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陜煤化集團(tuán)召開2016年三季度經(jīng)營分析會
作者:徐寶平   來源:    發(fā)布日期:2016-10-15   點(diǎn)擊次數(shù):
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10月13日,陜煤化集團(tuán)召開2016年三季度經(jīng)營分析電視電話會議。集團(tuán)公司總經(jīng)理嚴(yán)廣勞出席會議并講話。集團(tuán)公司經(jīng)營班子成員、機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人,陜煤股份、化工公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人在主會場參加會議;集團(tuán)公司所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在分會場參加了會議。會議由集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理尤西蒂主持。

嚴(yán)廣勞在講話中首先分析了集團(tuán)公司前三季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。今年以來,面對實(shí)體經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷、產(chǎn)能過剩等多重壓力,集團(tuán)上下積極應(yīng)對,主動出擊,努力在提質(zhì)增效上下功夫,在轉(zhuǎn)型升級上花力氣,在改革創(chuàng)新上求突破,以治虧創(chuàng)效實(shí)施方案為抓手,按照產(chǎn)品是否有邊際貢獻(xiàn),相機(jī)決策產(chǎn)能控放,通過礦井關(guān)閉、體制機(jī)制調(diào)整、降本增效等措施,保持了各項工作的平穩(wěn)運(yùn)行和職工隊伍的總體穩(wěn)定。前三季度,集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)“穩(wěn)定向好,優(yōu)于同期”的態(tài)勢。

嚴(yán)廣勞指出,成績的取得固然可喜可賀,但面臨的形勢、既定的目標(biāo)和我們自身存在的短板,并沒有給我們留下任何緩一緩、歇一歇的空隙。從完成全年既定經(jīng)營目標(biāo)看,依然“任務(wù)艱巨”;從補(bǔ)齊短板看,我們“仍當(dāng)自強(qiáng)”。

對于四季度工作,嚴(yán)廣勞重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了六項工作。一是關(guān)于盤活存量工作。要繼續(xù)提高認(rèn)識,持續(xù)摸清家底,制定切合實(shí)際的方案,通過強(qiáng)有力的工作措施,及時跟進(jìn)督察督辦和考核。二是關(guān)于生產(chǎn)和銷售。在生產(chǎn)方面,各單位要繼續(xù)堅守是否具有邊際貢獻(xiàn)這個底線,要統(tǒng)籌好生產(chǎn)與檢修,煤炭企業(yè)要高度關(guān)注生產(chǎn)接續(xù)工作。在銷售方面,要堅持先款后貨的銷售原則,不斷降低壞賬風(fēng)險,各煤炭生產(chǎn)企業(yè)和運(yùn)銷集團(tuán)要確保運(yùn)輸結(jié)構(gòu)和用戶結(jié)構(gòu)“雙優(yōu)化”,確保煤炭銷售量價“雙提升”,盡快通過多種方式把各類庫存煤降到最低。三是關(guān)于成本管控。四季度各單位的成本管控力度只能加強(qiáng),不能削弱,要一如既往地按照集團(tuán)治虧創(chuàng)效的有關(guān)要求和各單位的經(jīng)營奮斗目標(biāo),堅持對標(biāo)管理、班組核算、定額管理、費(fèi)用管控等舉措,把各項成本管控在合理區(qū)間。四是關(guān)于30億元的既定利潤目標(biāo)和激勵措施。要按照集團(tuán)關(guān)于超額完成治虧創(chuàng)效目標(biāo)的激勵機(jī)制,繼續(xù)努力,同時要做實(shí)經(jīng)營指標(biāo)。五是關(guān)于安全和穩(wěn)定。在安全工作上,煤炭、化工、鋼鐵等高危企業(yè)要持續(xù)開展好專項治理活動,加大隱患排查力度,嚴(yán)防各類涉險事故,杜絕各類零敲碎打事故和重大事故的發(fā)生。在穩(wěn)定工作上,各單位要多深入基層、多了解情況、多掌握動態(tài)、多及時溝通,確保一方穩(wěn)定。六是關(guān)于明年工作的籌劃。要繼續(xù)堅持優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活存量、效益優(yōu)先、科技成果轉(zhuǎn)化、經(jīng)營管理五個導(dǎo)向,各單位要把握好時間節(jié)點(diǎn),研判好明年的經(jīng)濟(jì)走勢,研究并利用好各項政策措施,把困難考慮充分,抓好企業(yè)價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈“三鏈”管理,強(qiáng)化“三項制度”改革,發(fā)揮各級企業(yè)主動性和積極性,確保穩(wěn)增長。各單位要按照楊照乾董事長在全國煤炭工業(yè)科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)場推進(jìn)會上的演講精神,謀劃好明年乃至“十三五”期間的各項工作。

嚴(yán)廣勞最后傳達(dá)了10月10日國資委主持召開的省屬企業(yè)穩(wěn)增長促投資暨降本增效工作推進(jìn)會精神,要求結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)。

尤西蒂在總結(jié)會議時要求,各單位根據(jù)會議精神和集團(tuán)公司要求,結(jié)合實(shí)際迅速對年底前這段時間的工作做出安排,倒排指標(biāo),抓好落實(shí),確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。同時各單位要結(jié)合明年的形勢分析及自身實(shí)際,對明年的主要目標(biāo)任務(wù)提出意見,與集團(tuán)有關(guān)專業(yè)部門做好溝通,統(tǒng)籌安排好明年的各項工作。

責(zé)任編輯:周彥榮 編輯:郝 龍


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