
10月23日,陜煤化集團(tuán)2010年度財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì)在西安召開,會(huì)議安排布置了集團(tuán)公司2010年度財(cái)務(wù)決算工作,動(dòng)員集團(tuán)所屬單位精心組織、周密安排、扎實(shí)工作、整體推進(jìn),全面完成2010年度財(cái)務(wù)決算各項(xiàng)工作任務(wù)。省國(guó)資委黨委委員、副主任周書年和考核評(píng)價(jià)處處長(zhǎng)李秀平應(yīng)邀參加會(huì)議。周書年在會(huì)上作了重要講話。

集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席趙秦川、紀(jì)委書記吳衛(wèi)平、副總經(jīng)理?xiàng)钫涨O(jiān)事會(huì)及所屬單位主管賬務(wù)、改制工作的負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)、審計(jì)、企管等相關(guān)人員共350多人參加了會(huì)議。集團(tuán)公司副總會(huì)計(jì)師兼財(cái)務(wù)部經(jīng)理雷益民主持會(huì)議。

省國(guó)資委黨委委員、副主任周書年作重要講話

集團(tuán)公司紀(jì)委書記吳衛(wèi)平講話

集團(tuán)公司副總經(jīng)理?xiàng)钫涨v話
會(huì)上,集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部和審計(jì)委的負(fù)責(zé)人首先分別對(duì)集團(tuán)公司2010年度財(cái)務(wù)決算工作和財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作進(jìn)行了安排布置。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理、陜煤股份公司總經(jīng)理?xiàng)钫涨谥v話中圍繞集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理,講了三方面的意見。一是“十一五”期間工作回顧。主要概括為“兩個(gè)實(shí)現(xiàn)”和“五個(gè)形成”?!皟蓚€(gè)實(shí)現(xiàn)”,即“十一五”規(guī)劃的預(yù)期目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn);煤炭主業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)基本實(shí)現(xiàn)?!拔鍌€(gè)形成”,即煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和條件已經(jīng)形成;各產(chǎn)業(yè)板塊的結(jié)構(gòu)和架構(gòu)已經(jīng)形成;集團(tuán)融資通道和融資模式已經(jīng)形成;集團(tuán)做大做強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)初步形成;煤業(yè)股份公司上市條件基本形成。二是“十二五”期間經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)工作的“七個(gè)轉(zhuǎn)變”。從偏重于內(nèi)部重組改制向加強(qiáng)集團(tuán)管控轉(zhuǎn)變;從傳統(tǒng)企業(yè)管理向上市公司管理轉(zhuǎn)變;從財(cái)務(wù)核算向財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)變;從資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向資本運(yùn)作轉(zhuǎn)變;從資金結(jié)算中心(內(nèi)部銀行)向財(cái)務(wù)公司轉(zhuǎn)變;從傳統(tǒng)管理向全面規(guī)范化和信息化轉(zhuǎn)變;從單純重投入向既重投入又重產(chǎn)出轉(zhuǎn)變。三是財(cái)務(wù)決算工作重點(diǎn)關(guān)注的九個(gè)問題。做好煤業(yè)股份公司獨(dú)立的決算和審計(jì)報(bào)告,為上市做好準(zhǔn)備;提前做好基礎(chǔ)工作,為財(cái)務(wù)決算提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);做好生產(chǎn)、調(diào)度、規(guī)劃等部門與財(cái)務(wù)部門有關(guān)數(shù)據(jù)的核對(duì)工作;做好工資提取和核算工作;重點(diǎn)做好煤業(yè)股份公司與存續(xù)單位之間的關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)和交易價(jià)格的完善工作;加快重工集團(tuán)第二批重組企業(yè)的整合重組進(jìn)度,完善與所屬單位之間母子公司體制建立的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作;借助財(cái)務(wù)決算,推動(dòng)后勤、科技、水泥等產(chǎn)業(yè)板塊的重組工作;按照集團(tuán)公司關(guān)于所屬債轉(zhuǎn)股公司股權(quán)處置工作總體安排,積極配合做好相關(guān)工作;做好煤業(yè)股份公司收購(gòu)關(guān)閉破產(chǎn)重組礦股權(quán)的相關(guān)工作。
