“后進(jìn)生”自甩包袱，陜西龍鋼虧損縮窄
作者 ? 李俊明
陜煤化旗下、陜西最大的“鐵包袱”終于實(shí)現(xiàn)了盈利！
本院院長(zhǎng)繼續(xù)帶你赴陜西最大鋼鐵公司——陜西龍門(mén)鋼鐵有限責(zé)任公司（龍鋼公司），看一看這家公司虧損多年后，今年4月是如何實(shí)現(xiàn)盈利的。
保持隊(duì)形，Let's go！
2011年，陜西煤炭“大佬”陜煤化對(duì)陜西最大的鋼鐵企業(yè)龍鋼公司控股時(shí)，后者就在虧損。直到現(xiàn)在，鋼鐵行業(yè)漫長(zhǎng)的嚴(yán)冬尚未結(jié)束，整體沒(méi)有實(shí)現(xiàn)回暖。
盡管本次實(shí)現(xiàn)盈利與4月鋼鐵價(jià)格上漲的行情有關(guān)。但在此之前很長(zhǎng)一段時(shí)間，龍鋼已經(jīng)開(kāi)始了內(nèi)部企業(yè)的整治。
龍鋼公司黨委書(shū)記郗九生對(duì)院長(zhǎng)說(shuō)：“龍鋼公司2015年開(kāi)始推行的經(jīng)營(yíng)承包模式，極大的提高了內(nèi)部的生產(chǎn)效率，降低了成本。才對(duì)龍鋼公司扭虧起了決定性作用?！?/p>
“鐵老大”終于開(kāi)始賺錢(qián)了
走進(jìn)龍鋼公司會(huì)議室，龍鋼負(fù)責(zé)人郗九生把4月份經(jīng)營(yíng)狀況的表格展示給院長(zhǎng)時(shí)稱：“陜煤化終于可以松口氣了，龍鋼公司終于開(kāi)始賺錢(qián)了?！?/p>
2011年，陜西方面著于對(duì)省內(nèi)資源整合的考慮，將陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱陜鋼集團(tuán)）并入陜煤化。這樣陜鋼公司旗下、陜西最大的鋼鐵企業(yè)——龍鋼公司便成為陜煤化的附屬公司。
但事實(shí)上，龍鋼在公司并入陜煤化時(shí)，就已經(jīng)在虧損。整合之后的5年時(shí)間里，鋼鐵行業(yè)并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)好轉(zhuǎn)，整個(gè)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，讓龍鋼公司連年虧損。
龍鋼公司向院長(zhǎng)提供的數(shù)據(jù)顯示，僅在2015年，龍鋼公司虧損超過(guò)10億元。而對(duì)于龍鋼公司的實(shí)際控股人陜煤化來(lái)說(shuō)，面臨著煤炭與鋼鐵行業(yè)持續(xù)不景氣的雙重承壓。
對(duì)于陜煤化來(lái)說(shuō)，今年日子也不好過(guò)。
陜煤化每月要償還貸款以百億計(jì)，這種形勢(shì)下，就決定逐步關(guān)掉一些虧損的公司，以此緩解虧損的額度，這樣龍鋼公司的生存狀況就走到了懸崖邊上。
郗九生告訴院長(zhǎng)：“龍鋼公司向其實(shí)際控股人陜煤化保證，公司2015年的虧損額度約為12億元。這就是說(shuō)，龍鋼每月平均虧損的額度要控制在1億元內(nèi)。”
明顯的轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在今年4月
今年4月份，鋼鐵行業(yè)忽然出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，如果你關(guān)注股票期貨市場(chǎng)，相信也看到了，以螺紋鋼為代表的鋼鐵在市場(chǎng)上創(chuàng)出高價(jià)。
龍鋼公司提供的數(shù)據(jù)來(lái)看，今年4月份，龍鋼公司實(shí)現(xiàn)盈利1億元，終于在虧損多年之后，首次實(shí)現(xiàn)盈利。鑒于旗下最大的子公司龍鋼實(shí)現(xiàn)盈利，陜鋼集團(tuán)也在4月份實(shí)現(xiàn)盈利5000萬(wàn)元。
“我們希望行情不是曇花一現(xiàn)，”陜鋼集團(tuán)一名負(fù)責(zé)人稱，“如果市場(chǎng)反應(yīng)不太壞，龍鋼公司乃至陜鋼集團(tuán)今年均有可能整體扭虧為盈。”
內(nèi)部改革“組合拳”
不可否認(rèn)，龍鋼公司能實(shí)現(xiàn)盈利，與之前大刀闊斧的改革很有關(guān)系。
眾所周知，機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事，一定程度上在國(guó)企中普遍存在，而當(dāng)市場(chǎng)形勢(shì)不好時(shí)，這些弊端的劣勢(shì)就明顯凸現(xiàn)。
正是因?yàn)檫@樣，龍鋼公司首先進(jìn)行了人員縮減。
對(duì)此，郗九生告訴院長(zhǎng)：“龍鋼公司此前1.5萬(wàn)人，此次精簡(jiǎn)到不足1萬(wàn)人。人員精簡(jiǎn)使得生產(chǎn)成本大幅下降?！?/p>
龍鋼公司推及的“內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包模式”成為在陜煤化國(guó)企轉(zhuǎn)型中的標(biāo)桿動(dòng)作。
郗九生稱，2015年開(kāi)始，龍鋼公司將所有工序進(jìn)行打包，向公司人員承包，簽訂保證與獎(jiǎng)勵(lì)措施?！斑@就意味著，在龍鋼公司的每一個(gè)工序環(huán)節(jié)，都實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)化、競(jìng)爭(zhēng)化。僅此一項(xiàng)，就讓公司有了決定性的轉(zhuǎn)變。”郗九生稱。
龍鋼公司測(cè)試顯示，內(nèi)部承包改革之后，生產(chǎn)效率大幅提升。“改革之前人均產(chǎn)鋼量在400噸左右，目前能提升到800噸左右?！?/p>
在契合市場(chǎng)方面，龍鋼公司一改此前單一生產(chǎn)建材鋼鐵的模式，逐漸添加了線材鋼鐵與鋼管。在建材鋼鐵主業(yè)方面，龍鋼公司更加注重品牌化。郗九生透露，目前龍鋼公司正在與國(guó)內(nèi)首家鋼結(jié)構(gòu)上市公司杭蕭鋼構(gòu)（600477.SH）展開(kāi)合作，做其配套產(chǎn)業(yè)。
基于鋼鐵行業(yè)沒(méi)有明顯的轉(zhuǎn)好，在陜鋼集團(tuán)內(nèi)部，龍鋼公司與陜鋼集團(tuán)旗下的另一個(gè)鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)漢中鋼鐵公司就行了優(yōu)化整合，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整使得陜鋼集團(tuán)整體更有競(jìng)爭(zhēng)力。
2010年下半年起，國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)明顯下行趨勢(shì)，至今長(zhǎng)達(dá)6年的寒冬尚未出現(xiàn)轉(zhuǎn)好的跡象。
多名鋼鐵行業(yè)人士稱，鋼鐵行業(yè)低迷期，企業(yè)只有通過(guò)一系列動(dòng)作降低成本，才有可能在時(shí)常出現(xiàn)高于成本的價(jià)格之后，逐漸盈利。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
