7月21日，陜煤化集團(tuán)召開2016年上半年基本建設(shè)專題會(huì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理閔龍出席會(huì)議并講話，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門、所屬各單位有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司基本建設(shè)管理部經(jīng)理康錄安主持。
會(huì)議首先學(xué)習(xí)了楊照乾董事長(zhǎng)嚴(yán)廣勞總經(jīng)理2016年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話；通報(bào)了上半年基本建設(shè)完成及專項(xiàng)檢查情況，指出了存在問(wèn)題，并對(duì)下半年基本建設(shè)工作進(jìn)行了安排部署；會(huì)上還對(duì)集團(tuán)公司現(xiàn)行基本建設(shè)管理程序及制度的要點(diǎn)進(jìn)行解讀。
最后，閔龍?jiān)谥v話中指出，一是在肯定基本建設(shè)管理工作成績(jī)的同時(shí)，要正視存在問(wèn)題，尤其對(duì)招標(biāo)、造價(jià)工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要予以足夠重視；二是強(qiáng)調(diào)了竣工驗(yàn)收工作的重要性及必要性，已建成項(xiàng)目要加快項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，爭(zhēng)取早日做到合法合規(guī)生產(chǎn)；三是要重視制度建設(shè)在項(xiàng)目管理中的作用，要通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式，加強(qiáng)項(xiàng)目單位之間經(jīng)驗(yàn)交流；四是在當(dāng)前所面臨的困境下，各單位要轉(zhuǎn)變觀念，在確保工程質(zhì)量的前提下，做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化工作；五是基本建設(shè)安全管理有別于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，存在先天環(huán)境條件差、協(xié)調(diào)管理難度大等諸多問(wèn)題，各單位更要予以重視，確?；ㄆ陂g安全。
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