集團(tuán)公司紀(jì)委書記吳衛(wèi)平就做好財(cái)務(wù)決算工作強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)意見。一是提高認(rèn)識(shí),支持配合決算審計(jì)工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門要站在一定的高度,正確認(rèn)識(shí)決算審計(jì)工作的重要性,把支持配合審計(jì)工作作為一種自覺意識(shí)。按照要求及時(shí)提供審計(jì)需要的資料,有力地保障決算審計(jì)工作的順利開展。二是認(rèn)真履行職責(zé),確保財(cái)務(wù)決算審計(jì)質(zhì)量。財(cái)務(wù)決算質(zhì)量極為重要,必需要有一系列真實(shí)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)報(bào)表信息和分析數(shù)據(jù),所以參與決算審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,一定要樹立責(zé)任意識(shí),正確履行職責(zé),確保決算審計(jì)質(zhì)量。三是合理組織決算審計(jì),提高審計(jì)效率。要積極研究分期編制決算審計(jì)工作的新方法和新思路,妥善安排兩次審計(jì)工作,合理安排審計(jì)資源,提高審計(jì)工作效率。四是決算審計(jì)工作要服務(wù)于其他工作的開展。要為企業(yè)改制重組和股份公司上市服務(wù),要以決算審計(jì)為契機(jī),開展好“小金庫”專項(xiàng)治理工作,要發(fā)揮審計(jì)的建設(shè)性作用,為企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部控制、提高管理服務(wù),以提升經(jīng)營(yíng)管理水平。
最后,周書年主任作重要講話,他指出,陜煤化集團(tuán)首先實(shí)行兩個(gè)期間進(jìn)行編制和報(bào)送財(cái)務(wù)決算報(bào)表,為省國(guó)有企業(yè)的賬務(wù)決算工作開了先河,起到了帶頭作用。并對(duì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算工作提出了具體意見。一是今年國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng),陜煤化貢獻(xiàn)突出。從三季度快報(bào)顯示,省國(guó)資委監(jiān)管的企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),完成情況超過預(yù)期,集團(tuán)公司今年取得的驕人成績(jī)貢獻(xiàn)很大。希望集團(tuán)公司繼續(xù)鼓足干勁,為企業(yè)的做大做強(qiáng)和全省經(jīng)濟(jì)做出更大的貢獻(xiàn)。二是集團(tuán)公司試行的分期決算改革,是財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的一個(gè)創(chuàng)舉。企業(yè)年度財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送期一直都是在次年的3月后,已經(jīng)不適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展需求。集團(tuán)公司大膽創(chuàng)新,嘗試推行分期決算,分期編制財(cái)務(wù)決算,是一種財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。要認(rèn)識(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將適時(shí)在全省國(guó)有企業(yè)推廣。三是財(cái)務(wù)決算工作十分重要,一定要把住質(zhì)量關(guān)。進(jìn)一步完善決算編報(bào)和審核工作規(guī)范,提高財(cái)務(wù)決算質(zhì)量,并做好與業(yè)績(jī)考核、工效掛鉤等項(xiàng)工作的銜接,有效發(fā)揮財(cái)務(wù)決算管理的作用。四要關(guān)注企業(yè)的新業(yè)務(wù),盡快建立財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體系。要在企業(yè)改制重組中不斷學(xué)習(xí),積極探索適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)的新體制、新方法。集團(tuán)公司要首先建立財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體系系統(tǒng),為全省企業(yè)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)化檢測(cè)方面作一個(gè)示范點(diǎn)和學(xué)習(xí)點(diǎn)。五是認(rèn)真做好財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作。要認(rèn)真學(xué)習(xí)在集團(tuán)公司澄合礦務(wù)局召開的全省國(guó)資委企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作會(huì)議精神,充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用,推進(jìn)省屬企業(yè)管理再上新臺(tái)階。

集團(tuán)公司副總會(huì)計(jì)師兼財(cái)務(wù)部經(jīng)理雷益民主持會(huì)議

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理孫武布置2010年度賬務(wù)決算工作

集團(tuán)公司審計(jì)委主任贠公法布置2010年度財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作
