11月21日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)路根奎一行，以“四下基層”的方式深入玉華礦開(kāi)展調(diào)查研究，為推進(jìn)礦井生產(chǎn)攻堅(jiān)紓難解困。公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人和礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研。
調(diào)研匯報(bào)會(huì)上，路根奎聽(tīng)取了該礦圍繞礦井當(dāng)前采掘生產(chǎn)接續(xù)、隱患排查整治、超前災(zāi)害治理等重點(diǎn)工作，以及實(shí)施過(guò)程中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題和下一步工作打算的詳細(xì)匯報(bào)，并通過(guò)對(duì)照?qǐng)D紙、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)詢(xún)的方式，詳細(xì)了解了該礦在推進(jìn)三項(xiàng)生產(chǎn)攻堅(jiān)任務(wù)中，生產(chǎn)組織、災(zāi)害治理、工程建設(shè)等方面工作相關(guān)責(zé)任落實(shí)、技術(shù)管理和工期質(zhì)量管理情況，并結(jié)合實(shí)際問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)分析研究，協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門(mén)幫助礦井解決堵點(diǎn)卡點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
路根奎強(qiáng)調(diào)，要大力弘揚(yáng)“真抓實(shí)干謀發(fā)展，馬上就辦抓落實(shí)”的作風(fēng)要求，堅(jiān)持主動(dòng)辦、率先辦、趕早辦的工作舉措，通過(guò)優(yōu)化流程、深入現(xiàn)場(chǎng)、廣泛調(diào)研，切實(shí)解決問(wèn)題，真正讓“四下基層”工作制度在服務(wù)企業(yè)發(fā)展和幫助基層解難的實(shí)踐中不斷深化取得實(shí)效，激勵(lì)引導(dǎo)公司各級(jí)管理人員發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神、奉獻(xiàn)精神，樹(shù)立追求卓越、爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)。
路根奎要求，一是要提高政治站位，按照調(diào)研掌握情況和現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌部署，業(yè)務(wù)部門(mén)與礦井積極主動(dòng)對(duì)接，壓緊壓實(shí)責(zé)任鏈條，切實(shí)以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)保障礦井重點(diǎn)工作落實(shí)到位。二是要大力推進(jìn)管理創(chuàng)新，善于運(yùn)用數(shù)據(jù)建模和圖表關(guān)聯(lián)分析，增強(qiáng)辯證思維能力，提高發(fā)現(xiàn)、分析、解決問(wèn)題能力，改進(jìn)工作方法，提升履職能力，更好的科學(xué)統(tǒng)籌工作，提升管理效能和工作質(zhì)效。三是要始終堅(jiān)持將安全挺在前，在確保安全的基礎(chǔ)上，不等不靠、主動(dòng)作為、掛圖作戰(zhàn)，對(duì)標(biāo)對(duì)表倒排工期，確保各項(xiàng)任務(wù)安全按期高質(zhì)量完成。四是要聚焦礦井安全穩(wěn)定發(fā)展，樹(shù)牢“利長(zhǎng)遠(yuǎn)、可持續(xù)”和按照生產(chǎn)需求配套配備的工作思路，堅(jiān)持分步實(shí)施，逐項(xiàng)化解難點(diǎn)，按照標(biāo)準(zhǔn)要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓好生產(chǎn)、接續(xù)銜接，加強(qiáng)災(zāi)害治理，持續(xù)發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
隨后，路根奎還實(shí)地察看了90兆瓦光伏（一期）項(xiàng)目建設(shè)情況。
