去年以來，銅川礦務局徐家溝煤礦有限責任公司認真堅持“生命至上，安全第一”的安全理念，緊緊瞄準安全“零”目標，把安全作為領導干部第一責任、員工第一福利、企業(yè)第一形象，狠抓各級管理人員安全生產責任制的落實，加大現(xiàn)場隱患排查力度，強化“四位一體”安全質量驗收確認制度，全面推行流程化管理和班組建設工作，大力加強安全培訓和安全教育，積極開展形式多樣的安全活動，確保了安全生產順利進行。2009年，該公司順利實現(xiàn)了安全奮斗目標，也是連續(xù)四年實現(xiàn)安全零目標。
長期以來，該礦堅持每周組織召開一次安全辦公會議，按時召開安全生產例會和質量標準化專題會議，及時解決生產動態(tài)中的隱患；公司級領導和科室管理人員經(jīng)常深入?yún)^(qū)隊實行上下互動。多年來，一直堅持每天晚上在區(qū)隊參加碰頭會，幫助協(xié)調解決安全生產中的實際問題，在此基礎上，每周日召開安全質量專題分析會，分析本周安全質量方面存在的問題，部署安排下一周的工作：區(qū)隊推行了流程化管理，當月考核，當月兌現(xiàn)，獎罰分明。這些做法使安全責任制得到了進一步落實。該公司還注重強化安全現(xiàn)場動態(tài)管理，成立了專業(yè)小分隊、督查組和零點行動小組，突出對雙休日零點班、四點后半班的安全現(xiàn)場管理和“四位一體”制度落實情況進行檢查，不定時、不定點對井下安全工作和跟班干部、班組長、安檢員、職能科室管理人員安全職責履行情況進行督查；嚴格規(guī)范領導干部的走動管理，對職能管理人員、跟班干部的下井檢查路線進行嚴格監(jiān)督考核，確保每日檢查能夠覆蓋井下安全應檢部位和區(qū)域，對于檢查出的隱患現(xiàn)場落實整改。
形式新、方法活、內容廣、多樣化是該公司開展安全活動的主要特點。一年來，該公司相繼開展了“安全親情互動”、安全事故案例分析圖片展、安全倡議、安全協(xié)管、井口礦嫂服務隊、公司領導與生產單位干部家屬共話安全、開展了“不安全不生產”和“三查三想三改“大討論等形式多樣的安全活動，全公司形成了“人人抓安全，事事講安全”的良好氛圍。
編輯：魚聰玲
