人民日?qǐng)?bào)（海外版）：2018年1月26日 10版

陜煤集團(tuán)把握新形勢(shì)

三秦能源航船走向世界

中共十九大報(bào)告中指出，深化國(guó)有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。陜西煤業(yè)化工集團(tuán)是陜西省委、省政府為落實(shí)“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略，充分發(fā)揮陜西煤炭資源優(yōu)勢(shì)，從培育壯大能源化工支柱產(chǎn)業(yè)出發(fā)，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，經(jīng)過重組發(fā)展起來的國(guó)有特大型能源化工企業(yè)，是陜西省骨干企業(yè)，也是省內(nèi)煤炭大基地開發(fā)建設(shè)的主體。陜煤集團(tuán)總部位于陜西省西安市，現(xiàn)有職工近12萬人，資產(chǎn)總額4700億元。

陜煤集團(tuán)自2004年成立以來，通過投資新建、收購(gòu)兼并、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、內(nèi)部重組等多種途徑，形成了“煤炭開采、煤化工”兩大主業(yè)和“燃煤發(fā)電、鋼鐵冶煉、機(jī)械制造、建筑施工、鐵路投資、科技、金融、現(xiàn)代服務(wù)”等相關(guān)多元互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，擁有全資、控股企業(yè)60余個(gè)、上市公司3家。

2017年，陜煤集團(tuán)完成煤炭產(chǎn)量1.4億噸，化工產(chǎn)品1621萬噸，鋼鐵產(chǎn)量1024萬噸，發(fā)電量434億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2600億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)105億元，資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)分別占陜西省屬國(guó)有企業(yè)的1/5、1/4和1/3，多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和實(shí)物量指標(biāo)創(chuàng)集團(tuán)成立以來的最高水平。2017年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為陜西省屬國(guó)有企業(yè)第一，企業(yè)債轉(zhuǎn)股落地資金為全國(guó)第一，煤炭產(chǎn)能核準(zhǔn)為全國(guó)第一，所屬的新型能源公司混改和員工持股為陜西首家，在陜西省屬國(guó)有企業(yè)追趕超越考核中位居前列。陜煤集團(tuán)已然成為中國(guó)西部能源產(chǎn)業(yè)一張閃亮的名片。

把握經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢(shì)，陜煤集團(tuán)正積極實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略，已經(jīng)在吉爾吉斯斯坦、塔吉克斯坦等國(guó)家啟動(dòng)了建設(shè)項(xiàng)目。未來，按照中國(guó)能源戰(zhàn)略的整體部署，參與“一帶一路”建設(shè)，陜煤集團(tuán)將充分利用好國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，以大項(xiàng)目、大園區(qū)建設(shè)為主體，以科技、金融、物流三大服務(wù)體系為支撐，轉(zhuǎn)型圖新、改革圖強(qiáng)，推動(dòng)集團(tuán)安全高效、綠色低碳、可持續(xù)發(fā)展，在打造主業(yè)突出、新經(jīng)濟(jì)特色鮮明的現(xiàn)代能源企業(yè)征程上譜寫新篇章。

緊跟時(shí)代發(fā)展步伐

預(yù)判面臨的新形勢(shì)，需要在深刻領(lǐng)會(huì)和把握十九大精神的基礎(chǔ)上去分析把握。為此，陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊照乾表示，陜煤集團(tuán)要做到五個(gè)“準(zhǔn)確把握”。

準(zhǔn)確把握新時(shí)代對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響。煤炭作為主體能源，基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)地位沒有發(fā)生根本變化，煤炭仍是我國(guó)能源的基石和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“壓艙石”。無論是因?yàn)樾袠I(yè)過剩而去產(chǎn)能，還是因?yàn)榇髿庵卫矶七M(jìn)煤炭消費(fèi)減量替代，都不能在短期內(nèi)改變這一點(diǎn)。但驅(qū)動(dòng)煤炭發(fā)展的已不是消耗，而是煤在利用上的創(chuàng)新變革，實(shí)現(xiàn)煤的綠色開采、干凈利用，賦予煤炭更多工業(yè)價(jià)值。煤的黃金時(shí)代遠(yuǎn)沒有結(jié)束。陜煤集團(tuán)一定能從新時(shí)代國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展中分享更多的紅利。

準(zhǔn)確把握現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系對(duì)企業(yè)發(fā)展方式的影響。對(duì)陜煤集團(tuán)來講，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的本質(zhì)要求，也是培育競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)業(yè)集群的必由之路。作為省屬重點(diǎn)大企業(yè)，陜煤集團(tuán)要把打造現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的領(lǐng)軍企業(yè)，作為新的定位。這就要求陜煤集團(tuán)率先從發(fā)展方式上進(jìn)行一系列的改變。要用好、用足、用活深化供給側(cè)改革的各項(xiàng)政策，優(yōu)化存量資源配置，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量供給，推動(dòng)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，堅(jiān)決摒棄依靠規(guī)模、依靠速度的外延式管理體制和增長(zhǎng)方式，加快構(gòu)建依靠改革、依靠創(chuàng)新的內(nèi)涵式管理體制和增長(zhǎng)方式。

