為了進一步落實陜煤化集團2015年工作會精神，全面推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，2015年，陜煤化集團統(tǒng)籌規(guī)劃、全面布局，啟動以“落實科技管理規(guī)定、規(guī)范科研項目管理”為主題的“科研管理規(guī)范年”活動。
為了將“科研管理規(guī)范年”活動扎實開展，集團成立了“科研管理規(guī)范年”活動領(lǐng)導小組：集團總經(jīng)理嚴廣勞擔任組長，副總經(jīng)理尚建選、總會計師趙福堂以及所屬企業(yè)技術(shù)研究院3名黨政主要領(lǐng)導擔任副組長，成員為集團10個相關(guān)部門。領(lǐng)導小組下設辦公室，設立在科技發(fā)展部（技術(shù)研究院），負責活動開展工作。
本次“科研項目管理規(guī)范年”活動，陜煤化集團主要在4個方面開展工作：一是以強化制度落實為切入點，規(guī)范科研項目管理；二是以合作科研機構(gòu)準入和招投標管理為抓手，創(chuàng)新科研項目合作管理機制；三是以強化科技投入考核為著力點，保障科研項目有序推進；四是以建立內(nèi)部交易平臺為載體，加快科技成果在集團范圍內(nèi)的轉(zhuǎn)化與應用。
2015年，陜煤化集團將按照“支撐煤炭、引領(lǐng)煤化、拓展多元”的科技發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，以提高自主創(chuàng)新能力為目標，以科研項目管理與實施為抓手，繼續(xù)強化“資金、人才、技術(shù)、裝備、機制”五大核心支撐要素，全面提升科研項目管理水平，規(guī)范立項論證、對外合作、科研投入、考評激勵及成果推廣等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌安排科技資金、創(chuàng)新平臺和人才隊伍等配套要素，積極培育企業(yè)核心競爭力，努力支撐和引領(lǐng)企業(yè)又好又快發(fā)展。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
