4月27日至29日，陜西煤業(yè)股份有限公司召開(kāi)所屬各單位第三期煤礦管理礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)研討班。集團(tuán)公司副總經(jīng)理閔龍，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)部經(jīng)理趙文革，股份公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、基層各礦業(yè)公司的安全生產(chǎn)副總工程師、所屬煤礦分管安全機(jī)電工作的礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及股份機(jī)關(guān)相關(guān)部室共85人參加了會(huì)議。會(huì)議由股份公司副總經(jīng)理問(wèn)永忠主持。
在研討班上，閔龍分別從成本管理與綜合管理兩個(gè)方面做了講話，并且從預(yù)防為主與過(guò)程控制的關(guān)系、安全管理與安全監(jiān)督管理的關(guān)系、瓦斯抽采與一通三防管理的關(guān)系、降成本與安全投入的關(guān)系、自主管理與監(jiān)督管理的關(guān)系、關(guān)于安全措施編制、關(guān)于安全管理標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題等7個(gè)層面進(jìn)行了分析講解。他強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要明確企業(yè)生存的前提和條件是產(chǎn)生效益，要全面考慮健康發(fā)展，從成本、質(zhì)量和管理等方面層層抓起，系統(tǒng)施策，協(xié)調(diào)推進(jìn)，確保企業(yè)在減虧增效工作中取得新成效。他指出，2016年是企業(yè)經(jīng)營(yíng)最為艱難、面對(duì)形勢(shì)最為嚴(yán)峻的一年，召開(kāi)本次研討會(huì)也是在全行業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、進(jìn)一步提升礦井綜合管理能力的背景下召開(kāi)的一次重要會(huì)議，通過(guò)這次礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)研討班的召開(kāi)，旨在讓大家認(rèn)清嚴(yán)峻的形勢(shì),轉(zhuǎn)變思想觀念，學(xué)習(xí)了解集團(tuán)及股份公司近期的重要工作部署，進(jìn)一步提升煤礦管理的水平，增強(qiáng)抵御市場(chǎng)嚴(yán)冬的信心。
本次研討是股份公司召開(kāi)的第三次煤礦管理礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專題研討，研討會(huì)按照煤礦安全管理、煤礦經(jīng)營(yíng)管理和煤礦綜合考評(píng)等三個(gè)專題開(kāi)展。參會(huì)人員結(jié)合專題研討列出的研討提綱認(rèn)真準(zhǔn)備，現(xiàn)場(chǎng)交流發(fā)言踴躍，氣氛緊促有序，取得了良好的效果。
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