，突出轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極履行社會(huì)責(zé)任，全面提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。尤其是在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上下功夫，做強(qiáng)煤炭，做大化工，培育多元，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高效益，向國(guó)內(nèi)一流的現(xiàn)代化大企業(yè)集團(tuán)邁進(jìn)?！笆濉钡哪繕?biāo)任務(wù)是：到2015年末，集團(tuán)公司銷售收入確保實(shí)現(xiàn)1500億元以上，力爭(zhēng)達(dá)到2000億元，煤炭產(chǎn)能確保突破1.5億噸，力爭(zhēng)達(dá)到2億噸，完成投資1500億元以上，力爭(zhēng)達(dá)到2000億元，利稅突破500億元，煤化工產(chǎn)業(yè)銷售收入達(dá)到500億元以上，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“十二五”末比“十一五”末翻兩番的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，需要做好的重點(diǎn)工作是以調(diào)整結(jié)構(gòu)為主線，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變；以資源爭(zhēng)取和項(xiàng)目帶動(dòng)為重點(diǎn)，保持集團(tuán)繼續(xù)快速發(fā)展；以科技創(chuàng)新為支撐，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；以節(jié)能減排為抓手，全面實(shí)現(xiàn)綜合利用；以超前預(yù)防為核心，牢固樹立安全發(fā)展的理念；以改善民生為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全面提高職工生活質(zhì)量；積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間；不斷深化企業(yè)改革，為跨越發(fā)展提供動(dòng)力。
報(bào)告最后就2011年工作進(jìn)行了安排部署。2011年集團(tuán)公司確定的主要工作目標(biāo)是：銷售收入確保實(shí)現(xiàn)650億元，力爭(zhēng)達(dá)到700億元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)80億元；總投資確保完成260億元，力爭(zhēng)完成300億元；杜絕較大及以上安全傷亡事故和重大涉險(xiǎn)事故；職工工資收入保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。報(bào)告要求2011年要抓好十個(gè)方面的工作：一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，突出效益管理；二是強(qiáng)化生產(chǎn)管理，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；三是優(yōu)化資源配置，提高銷售質(zhì)量和效益；四是抓住國(guó)家產(chǎn)業(yè)調(diào)整機(jī)遇，統(tǒng)籌布局好項(xiàng)目建設(shè)；五是以預(yù)防為重點(diǎn)，全面提升安全管理水平；六是深化內(nèi)部改革，不斷增強(qiáng)發(fā)展活力；七是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益；八是完善勞動(dòng)管理，優(yōu)化人力資源配置；九是以科技為引領(lǐng)，更加注重節(jié)能減排；十是切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，積極構(gòu)建和諧企業(yè)。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理尚建選受集團(tuán)公司董事會(huì)委托，向大會(huì)作集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃的編制說明。規(guī)劃回顧了集團(tuán)公司“十一五”發(fā)展成就，分析了“十二五”發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，確定了“十二五”發(fā)展定位，即壯大煤炭、做強(qiáng)煤化、培育多元；立足陜西，著眼全國(guó)，參與國(guó)際；優(yōu)化結(jié)構(gòu)，凝練能力，提升價(jià)值。規(guī)劃確定了“十二五”指導(dǎo)思想、總體思路、發(fā)展目標(biāo)及重點(diǎn)工作，其中“22251”目標(biāo)振奮人心，“22251”目標(biāo)即：投資2000億元，煤炭產(chǎn)能2億噸，銷售收入2000億元，實(shí)現(xiàn)利稅500億元，職工人均年收入達(dá)到10萬元。
按照工作會(huì)程序，集團(tuán)公司總經(jīng)理高仰才同集團(tuán)公司所屬單位簽訂了2011年經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀。
副省長(zhǎng)吳登昌會(huì)上作重要講話
集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)華煒在會(huì)上講話
集團(tuán)公司總經(jīng)理高仰才向大會(huì)作行政工作報(bào)告
副省長(zhǎng)吳登昌在上午的會(huì)議最后作重要講話。吳登昌高度評(píng)價(jià)了陜煤化集團(tuán)在“十一五”期間及2010年取得的輝煌成就，指出在省委省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，陜煤化集團(tuán)認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，勇挑社會(huì)責(zé)任，緊緊圍繞建設(shè)西部強(qiáng)省這一目標(biāo)，以煤炭資源開發(fā)為主體，煤化工技術(shù)應(yīng)用為主導(dǎo)，積極拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈，努力形成多元發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì)格局，各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，形成了發(fā)展快速、隊(duì)伍穩(wěn)定的良好局面。吳登昌指出，陜煤化集團(tuán)確立了“十二五”規(guī)劃目標(biāo)很振奮人心、鼓舞人心。他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)，切實(shí)抓好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)達(dá)效和新技術(shù)轉(zhuǎn)化工作，加強(qiáng)科技創(chuàng)新和技術(shù)改造，增強(qiáng)發(fā)展后勁，要加大投資力度，重視煤炭裝備制造業(yè)的發(fā)展，要進(jìn)一步總結(jié)近幾年來融資的經(jīng)驗(yàn)，積極實(shí)施兼并擴(kuò)張戰(zhàn)略，著力提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，要大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)“綠色、低碳、循環(huán)”發(fā)展，要高度重視安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)民主管理，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，為“十二五”謀好局、開好篇，為我省建設(shè)西部強(qiáng)省作出新的更大的貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席馬富元主持預(yù)備會(huì)議
