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核心價值觀巡禮系列報道之二十三:煤炭企業(yè)的“貼身管家”
作者:宋雨 吳岸彪   來源:    發(fā)布日期:2015-12-04   點(diǎn)擊次數(shù):
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三秦都市報:2015年12月3日 A19

煤炭企業(yè)的“貼身管家”

神南產(chǎn)業(yè)公司實(shí)現(xiàn)煤礦服務(wù)全覆蓋

熱播劇《唐頓莊園》中,“英式管家”一詞給所有人留下深刻印象。他們身穿筆挺的燕尾服,頭發(fā)梳得光亮,無微不至,忠心耿耿打點(diǎn)一切事務(wù),做全天候的“跟班”。在陜西,陜煤化集團(tuán)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司以其精湛的技能,一站式的服務(wù),被冠以煤炭行業(yè)“管家”之稱,目前正在全力打造“國內(nèi)一流煤炭企業(yè)綜合服務(wù)商”。這無疑是一次從技術(shù)到服務(wù)的顛覆式革命,一次戰(zhàn)略升級和改組,一條符合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、緊跟時代脈搏的可持續(xù)發(fā)展之路。

經(jīng)歷了“黃金十年”的煤炭行業(yè)如何“過冬”?神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司給出自己的答案:變被動為主動,在“?!敝袑ぁ皺C(jī)”。

做大煤炭生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)的“蛋糕”

神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司董事長、總經(jīng)理喬少波站在一幅巨大的市場區(qū)域分布圖前說:“煤礦建到哪,我們的紅旗就插到哪?!?/p>

與其說這是一幅市場分布圖,不如說這是神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司的數(shù)據(jù)庫。每一面紅色旗子,代表著一家已服務(wù)客戶,紅旗所到之處,就是業(yè)務(wù)覆蓋之處,服務(wù)的內(nèi)容,有搬家,有維修,有培訓(xùn),有救護(hù)……形成一條縱橫南北,貫穿東西的龐大產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈。

2014年,公司以神木縣為圓心,對方圓300公里,年產(chǎn)能力在100萬噸以上的陜晉蒙144家煤礦企業(yè),進(jìn)行全覆蓋式的調(diào)研,僅行程就達(dá)到12萬公里。

“怎么從‘危’中尋‘機(jī)’?只要我們發(fā)揮好自身的集約優(yōu)勢,既能保障客戶的生產(chǎn),又能降低客戶的成本,何樂而不為呢?”神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司董事長、總經(jīng)理喬少波認(rèn)為,公司提供的服務(wù),涵蓋了包括煤礦生產(chǎn)企業(yè)的服務(wù);煤礦礦用大型設(shè)備的修理及配件的加工與制作;煤礦礦用大型設(shè)備的采購與租賃;礦山救護(hù)與消防;工程質(zhì)量監(jiān)督和檢測;地質(zhì)測量服務(wù);職工培訓(xùn);煤炭質(zhì)量檢測;煤礦工作面準(zhǔn)備;煤礦礦井巷道掘進(jìn)等一系列盈利點(diǎn),使得一次交易相當(dāng)于多筆傳統(tǒng)交易,意味著更多的商機(jī)和增值空間。

作為其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),商業(yè)模式的創(chuàng)新意味著企業(yè)轉(zhuǎn)型變得實(shí)實(shí)在在:煤炭產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化、集約化發(fā)展促成了煤礦生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)行業(yè)發(fā)展,也讓神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司這樣的“煤管家”如魚得水。長遠(yuǎn)看,這種創(chuàng)新本質(zhì)上是企業(yè)競爭能力、盈利能力的提高,以及發(fā)展空間的拓展。

喬少波的雄心,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此。商業(yè)模式的創(chuàng)新,讓他底氣十足,下一步,公司會將服務(wù)的半徑,從方圓300公里增長到500公里,甚至700公里——這700公里范圍內(nèi)的煤炭生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)值約占全國的五分之一。

截至目前,公司營業(yè)收入達(dá)8.06億元,外拓市場產(chǎn)值1.26億元。未來公司的營業(yè)收入將達(dá)30億元,利潤2億元。

截至11月底,公司產(chǎn)值14.4億元,外拓市場產(chǎn)值1.6億元。

“煤機(jī)醫(yī)院”解決各類疑難雜癥

公司下設(shè)機(jī)電設(shè)備管理中心、機(jī)電設(shè)備維修中心、掘進(jìn)中心、搬家中心、神南礦區(qū)礦山救護(hù)大隊、工程質(zhì)量監(jiān)督檢測中心、培訓(xùn)中心、地質(zhì)測量中心,各個生產(chǎn)中心依托各自特點(diǎn),形成有效聯(lián)動,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,在當(dāng)?shù)匦纬闪肆己玫目诒?/p>

以搬家中心為例,2012年,搬家中心提前40天,安全快速完成了三道溝煤礦85201首個7米大采高工作面安裝?!安徽撌羌夹g(shù)、質(zhì)量還是專業(yè)化程度,那次大采高工作面的順利安裝,都是一個標(biāo)桿和樣板?!鄙衲袭a(chǎn)業(yè)發(fā)展公司黨委書記徐國強(qiáng)告訴記者,三道溝礦85201工作面設(shè)計推進(jìn)長度3000米,工作面長300米,運(yùn)距11200米,搬家公司選用的是WC80Y型支架搬運(yùn)車,該車寬約4米,自重46.5噸,支架最重達(dá)到82噸,裝車后總重量約130噸,在裝、卸支架過程中,由于支架車2個絞車鉤頭相對較大,再加上2條附加推移油缸較重,司機(jī)在裝卸完一臺支架時常是汗流浹背,同時,該車在下坡運(yùn)輸時常會出現(xiàn)“擺尾巴”現(xiàn)象,給下坡運(yùn)輸帶來很大困難。

