編者按：為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于鋼鐵、煤炭行業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展的意見(jiàn)，推進(jìn)《陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于建立富余人員分流安置長(zhǎng)效機(jī)制的意見(jiàn)》的實(shí)施，陜煤化集團(tuán)在網(wǎng)站、微信平臺(tái)、煤化專刊開(kāi)設(shè)“化解過(guò)剩產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展”欄目，陸續(xù)刊發(fā)集團(tuán)公司及所屬各單位在化解過(guò)剩產(chǎn)能、治虧創(chuàng)效、富余人員分流安置等方面的新聞報(bào)道，通過(guò)一系列真實(shí)、客觀、公正的報(bào)道，宣傳集團(tuán)公司改革的政策背景、方針原則、實(shí)施細(xì)則，并宣傳推廣基層各單位在企業(yè)改革、化解過(guò)剩產(chǎn)能過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和做法，以促進(jìn)集團(tuán)公司新一輪改革發(fā)展順利推進(jìn)。
陜煤化集團(tuán)“化解過(guò)剩產(chǎn)能 實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展”系列宣傳報(bào)道之十二：
黃陵礦業(yè)公司打響去產(chǎn)能攻堅(jiān)戰(zhàn)
4月5日，經(jīng)過(guò)一個(gè)月轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的134名礦井關(guān)閉富余人員正式到黃陵礦業(yè)生產(chǎn)服務(wù)分公司、鑫橋公司報(bào)到，走上新崗位開(kāi)始新的工作。至此，黃陵礦業(yè)公司順利完成了陜煤建司41名機(jī)關(guān)分流人員的培訓(xùn)安置工作，清退農(nóng)協(xié)工、臨時(shí)工428人，妥善安置職工194人。隨著工作面回撤及富余人員妥善分流等工作的相繼結(jié)束，黃陵礦業(yè)公司兩對(duì)礦井關(guān)停工作基本接近尾聲。
當(dāng)下煤炭市場(chǎng)供大于求矛盾突出，為了走出困境，只有通過(guò)淘汰成本高的、產(chǎn)品質(zhì)量不好的、生產(chǎn)過(guò)程中容易帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的落后產(chǎn)能，有序退出過(guò)剩產(chǎn)能，才能協(xié)調(diào)發(fā)展，度過(guò)嚴(yán)冬。2014年10月，按照陜煤化集團(tuán)加快推進(jìn)十項(xiàng)改革工作的要求，雙龍煤業(yè)、瑞能煤業(yè)、蒼村煤業(yè)、寧夏石炭溝煤礦由陜煤建司劃歸黃陵礦業(yè)管理，作為資源枯竭老礦，蒼村煤業(yè)、寧夏石炭溝煤礦被納入陜煤化集團(tuán)8對(duì)收縮關(guān)閉礦井行列。
蒼村煤業(yè)、寧夏石炭溝煤礦產(chǎn)量低、儲(chǔ)量少、賦存差、環(huán)境差，在煤炭行業(yè)寒冬期正遭遇著礦井資源枯竭、煤價(jià)跌跌不休，企業(yè)慘淡經(jīng)營(yíng)的困境，急待尋找轉(zhuǎn)型之路。可以說(shuō)，陜煤化集團(tuán)十項(xiàng)改革措施的出臺(tái)為這兩對(duì)礦井礦井的發(fā)展做出了選擇，同時(shí)也拉開(kāi)了黃陵礦業(yè)公司落實(shí)集團(tuán)“去產(chǎn)能”要求，多措并舉求穩(wěn)定發(fā)展的改革序幕。
黃陵礦業(yè)公司作為陜煤化集團(tuán)主要接收單位之一，首要任務(wù)就是妥善安置陜煤建司41名機(jī)關(guān)分流人員。2014年10月23日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)范京道親自接回這41名分流人員，并從31號(hào)開(kāi)始舉辦了為期12天的理論實(shí)踐培訓(xùn)，隨后根據(jù)職業(yè)背景和專業(yè)技能將他們分配到機(jī)關(guān)和各基層單位，目前，經(jīng)過(guò)一年多的適應(yīng)實(shí)踐，大家在崗位上已經(jīng)可以得心應(yīng)手的開(kāi)展各項(xiàng)工作。
