3月5日上午，陜西煤業(yè)化工集團公司總經(jīng)理高仰才，副總經(jīng)理尚建選、閔龍一行到西安重工裝備制造集團有限公司檢查指導(dǎo)工作。
重裝集團黨委書記、執(zhí)行董事王增強就重裝集團成立以來所做的主要工作、存在的困難和問題、以及下一步設(shè)想作了匯報。陜西煤業(yè)化工集團公司總經(jīng)理高仰才對重裝集團所做的工作給予了充分肯定，并對今后工作提出了四點要求：一是重裝集團的發(fā)展思路已經(jīng)清晰，一次性解決所有問題和困難不切實際，要分階段、分步驟有條不紊地開展工作；二是要抓住機遇，不失時機的開展工作，只有抓住機遇才能保證戰(zhàn)略規(guī)劃的完成；三是要抓調(diào)研、立項工作，對于各個項目要做細(xì)致、詳實的科研論證，達(dá)到預(yù)期的效果；四是在產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃上，要從新、高、精、尖的產(chǎn)品發(fā)展思路上思考，要結(jié)合我國當(dāng)前經(jīng)濟政策和社會發(fā)展需要做長線產(chǎn)品，切實把重裝集團做大做強。
陜西煤業(yè)化工集團公司副總經(jīng)理尚建選、閔龍及集團公司生產(chǎn)技術(shù)部、規(guī)劃委、企管部等負(fù)責(zé)人也對重裝集團的工作提出了指導(dǎo)性意見。
重裝集團黨委書記、執(zhí)行董事王增強表示將對各位領(lǐng)導(dǎo)的指示認(rèn)真進(jìn)行歸納整理、討論，努力把重裝集團2010年的工作規(guī)劃制定得更加科學(xué)合理，確保煤化集團下達(dá)的20億元銷售目標(biāo)的完成。（王小濤）
