中國煤炭報：2015年7月24日 第4版
譜寫綠色安全高效發(fā)展新篇章
——寫在陜西煤業(yè)化工集團(tuán)躋身世界500強(qiáng)之際
●孫鵬 李華
北京時間2015年7月22日晚，財富中文網(wǎng)與全球同步發(fā)布了最新的《財富》世界500強(qiáng)排行榜，素有“中國西部煤炭航母”之稱的陜西煤業(yè)化工集團(tuán)（以下簡稱陜煤化集團(tuán)）憑借286.65億美元的營業(yè)收入，首次躋身榜單，排名416位。
2004年，陜西省政府以省內(nèi)10家國有重點(diǎn)煤炭企業(yè)為基礎(chǔ)，組建成立了陜西煤業(yè)集團(tuán)。之后，陜西煤業(yè)集團(tuán)又相繼與省內(nèi)國有重點(diǎn)煤化工、鋼鐵、地方鐵路投資等企業(yè)重組整合，成立了陜西煤業(yè)化工集團(tuán)。
自成立以來，陜煤化集團(tuán)通過跨越發(fā)展，產(chǎn)業(yè)布局日益優(yōu)化，整體實(shí)力不斷壯大，顯示出良好的成長性。目前，集團(tuán)旗下?lián)碛卸壢Y、控股、參股企業(yè)60多個，員工總數(shù)13.7萬人。數(shù)據(jù)顯示，從2004年到2014年，陜煤化集團(tuán)的資產(chǎn)總額從114.5億元增長到4020億元，銷售收入由60.8億元增長到1766億元，原煤產(chǎn)量從2832萬噸增長到1.27億噸，化工產(chǎn)品產(chǎn)量由2006年的128萬噸增長到1313萬噸，已經(jīng)成為中國西部能源行業(yè)一張閃亮的名片。
◢戰(zhàn)略引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)布局
自成立以來， 陜煤化集團(tuán)通過投資新建、收購兼并、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、內(nèi)部重組等多種途徑，形成了煤炭開采、煤化工兩大主業(yè)和燃煤發(fā)電、鋼鐵冶煉等相關(guān)產(chǎn)業(yè)多元互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局，打造了以專業(yè)化為主、區(qū)域化為輔的大集團(tuán)運(yùn)營體制。
煤炭領(lǐng)域。在對老礦區(qū)實(shí)行技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)升級的同時，有序推進(jìn)大型煤炭基地建設(shè)，先后建成了黃陵“煤化電路”一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、神南千萬噸礦井集群等一大批現(xiàn)代化礦區(qū)。同時，積極推進(jìn)煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，通過清潔開采、循環(huán)利用，不斷發(fā)展?jié)崈裘杭夹g(shù)，促進(jìn)煤炭資源清潔高效利用。
煤化工領(lǐng)域。依托已經(jīng)形成的煤制化肥、煤焦化、煤鹽化、煤基甲醇深加工、煤制油五大產(chǎn)業(yè)方向，實(shí)現(xiàn)煤炭分質(zhì)高效轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)換能力超千萬噸，推進(jìn)了煤炭資源從燃料到原料的變革。
電力領(lǐng)域。大力發(fā)展煤矸石電廠和瓦斯電廠，積極參與坑口電廠建設(shè)，發(fā)展大型煤電一體化項目，擴(kuò)大資源綜合利用規(guī)模。
鋼鐵冶煉領(lǐng)域。積極承擔(dān)振興陜西鋼鐵產(chǎn)業(yè)的歷史重任，通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，完善產(chǎn)業(yè)鏈，擁有了鐵、鋼、材均1000萬噸的綜合生產(chǎn)能力。
與此同時，陜煤化人根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略布局，發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢，聚焦建筑施工、裝備制造、鐵路投資、科技研發(fā)、金融投資、現(xiàn)代服務(wù)等產(chǎn)業(yè)板塊，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
◢實(shí)干驅(qū)動跨越發(fā)展
10年的發(fā)展，陜煤化集團(tuán)走出了一條循環(huán)發(fā)展之路，一條改革發(fā)展之路，一條和諧發(fā)展之路。
