12月23日上午，陜煤化集團(tuán)召開2016年度財務(wù)決算布置會暨會計基礎(chǔ)工作檢查通報會，會議安排布置了集團(tuán)公司2017年預(yù)算工作、2016年度財務(wù)決算工作以及內(nèi)審工作，并要求集團(tuán)所屬單位精心組織、周密安排、整體推進(jìn)，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司財務(wù)及審計工作精神，完成財務(wù)決算工作任務(wù)。集團(tuán)公司總會計師趙福堂，集團(tuán)公司監(jiān)事會、機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，集團(tuán)所屬各單位主管財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)負(fù)責(zé)人、分管審計工作領(lǐng)導(dǎo)和審計部門負(fù)責(zé)人等參加了會議。會議由集團(tuán)公司財務(wù)部部長袁景民主持。
會上，集團(tuán)公司財務(wù)部及審計部相關(guān)負(fù)責(zé)人分別對2017年度預(yù)算工作、2016年度財務(wù)決算工作和2016年度財務(wù)決算審計工作進(jìn)行了安排布置，通報2016年度會計基礎(chǔ)工作結(jié)果，對檢查結(jié)果優(yōu)秀單位予以表彰。
最后，趙福堂從四個方面作了講話：一是回顧了2016年的主要財務(wù)工作成果。2016年集團(tuán)財務(wù)工作緊緊圍繞“保生存，渡難關(guān)”這一核心目標(biāo)，以“調(diào)整、優(yōu)化、提升”為抓手，按照“一保、一放、一管”的總體思路，重點從資金管理、財務(wù)管理和會計核算等方面下功夫開展工作，力保集團(tuán)公司資金鏈安全，在完善集團(tuán)公司財務(wù)管控方面取得了一定成效。 二是結(jié)合經(jīng)濟(jì)工作會議精神研判明年形勢。2017年集團(tuán)公司財務(wù)的重點工作仍是“三去一降一補(bǔ)”五大任務(wù)，要防范金融風(fēng)險，緊抓資金管理，提高集團(tuán)公司整體運(yùn)行質(zhì)量。三是安排了2017年度的主要財務(wù)工作，分別從資金管控、財務(wù)管理、會計基礎(chǔ)工作三個方面提出了明確要求。四是強(qiáng)調(diào)了2016年度決算工作中的幾個重點問題，要求各個單位強(qiáng)化內(nèi)部管理內(nèi)部協(xié)作，落實收盤目標(biāo)，高質(zhì)量完成全年決算工作。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