集團(tuán)公司副總經(jīng)理尚建選向大會(huì)作集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃的編制說明
下午，一屆一次職代會(huì)代表們分成五個(gè)組，對(duì)行政工作報(bào)告、集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃和職代會(huì)各專門委員會(huì)成員建議名單進(jìn)行了分組討論。職工代表們?cè)谟懻撝袝乘裕瑢?duì)行政工作報(bào)告、集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了熱烈的討論，提出了一些很好的意見和建議。討論結(jié)束后，大會(huì)秘書長(zhǎng)馬富元主持召開了一屆一次職代會(huì)第二次主席團(tuán)會(huì)議，聽取各組討論情況匯報(bào)。
隨后，一屆一次職代會(huì)召開了第二次全體會(huì)議，會(huì)議由馬富元主持。會(huì)議在熱烈的掌聲中全票通過了職代會(huì)各專門委員會(huì)組成名單和大會(huì)決議。大會(huì)決議號(hào)召，全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以全新的理念、拼搏的精神、卓越的膽識(shí)，堅(jiān)定信心，凝聚共識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，銳意進(jìn)取，為全面完成2011年的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃開門紅而努力奮斗！
集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)華煒在會(huì)議最后講話。華煒首先從各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平、重點(diǎn)工作亮點(diǎn)多、巡視檢查推動(dòng)了集團(tuán)的各項(xiàng)工作三個(gè)方面回顧了集團(tuán)公司2010年的工作，并從九個(gè)方面總結(jié)了集團(tuán)公司“十一五”的發(fā)展：一是企業(yè)規(guī)模實(shí)現(xiàn)每?jī)赡攴环目缭皆鲩L(zhǎng)；二是安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定；三是煤化工作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)成為共識(shí)；四是體制機(jī)制創(chuàng)新貫穿發(fā)展始終；五是融資能力成為突出優(yōu)勢(shì)；六是大物流體系的構(gòu)建成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；七是科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)日益顯現(xiàn)；八是關(guān)注民生，始終把職工體面生活、快樂工作作為追求；九是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀助推集團(tuán)發(fā)展。他指出“十一五”集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了由單一煤炭生產(chǎn)，到“以煤炭開發(fā)為基礎(chǔ)，以煤化為主導(dǎo)，多元發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益同步增長(zhǎng)，取得了了不起的成就，但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)存在的問題和不足，這些需要我們?cè)凇笆濉逼陂g認(rèn)真加以解決。一是煤炭綠色開采的路還很長(zhǎng)。二是煤化工真正成為主導(dǎo)還需要付出很大的努力。三是多元產(chǎn)業(yè)有待進(jìn)一步發(fā)展。四是重組整合的新板塊管理工作亟待加強(qiáng)。五是人力資源工作要與企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)。六是企業(yè)文化的重視程度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
關(guān)于“十二五”規(guī)劃，華煒強(qiáng)調(diào)了“十二五”規(guī)劃的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作，并對(duì)今年“十二五”開局之年的工作提出了要求。一是項(xiàng)目的審批工作要有新突破；二是建成項(xiàng)目要達(dá)產(chǎn)達(dá)效，要把句號(hào)畫圓；三是安全生產(chǎn)要有新的理念；四是改制重組要有新突破；五是融資平臺(tái)的建設(shè)要有新突破；六是學(xué)習(xí)先進(jìn)管理取得新突破；七是人力資源管理要有新突破；八是民生工作要統(tǒng)籌推進(jìn)；九是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。華煒最后號(hào)召集團(tuán)全體員工，在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，弘揚(yáng)能吃苦，能奉獻(xiàn)的光榮傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，一心一意謀發(fā)展，開創(chuàng)陜煤化集團(tuán)工作的新局面，為陜西社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年。
集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席馬富元最后要求要認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、落實(shí)好這次會(huì)議精神，全力以赴抓好今年的各項(xiàng)工作，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局。
會(huì)議圓滿完成了各項(xiàng)議程，在國(guó)際歌聲中勝利閉幕。
會(huì)議在熱烈的掌聲中全票通過了職代會(huì)各專門委員會(huì)組成名單和大會(huì)決議