2014年,搬家中心在25天時間里,完成陜西有色榆林煤業(yè)公司杭來灣礦30103工作面安裝工程,并創(chuàng)造了安裝質(zhì)量、運(yùn)輸設(shè)備安全無損傷、現(xiàn)場文明施工“三個第一”。

在維修中心的車間,各類待修、維修、已修設(shè)備整齊擺放,工人們緊張的忙碌著。“形象地說,維修中心就是煤機(jī)醫(yī)院,可以解決各類疑難雜癥,大到整臺煤機(jī),小到電氣開關(guān)、液壓立柱都能修?!?/p>

徐國強(qiáng)講起了一件事。今年2月27日晚上9點(diǎn),內(nèi)蒙古察哈素煤礦向維修中心打電話求助,該礦井作業(yè)面的一臺采煤機(jī)搖臂發(fā)生故障,整個煤礦停產(chǎn)。

這天夜里,大雪封路,維修中心工作人員連夜從神木縣發(fā)出,28日凌晨2點(diǎn)多趕到煤礦,此時,搖臂已經(jīng)抱死,根本無法啟動。

擺在大家面前的第一個問題是,搖臂太大,不具備升井維修,必須在井下現(xiàn)場維修,可是搖臂損壞嚴(yán)重,維修需要將搖臂全部拆解,國內(nèi)還沒有這樣井下大規(guī)模維修的先例。

工作人員在井下確定了維修方案,決定對搖臂進(jìn)行徹底拆解。這無疑是一個前所未有的挑戰(zhàn),僅拿運(yùn)輸一個大部件這項,在車間里輕而易舉,可井下運(yùn)輸大行星架時,先用絞車將大行星架運(yùn)至機(jī)尾處,又臨時為此制作了一個運(yùn)輸小車,利用刮板將其一點(diǎn)一點(diǎn)運(yùn)到煤機(jī)旁邊,足足用了一個作業(yè)班的時間。

第二個問題出現(xiàn)了,當(dāng)時大小行星架已經(jīng)抱死粘連在一起且變形、傾斜,怎么拆解?工人們用三個千斤頂,制作工裝將其拆除。

整個維修期間,工人們每天休息不足五小時,輪流倒班作業(yè),終于在3月3日晚,將搖臂維修完成,并配套至采煤機(jī)上。

讓高技能人才的精神得以延續(xù)

企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)最顯著的標(biāo)志就是擁有自己的人才隊伍。

為了發(fā)揮高技能人才帶徒傳技的能力,創(chuàng)新高技能人才培養(yǎng)模式,2015年,由陜西省人力資源和社會保障廳批準(zhǔn),神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司“張文斌技能大師工作室”正式成立。

神南產(chǎn)業(yè)公司副總經(jīng)理、全國勞動模范、中華技師大獎獲得者張文斌擔(dān)任首席技能大師,4名高級技師和10名技師組成工作室,集中了公司煤礦綜連采設(shè)備維修方面的技術(shù)拔尖人才,以培訓(xùn)技師、高級技師為重點(diǎn),以提升職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能為核心,培養(yǎng)和造就一批技藝精湛、技能高超和有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的高技能領(lǐng)軍人才。

在外拓市場的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期,如何讓一批高技能人才的精神得以延續(xù)?張文斌認(rèn)為,必須有先進(jìn)的管理理念、高效的運(yùn)行機(jī)制、過硬的專業(yè)技術(shù)、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊和一流的員工隊伍。

張文斌曾擔(dān)任公司維修中心主任,每次進(jìn)入車間,看著大修設(shè)備替換下的許多舊件閑置下來,便嘗試?yán)门f件改造一個測試平臺。

他自己動手操作,很快就成功了,從此解決了礦區(qū)以前無法測試采煤機(jī)直流電機(jī)和關(guān)鍵電氣件的問題,為維修的基礎(chǔ)設(shè)施填補(bǔ)了一項空白。

除此之外,張文斌還自主改進(jìn)并編制了引進(jìn)美國久益12CM連采機(jī)及6LS05采煤機(jī)電氣系統(tǒng)的組裝工藝和大修標(biāo)準(zhǔn),僅此一項每年就可節(jié)約大修資金近千萬元。

工作室成立至今,已完成7LS采煤機(jī)24V電源穩(wěn)壓技術(shù)改造、采煤機(jī)穩(wěn)壓電源項目、中部槽銷排齒焊接修復(fù)、水泵智能試驗臺、中部槽耐磨補(bǔ)焊機(jī)等12項技術(shù)革新成果,編寫完成《綜采設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及故障處理參考手冊》、《可編程序控制器與變頻技術(shù)》等8本指導(dǎo)性書籍,為公司技術(shù)人才提供了資料庫、數(shù)據(jù)庫和查詢庫,為產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)人才提供了新的渠道,在企業(yè)的轉(zhuǎn)型期,攻克了一個個難關(guān),解決了一次次技術(shù)難題。

由張文斌帶出去的徒弟,分布在神南礦業(yè)公司的各條戰(zhàn)線上,在大西北的荒漠中砥礪前行,奉獻(xiàn)自己的汗水和智慧。

文/本報記者宋雨 圖/本報記者吳岸彪

責(zé)任編輯:周彥榮 編輯:郝 龍


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