9月28日至29日，陜煤集團第二屆財務(wù)工作會在黃陵礦業(yè)公司召開。陜煤集團副總經(jīng)理、總會計師趙福堂，財務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理袁景民，黃陵礦業(yè)公司黨委書記、董事長雷貴生，黨委副書記、總經(jīng)理師永貴與來自集團相關(guān)部室、所屬各單位分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)人員共200余人參加會議。
趙福堂指出，此次會議回顧總結(jié)了六年來的主要財務(wù)工作，旨在總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，分析形勢，部署工作，進一步明確財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)和今后幾年的重點工作任務(wù)，動員全體財務(wù)人員從集團公司的新常態(tài)和新戰(zhàn)略高度出發(fā)，為實現(xiàn)國內(nèi)一流財務(wù)管理標(biāo)桿企業(yè)目標(biāo)而努力奮斗。他從世界經(jīng)濟對中國經(jīng)濟的影響、我國的經(jīng)濟發(fā)展史、當(dāng)前國家的經(jīng)濟政策、集團涉及產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、集團問題和優(yōu)勢等方面詳細(xì)闡述了關(guān)于經(jīng)濟形勢的研判思考；解析了“把集團公司打造成為國內(nèi)一流的高績效財務(wù)管理標(biāo)桿企業(yè)”所要建立的安全高效和收放自如的財務(wù)管理機制體制，即“緊扣一個戰(zhàn)略”、“強化兩個軟實力”、“完善三項基礎(chǔ)實施”、“提升五種能力”的“1235”實施保障體系。
針對今后財務(wù)工作，趙福堂要求，當(dāng)前集團財務(wù)工作的核心目標(biāo)仍然是“一升一降”，各單位要扎實推進引導(dǎo)放產(chǎn)提效、存量資源盤活、經(jīng)濟秩序整頓、加強資金管理、管控體系建設(shè)、人才隊伍培養(yǎng)工作；要圍繞力爭上游的學(xué)習(xí)之風(fēng)、抓鐵有痕的落實之風(fēng)、風(fēng)清氣正的廉潔之風(fēng)、精益求精的服務(wù)之風(fēng)開展好財務(wù)文化建設(shè)，進一步加強財務(wù)管理軟實力；要抓好企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范、企業(yè)內(nèi)部控制配套指引、風(fēng)險管理指引、管理會計指引等制度的落實運用。各單位要針對自身實際情況對各種管理會計工具進行靈活運用，抓好理論創(chuàng)新絕佳機遇，形成百花齊放、百家爭鳴的局面，進一步推進降本增效。
雷貴生在致歡迎辭時表示，財務(wù)工作是企業(yè)管理的核心，黃陵礦業(yè)嚴(yán)格按照集團公司要求，認(rèn)真貫徹落實資金管理“三個辦法”，積極開展內(nèi)部清欠工作，理順完善內(nèi)部經(jīng)營秩序，不斷提升財務(wù)管理水平，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營良性循環(huán)，為公司轉(zhuǎn)型升級、追趕超越奠定了堅實基礎(chǔ)。黃陵礦業(yè)公司將以本次會議為契機，狠抓會議精神落實，嚴(yán)格執(zhí)行集團公司關(guān)于財務(wù)管理的有關(guān)要求，積極汲取兄弟單位在財務(wù)管理方面的先進經(jīng)驗，進一步規(guī)范公司經(jīng)營管理工作，努力做精做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè)，做大做強電力產(chǎn)業(yè)，做實做活多元產(chǎn)業(yè)，全力打造煤電聯(lián)產(chǎn)、綠色發(fā)展示范園區(qū)，實現(xiàn)黃陵礦業(yè)二次騰飛，為陜煤集團發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
袁景民主持會議并從集團的三個發(fā)展階段和財務(wù)工作重點、亮點及成效和集團目前存在的問題對近幾年的財務(wù)工作進行了全面總結(jié)。
會議還表彰了“十大財務(wù)標(biāo)兵”、財務(wù)先進工作者、2016年度會計信息上報先進單位及“三個辦法”執(zhí)行情況先進單位，通報了近期“三個辦法執(zhí)行情況”、財務(wù)決算存在問題和內(nèi)部清欠工作成果，安排了后續(xù)整改和清欠工作。同時還宣講了陜煤集團財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營管控實現(xiàn)路徑、資金管控目標(biāo)及實現(xiàn)路徑、會計核算目標(biāo)及實現(xiàn)路徑。
陜煤股份、黃陵礦業(yè)、神南礦業(yè)等十二家單位就先進經(jīng)驗和亮點進行了專題發(fā)言。
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