5月30日下午，陜煤化集團副總經(jīng)理、運銷集團黨委書記王增強帶領(lǐng)運銷集團有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人一行到銅川礦區(qū)專題調(diào)研煤炭銷售工作。銅川礦業(yè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，黨委書記郭寶輝等陪同調(diào)研。
座談會上，王增強表示，本次調(diào)研是在國家去產(chǎn)能、去庫存政策實施的背景下，煤炭市場出現(xiàn)局部偏緊的情況，集團各礦區(qū)煤炭價格都出現(xiàn)適度上調(diào)，但在煤炭發(fā)運中也出現(xiàn)了一些新問題，通過調(diào)研就是要探討和解決出現(xiàn)的新情況，以實現(xiàn)更好的調(diào)整價格、應(yīng)對市場、提高質(zhì)量、調(diào)整產(chǎn)品和用戶結(jié)構(gòu)。
隨后，銅川礦業(yè)公司生產(chǎn)部匯報了落實276天工作日安排和采取的措施，銷售煤質(zhì)管理部就銷售工作中存在的問題和需要集團協(xié)調(diào)解決的意見建議進行了匯報，運銷銅川分公司就銷售及價格上調(diào)工作進行了詳細(xì)匯報。銅川礦業(yè)公司黨委書記郭寶輝和常務(wù)副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利就相關(guān)情況進行了補充說明。隨同調(diào)研的運銷集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門也就各自分管業(yè)務(wù)進行了發(fā)言和答疑。
銅川礦業(yè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬在發(fā)言中指出，當(dāng)前要抓住市場有所好轉(zhuǎn)的機遇，本著效益最大化的目的，建立相適應(yīng)的快速反應(yīng)調(diào)價機制；希望集團多關(guān)注、協(xié)調(diào)與美鑫公司供煤事宜，盡快落實好戰(zhàn)略合作框架協(xié)議；應(yīng)收賬款要盡可能降低，多回收貨款，為礦業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營和“治虧創(chuàng)效”做貢獻；同時要嚴(yán)格按照國家和集團規(guī)定落實好276天工作日，多出煤、出好煤。
聽取完產(chǎn)銷雙方的匯報后，王增強對銅川礦區(qū)在“治虧創(chuàng)效”中取得的成績以及運銷銅川分公司在煤價調(diào)整中所做的努力和貢獻表示肯定。對今后的工作，他提出了幾點要求：一是目前的煤炭銷售工作要堅持“煤炭專業(yè)化銷售不動搖和礦區(qū)價格委員會定價機制不動搖的原則”；二是針對目前礦井產(chǎn)量降低成為必然的現(xiàn)實，要扎實研究市場和用戶，樹立危機意識，處理好短期增收創(chuàng)效和長期發(fā)展的關(guān)系、處理好鐵路銷售和公路銷售的關(guān)系、處理好內(nèi)部和外部供應(yīng)的關(guān)系；三是要認(rèn)真調(diào)整好用戶結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，運銷銅川分公司和銅川礦業(yè)銷售部門要有所作為，構(gòu)建穩(wěn)固的用戶群體，并時刻謹(jǐn)記“高效、廉潔、務(wù)實”的陽光營銷原則；四是要進一步加大生產(chǎn)企業(yè)在銷售中的發(fā)言權(quán)，銅川礦業(yè)公司和礦井負(fù)責(zé)人要像抓生產(chǎn)、安全工作一樣抓好銷售工作，要建立全員銷售激勵機制；五是要加快貨款回收，提高回款質(zhì)量，當(dāng)前要確保新款不欠，陳欠款逐月降低；六是要提高網(wǎng)上交易質(zhì)量，不打折扣、積極有效做好網(wǎng)上交易工作，工程煤也要納入統(tǒng)一銷售；七是運銷銅川分公司要積極主動，不抱怨、不埋怨，埋頭苦干，行動上要有辦法、方式上要靈活施策、協(xié)調(diào)上要積極主動，把銅川煤賣出好價錢；八是關(guān)于目前調(diào)價工作要講策略、講技巧、講運輸方式、講客戶價值，切不可急功近利，盲目樂觀；九是銅川礦區(qū)在“治虧創(chuàng)效”中已經(jīng)取得顯著成績，還要繼續(xù)樹立信心，通過進一步提高質(zhì)量、提升價格，精細(xì)化生產(chǎn)、精準(zhǔn)化銷售、標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)，實現(xiàn)盈利經(jīng)營。
會后，王增強一行還參觀了銅川礦業(yè)公司生產(chǎn)調(diào)度中心。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
