
一年來,玉華礦聚焦發(fā)展“智能化”、管理“精細(xì)化”、黨建“標(biāo)準(zhǔn)化”、民生“實效化”目標(biāo),面對前進(jìn)道路上的風(fēng)險考驗,堅定風(fēng)雨無阻的勇氣、逢山開路的擔(dān)當(dāng)、開拓進(jìn)取的智慧,不斷激發(fā)“真抓實干謀發(fā)展,馬上就辦抓落實”的活力,以敢為、敢干、敢創(chuàng)、敢闖為指引,奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
治本攻堅 敢字為先筑根基

今年以來,面對生產(chǎn)接續(xù)銜接、地質(zhì)條件復(fù)雜、工作區(qū)域擴(kuò)大、隊伍布置調(diào)整及盤區(qū)開拓、重點工程、系統(tǒng)建設(shè)等挑戰(zhàn),該礦以保安全為主線,以穩(wěn)生產(chǎn)為重點,以強(qiáng)管理為突破,將齊心協(xié)力攻堅、全力以赴迎考貫穿始終。
樹牢安全發(fā)展理念,該礦持續(xù)推進(jìn)“八條硬措施”硬落實,向基層延伸“法規(guī)條例天天學(xué)”,全年安全培訓(xùn)考試達(dá)到12430多人次,扎實開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣貫活動70余場次,創(chuàng)新舉行年度“百場安全宣講”“百場警示教育”等特色活動,制度化舉辦應(yīng)急演練6場次,常態(tài)化開展“手繪避災(zāi)路線”“30秒盲戴自救器”“季度安全文化進(jìn)現(xiàn)場”等活動,不斷提高全員安全素質(zhì)。
圍繞提高隱患排查整治質(zhì)量,深入開展治本攻堅,堅持“日頭面、周專題、月系統(tǒng)”自查自改,采取內(nèi)部自查、監(jiān)察部門巡查、督導(dǎo)組督查、全員監(jiān)督的“三查一監(jiān)督”方式,推進(jìn)“清單”任務(wù)“清零”,不斷提高現(xiàn)場管理水平。圍繞超前災(zāi)害治理,深化隱蔽致災(zāi)因素普查,完成了工作面“三帶”探查,四盤區(qū)地面三維地震勘探,封閉系統(tǒng)優(yōu)化通風(fēng),啟用第五套抽放泵站強(qiáng)化瓦斯治理,投用892智能排水系統(tǒng)加強(qiáng)防治水工作,實施采掘沖擊地壓評價、設(shè)計、治理工作方案,不斷提高防災(zāi)抗災(zāi)能力。全礦上下在持續(xù)攻堅中鑄就安全發(fā)展里程碑,在連續(xù)迎接“大考”中書寫新篇章。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào) 干字當(dāng)頭促生產(chǎn)

從年初至年關(guān),在“迎考”“攻堅”場景中,該礦全礦干部職工呈現(xiàn)“干字當(dāng)頭”的精氣神,練就擔(dān)當(dāng)作為的硬脊梁、鐵肩膀、真本事,在有效應(yīng)對挑戰(zhàn)、抵御風(fēng)險、克服阻力、解決問題中沖鋒在前、干事創(chuàng)業(yè)。
“出彩之處”,當(dāng)是在自主技術(shù)創(chuàng)新催化下,有效解決5項技術(shù)難題,轉(zhuǎn)化了10多項技術(shù)成果,職工駕馭智能快掘在全巖掘進(jìn)斷面面積達(dá)26.98平方米,將大斷面巖巷快掘生產(chǎn)效率提高30%,完成了四盤區(qū)兩條主要巷道的3300米開拓任務(wù)。南翼和四盤區(qū)系統(tǒng)建設(shè)、輔助工程有序推進(jìn),為盤區(qū)接續(xù)做好全面準(zhǔn)備。
“迎考時刻”,當(dāng)是礦井精準(zhǔn)研判采取有力措施,全礦上下奮戰(zhàn)80天推采255米,順利平穩(wěn)通過2404工作面地質(zhì)構(gòu)造帶,為穩(wěn)產(chǎn)保供提供有力支撐。
“協(xié)同發(fā)力”,當(dāng)是將生產(chǎn)系統(tǒng)大檢修與接續(xù)工作面設(shè)備安裝、綜放工作面過地質(zhì)構(gòu)造及盤區(qū)開拓等三項生產(chǎn)攻堅統(tǒng)籌部署、協(xié)同推進(jìn),僅用55小時順利完成主斜井、膠帶巷一二部5400米膠帶更換等19項檢修項目。
“精細(xì)之處”,當(dāng)是持續(xù)優(yōu)化推采工藝,工作面頂煤回收率保持95%以上,并延長工作面服務(wù)期限1.5個月實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)增效。
精細(xì)管理 創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)增效能