在2015年召開(kāi)的落實(shí)陜煤化集團(tuán)十項(xiàng)改革措施一周年座談會(huì)上，被聘任為公司機(jī)關(guān)黨委副書記、工會(huì)主席的黨建偉同志說(shuō)到：“我衷心感謝黃陵礦業(yè)給予我們無(wú)私的關(guān)懷，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們的信任和支持，感謝同事們給予我們熱心的幫助！因?yàn)橛辛四銈?，我們才得以不斷成長(zhǎng)，不斷進(jìn)步；因?yàn)橛辛四銈儯覀儾鸥惺艿搅舜蠹彝サ臏嘏?！?/p>
妥善安置機(jī)關(guān)分流人員之后，如何確保礦井關(guān)閉工作安全平穩(wěn)？富余人員轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)向哪里?分流分至何處?這些問(wèn)題不僅困惑著面臨停職的職工，也成了黃陵礦業(yè)既富感情又肩責(zé)任的一項(xiàng)重任。
黃陵礦業(yè)公司積極響應(yīng)，迅速行動(dòng)起來(lái)，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，選調(diào)兩對(duì)關(guān)停礦井的21名管理人員成立了關(guān)閉礦井管理處，研究、制定、落實(shí)礦井關(guān)閉方案，提前做好職工思想政治工作，確保去產(chǎn)能工作有序推進(jìn)。
在蒼村煤業(yè)辦公區(qū)的一個(gè)會(huì)議室門前，“職工訴求接待室”的門牌已經(jīng)有些泛黃，但就在2015年5月到7月，這個(gè)地方曾每天接待職工來(lái)訪不下20余人次?！暗V井收縮關(guān)閉最困難的其實(shí)就是人的工作，大量的、現(xiàn)實(shí)的、歷史的勞資糾紛難題紛至沓來(lái)，堅(jiān)持原則、依法依規(guī)，耐心教育、有禮有節(jié)，我們既要維護(hù)職工利益，又要確保企業(yè)和諧穩(wěn)定?！标P(guān)閉礦井管理處副書記、工會(huì)主席王保林介紹到。
為保證職工能夠有好的出路，黃陵礦業(yè)公司成立了生產(chǎn)服務(wù)分公司，積極利用自身隊(duì)伍、管理和技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)組建專業(yè)化隊(duì)伍，一方面為礦井服務(wù)，在積累一定經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上承攬目前外協(xié)隊(duì)的工程，另一方面也給富余分流人員一個(gè)新的歸屬。目前，生產(chǎn)服務(wù)分公司共有職工236人，本著精干高效的原則，機(jī)關(guān)管理干部?jī)H有12人。
“我們對(duì)轉(zhuǎn)崗分流的職工進(jìn)行了為期一個(gè)月的培訓(xùn)，并安排大家到一、二號(hào)煤礦、機(jī)電公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操，提升業(yè)務(wù)能力，同時(shí)以瑞能煤業(yè)兩個(gè)掘進(jìn)隊(duì)為依托，打造一支專業(yè)化隊(duì)伍，我們有信心、有決心完成各項(xiàng)任務(wù)。”生產(chǎn)服務(wù)分公司黨委書記盧海峰，原任蒼村煤業(yè)的礦長(zhǎng)，面對(duì)這只新的隊(duì)伍，他有著不同他人的情感。
4月7日早上，在掘進(jìn)隊(duì)的學(xué)習(xí)室里，劉大鵬剛剛開(kāi)完班前會(huì)，據(jù)了解，他今年29歲，來(lái)自倉(cāng)村煤業(yè)黨群工作部，正在等待著自己的新崗位。同時(shí)，在3月底黃陵礦業(yè)公司機(jī)關(guān)公開(kāi)招聘時(shí)，他也參加了辦公室秘書崗位的競(jìng)聘，目前已經(jīng)完成筆試，正在等待面試的通知?！熬乱痪€也是一種生活的歷練，任何一個(gè)企業(yè)都需要螺絲釘精神，而我就是那顆螺絲釘，我也希望在黃陵礦業(yè)這個(gè)平臺(tái)上展示自己?！?/p>
與劉大鵬一起的還有25歲的劉萬(wàn)航，他原是蒼村煤業(yè)采煤隊(duì)技術(shù)員，面對(duì)新崗位他顯得更有信心，“我是煤校畢業(yè)，也一直在井下一線工作，這些都是我的優(yōu)勢(shì)，我有信心更快適應(yīng)崗位，盡快融入?！?/p>
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