科學(xué)應(yīng)對(duì)各種問題

準(zhǔn)確把握矛盾變化對(duì)企業(yè)破解瓶頸的影響。陜煤集團(tuán)雖然取得了歷史最好成績(jī)，但從各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)來看，各板塊之間、各單位之間效益不平衡不充分的矛盾依然突出，“煤主沉浮”的格局還未完全改變。新階段，除了發(fā)展不平衡不充分問題，陜煤集團(tuán)面臨的矛盾已經(jīng)發(fā)生了新變化，主要是提高質(zhì)量和效益與有息負(fù)債高、閑置資產(chǎn)大的矛盾，綠色發(fā)展與安全環(huán)保老標(biāo)準(zhǔn)、弱基礎(chǔ)的矛盾，新產(chǎn)能釋放與運(yùn)力偏緊的矛盾。這些矛盾繞不開、躲不過，但也不必怕，關(guān)鍵是要科學(xué)預(yù)判、準(zhǔn)確把握，需要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，樹立底線思維，在工作中積極應(yīng)對(duì)。

準(zhǔn)確把握加快生態(tài)文明建設(shè)對(duì)企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的影響。國(guó)家將實(shí)行最嚴(yán)格的環(huán)境損害賠償和責(zé)任追究制度，提高污染排放標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化排污者責(zé)任，必然會(huì)對(duì)項(xiàng)目布局、結(jié)構(gòu)選擇、技術(shù)路線產(chǎn)生深層次的挑戰(zhàn)和影響。當(dāng)然，國(guó)家在嚴(yán)格生態(tài)治理和污染防治的同時(shí)，正在持續(xù)推進(jìn)能源生產(chǎn)與消費(fèi)革命，加快構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系，壯大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、清潔能源產(chǎn)業(yè)。這些政策導(dǎo)向，則為陜煤集團(tuán)拓展新空間、打造新高地、彰顯新形象提供了精準(zhǔn)指引。

準(zhǔn)確把握全面開放新格局對(duì)企業(yè)“走出去”的影響。十九大報(bào)告提出，中國(guó)堅(jiān)持對(duì)外開放的基本國(guó)策，堅(jiān)持打開國(guó)門搞建設(shè)，積極促進(jìn)“一帶一路”國(guó)際合作。這有利于陜煤集團(tuán)發(fā)揮在項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面的優(yōu)勢(shì)，在有效防控風(fēng)險(xiǎn)的前提下，選擇政局穩(wěn)定、市場(chǎng)成熟、條件較好的國(guó)家和地區(qū)，積極穩(wěn)妥地實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，為打造“煤炭?jī)?yōu)勢(shì)明顯，能源和材料主業(yè)突出的多元企業(yè)”提供了重大機(jī)遇和廣闊空間。

打造百年能源企業(yè)

宏圖已繪就，號(hào)角催征程。陜煤集團(tuán)有一個(gè)“打造百年老店”的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。立足現(xiàn)狀，著眼新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，陜煤集團(tuán)圍繞著“以煤為基，能材并進(jìn)，技融雙驅(qū)，蛻變轉(zhuǎn)型”的轉(zhuǎn)型發(fā)展模式不斷努力。這一戰(zhàn)略定位表明，煤炭是陜煤集團(tuán)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是“源”；依托煤炭轉(zhuǎn)化利用，清潔的二次能源和應(yīng)用材料是兩大主業(yè)，是“流”。依托科技創(chuàng)新，未來的主業(yè)進(jìn)入新能源、新材料領(lǐng)域，陜煤集團(tuán)有了永續(xù)無量的發(fā)展前景，有了打造“百年老店”的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

楊照乾表示，站在新時(shí)代的起點(diǎn)，陜煤集團(tuán)追趕超越的總方針和路線圖已經(jīng)明確：到“十三五”末期，力爭(zhēng)完成投資2000億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入4000億元，利潤(rùn)100億元，各產(chǎn)業(yè)綜合年轉(zhuǎn)化煤炭1億噸以上，經(jīng)濟(jì)總量翻番。陜煤集團(tuán)的目標(biāo)是瞄準(zhǔn)世界一流企業(yè)，把陜煤集團(tuán)打造成主業(yè)突出、新經(jīng)濟(jì)特色鮮明的現(xiàn)代能源企業(yè)，推動(dòng)集團(tuán)安全高效、綠色低碳、可持續(xù)發(fā)展，讓陜煤這艘滿載著三秦父老富民強(qiáng)省殷切期望的能源航船，開足馬力，揚(yáng)帆進(jìn)擊，從三秦走向世界。

責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：李 磊