堅持“以智賦能”,場景化體驗、智能化生產(chǎn)、智慧化管控、融合化發(fā)展的“四化”建設(shè)新畫卷在該礦徐徐展開。
當(dāng)“智能興安”進(jìn)入新階段,撐起了4G+5G無線通信網(wǎng)絡(luò)架設(shè)100G高速工業(yè)環(huán)網(wǎng)的數(shù)據(jù)互通,完成在線監(jiān)測、人員定位等18個安全系統(tǒng)升級,實現(xiàn)變電所無人值守改造、主煤流系統(tǒng)“天眼”布控等視頻監(jiān)視覆蓋,水文在線監(jiān)測預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)整合監(jiān)測和排水,實現(xiàn)整體運轉(zhuǎn)效率取得“1+1>2”的效果。防滅火系統(tǒng)實現(xiàn)灌、注、噴、監(jiān)測智能管理,沖擊地壓監(jiān)測預(yù)警云平臺正常運行與36組新型超前自移式單元支架投用,實現(xiàn)防災(zāi)裝備的更新迭代。
今年底,該礦第4套智能綜采系統(tǒng)將接力生產(chǎn),同期智能雙重預(yù)防信息系統(tǒng)升級,750多部智能礦燈、“雙預(yù)控”移動終端監(jiān)管現(xiàn)場,“千眼”系統(tǒng)、智能電力物聯(lián)網(wǎng)云平臺、主煤流與綜采AI監(jiān)控、集控與培訓(xùn)AR/VR、可視化等技術(shù)應(yīng)用更加廣泛,大力提升了防災(zāi)治災(zāi)水平和安全智能保障能力。
當(dāng)裝備水平、技術(shù)創(chuàng)新走向縱深,創(chuàng)新使用“雙機(jī)頭”單軌吊運輸大型物資設(shè)備實現(xiàn)單趟運輸時間減半效果,實施主斜井驅(qū)動電機(jī)永磁直驅(qū)改造達(dá)到節(jié)能15%效果,進(jìn)一步加大巷道修復(fù)機(jī)、防爆壓路機(jī)、遠(yuǎn)距離噴漿機(jī)等裝備的應(yīng)用范圍。大力倡導(dǎo)小改小革舉措,累計征集“五小” 創(chuàng)新項目50余項,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益80余萬元,改善工作環(huán)境與提升工作效率取得顯著成果。
黨建領(lǐng)航 闖出路徑謀發(fā)展

圍繞“黨建工作成效提升年”任務(wù),聚焦融入融合、服務(wù)中心、推動發(fā)展目標(biāo),持續(xù)深化“雙融雙創(chuàng)”,全面推進(jìn)“13352”黨建提質(zhì)工程,闖出了高質(zhì)量黨建引領(lǐng)礦井高質(zhì)量發(fā)展新路徑。
該礦堅持黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,在構(gòu)建“13352”黨建工作體系的基礎(chǔ)上,加速形成“黨委主品牌、支部子品牌、特色微品牌”矩陣。今年來,探索實施“黨建目標(biāo)責(zé)任考核體系”“黨建綜合檢查實施辦法”,完善“分類指導(dǎo)、爭先進(jìn)位”考核細(xì)則,以“四學(xué)”模式推動黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實,以黨建案例推介、部門精準(zhǔn)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)等多種方式,不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和履職能力。
該礦以月查、季考、年評為抓手,采取互檢形式強(qiáng)化月度分類檢查,深化安全管理、降本增效、技術(shù)創(chuàng)新等融入黨建工作考核,發(fā)揮“一區(qū)一崗兩隊”的實效作用,打通落地實踐路徑,以“創(chuàng)、闖”思維和務(wù)實舉措持續(xù)推動黨建工作提質(zhì)增效。
聚焦環(huán)境民生關(guān)切,大力推進(jìn)綠色礦山建設(shè),打造運輸、洗選系統(tǒng)綠色風(fēng)景線,通過區(qū)域災(zāi)害治理擴(kuò)容停車位500個,人、車、行、停井然有序。“五園一體”職工生活區(qū)補(bǔ)栽擴(kuò)綠30余畝,礦容礦貌煥然一新,“二樓餐廳”增添生活滋味,職工獲得感幸福感大幅提升。
遇事無難易,而勇于敢為。連續(xù)“迎考”的前進(jìn)路上雖有艱難險阻之挑戰(zhàn),更有敢為敢干敢創(chuàng)敢闖的玉華人,始終以攻堅實干的行動和百倍堅定的信心奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。