頂層設(shè)計，革故鼎新。成立以來，陜煤化集團(tuán)按照產(chǎn)業(yè)多元化、管理專業(yè)化的思路，對企業(yè)組織架構(gòu)進(jìn)行了大刀闊斧地改造，以體制創(chuàng)新撬動改革大局，用機(jī)制活力推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鋪就了跨越發(fā)展的高效之路。先后創(chuàng)造了與中央企業(yè)合作的“三峽模式”和與民營企業(yè)合作的“北元模式”，實(shí)現(xiàn)了體制、機(jī)制、管理上的取長補(bǔ)短，合作共贏。
管理為綱，提升機(jī)能。在管理體制上，陜煤化集團(tuán)堅持專業(yè)化取向的改革思路，在縱向整合中形成板塊公司，釋放了要素活力。在日常管理中，率先開展對標(biāo)管理活動，瞄準(zhǔn)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，不斷完善自我。在管理思維上，堅持問題導(dǎo)向，樹立危機(jī)意識，通過堅持不懈開展問題管理，使之成為提高企業(yè)競爭力的助推器。
科技引擎，驅(qū)動創(chuàng)新。陜煤化集團(tuán)不拘一格延攬人才，建立和完善了“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。在煤炭綠色開采、煤化工技術(shù)等多個領(lǐng)域取得了一大批科技創(chuàng)新成果，無人化采煤、煤制油、煤制烯烴等領(lǐng)域的創(chuàng)新，已經(jīng)走在了世界的前列。
文化為本，基業(yè)長青。陜煤化集團(tuán)在繼承煤礦工人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”精神的基礎(chǔ)上，形成了以“打造中國一流安全節(jié)能環(huán)保能源化工企業(yè)”為愿景的企業(yè)文化核心理念體系，重塑了陜煤化人“務(wù)實(shí)、盡責(zé)、誠信、合作”的社會形象。同時，不斷探索黨建工作的新思路、新做法，以“風(fēng)清氣正、務(wù)實(shí)干事”之風(fēng)，為企業(yè)發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治保障。
◢夢想召喚愿景未來
天道酬勤，思者常新。改革發(fā)展只有進(jìn)行時沒有完成時。躋身世界500強(qiáng)，是企業(yè)在成長過程中一個值得銘記的里程碑。作為這份榜單上的新晉力量，陜煤化集團(tuán)尚在多個領(lǐng)域存在著有待克服的不足和短板，尤其在當(dāng)前國際、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩，行業(yè)寒冬持續(xù)發(fā)作的大背景下，更加期待在廣闊的國際舞臺上與眾多優(yōu)秀企業(yè)對標(biāo)學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、開放合作，共謀發(fā)展，體現(xiàn)世界500強(qiáng)企業(yè)的智慧與擔(dān)當(dāng)，收獲效益和責(zé)任的雙重成長。
把握經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢，陜煤化集團(tuán)正積極實(shí)施國際化戰(zhàn)略，已經(jīng)在吉爾吉斯斯坦、塔吉克斯坦、阿根廷和澳大利亞等國家啟動了建設(shè)項目。未來，按照中國能源戰(zhàn)略的整體部署，響應(yīng)國家“一帶一路”戰(zhàn)略，陜煤化集團(tuán)將充分利用好國內(nèi)國外兩個市場、兩種資源，以大項目、大園區(qū)建設(shè)為主體，以科技、金融、物流三大服務(wù)體系為支撐，圍繞煤、配套煤、發(fā)展煤、延伸煤，實(shí)現(xiàn)煤炭高效綠色開采，綜合利用，清潔轉(zhuǎn)化。加快實(shí)施“煤化電路”一體化戰(zhàn)略，推動企業(yè)安全高效、綠色低碳、可持續(xù)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益綜合價值的最大化。
宏圖已繪就，號角催征程。我們有理由相信，走向國際舞臺的陜西煤業(yè)化工集團(tuán)，一定能夠凝聚13.7萬名職工的智慧和力量，銳意進(jìn)取，追求卓越，以助推西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，在跨越發(fā)展中締造更多的輝煌。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
