這不是傳說(shuō)，
3年間等于再造了一個(gè)銅川礦務(wù)局；
也不僅僅是奇跡，
54年的老煤企彈指間完成了向最新管理模式的嬗變；
更不是神話，
三炬閃爍著理性美與人文美的理念星輝，摧枯拉朽地將企業(yè)引領(lǐng)到了科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的快車道。
有文人說(shuō)過(guò)，聆聽(tīng)一個(gè)企業(yè)的呼吸，可以聽(tīng)清一個(gè)企業(yè)枝干拔節(jié)的聲音，細(xì)數(shù)一個(gè)企業(yè)發(fā)展求索的腳步，由此可以守望這個(gè)企業(yè)繁榮和昌盛的未來(lái)。
“你的才能與世界需求交叉的地方，那就是你的使命所在”，兩千多年前的古希臘哲學(xué)家亞里士多德曾這樣意味深長(zhǎng)地說(shuō)。
銀漢無(wú)聲轉(zhuǎn)玉盤(pán) 于無(wú)聲處聽(tīng)驚雷
北國(guó)的仲春，天清氣朗，花果飄香。
2009年5月31日，銅川煤業(yè)賓館，鮮花簇簇，莊嚴(yán)肅穆。銅川礦務(wù)局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀優(yōu)秀調(diào)研成果交流會(huì)隆重召開(kāi)，近百名與會(huì)代表在認(rèn)真聆聽(tīng)著一篇篇優(yōu)秀調(diào)研成果作者的精彩發(fā)言。當(dāng)會(huì)議進(jìn)行至最為重要的一項(xiàng)內(nèi)容：銅川礦務(wù)局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng)載體——安全穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)管理,“三型六化”企業(yè)品牌，“快樂(lè)工作，體面生活”理論研究成果發(fā)布時(shí)，會(huì)場(chǎng)氣氛異常靜寂，宣讀的聲音剛一落定，整個(gè)會(huì)場(chǎng)先是靜默，然后掌聲潮起。大家久違而熱烈的掌聲，是對(duì)此時(shí)此地最終全面誕生的銅川礦務(wù)局“三大治企新理念”的推崇和禮贊，是銅煤人歷經(jīng)艱辛求索終于找到引航燈塔而發(fā)自肺腑的振奮與自豪。
至此，銅川礦務(wù)局“三大治企新理念”的文化甘霖，已沁潤(rùn)到了煤城銅川千萬(wàn)名礦工的心田，它如一縷清新的春風(fēng)，催生和激發(fā)起了銅煤人創(chuàng)造新輝煌、譜寫(xiě)新篇章的滿腔熱情與創(chuàng)業(yè)干勁。
不是嗎，放眼望去，百里礦區(qū)，幾年時(shí)間凸現(xiàn)的那一道道亮麗風(fēng)景，讓人目不暇接，感慨萬(wàn)千：寬闊平坦、四通八達(dá)的公路；規(guī)劃整齊、怡紅飛綠的街區(qū)；高樓林立、粉刷一新的住宅區(qū)；寬敞明亮、文明整潔的辦公大樓；裝修一新、溫馨四溢的員工公寓；休閑娛樂(lè)、設(shè)計(jì)獨(dú)特的文化廣場(chǎng)；安全整齊、潔凈明亮的井下大巷；設(shè)施齊全、舒適衛(wèi)生的洗浴中心；昔日緊隨銅煤人幾十年的“傻、笨、粗”、“臟、亂、差”的帽子被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了時(shí)代的身后，幾代銅煤人那汗跡斑斑，心愿透疊的憧憬終于揚(yáng)起了輕快鮮亮的笑意。
看一組來(lái)自銅川礦務(wù)局的數(shù)字：
2006年到2008年，連續(xù)三年原煤產(chǎn)量達(dá)到千萬(wàn)噸.
人均年收入由2005年的1．3萬(wàn)元增長(zhǎng)到2008年的3．8萬(wàn)元。
企業(yè)銷售收入由2005年的不到20億元增長(zhǎng)到2008年44億元，
企業(yè)資產(chǎn)從2005年的39億元增長(zhǎng)到2008年的98億元，
等于三年間再造了一個(gè)銅川礦務(wù)局！
“千江有水千江月，萬(wàn)里無(wú)云萬(wàn)里天”，這一個(gè)個(gè)數(shù)字的背后，跳動(dòng)的是一個(gè)個(gè)鮮活的事例，凝結(jié)的是一個(gè)個(gè)銅煤人的智慧、汗水和堅(jiān)韌。這一個(gè)個(gè)數(shù)字的背后，投射著“三大治企新理念”理性的光輝，展示了鑄煉它、駕馭它的管理層的雄韜大略和博大情懷。
安全與穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)管理，打造“三型六化”企業(yè)品牌，讓職工快樂(lè)工作，體面生活，這“三大治企新理念”，是2006年以來(lái)新一屆局黨政班子的理論探索與實(shí)踐總結(jié)相繼推出的。它既是對(duì)歷屆局黨政治企理念的繼承與發(fā)展，更是新一屆局黨政與時(shí)俱進(jìn)，繼往開(kāi)來(lái)，在治理企業(yè)、發(fā)展企業(yè)方面的思想觀念、思維方式、管理模式的創(chuàng)新與升華?！叭笾纹笮吕砟睢钡拇_立，不僅在我局，在陜西煤化集團(tuán)公司乃至全國(guó)煤炭系統(tǒng)都是獨(dú)樹(shù)一幟的創(chuàng)舉。它標(biāo)志著局黨政建塑銅煤特色企業(yè)文化，由經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理向文化管理的轉(zhuǎn)變，標(biāo)志著創(chuàng)立銅煤獨(dú)特管理模式已經(jīng)形成了一整套兼俱理論與實(shí)踐價(jià)值的完整體系，在銅川礦務(wù)局發(fā)展史上具有劃時(shí)代的現(xiàn)實(shí)意義。
從2009年6月至8月，《陜西日?qǐng)?bào)》、《當(dāng)代陜西》雜志、《現(xiàn)代企業(yè)》雜志、《三秦都市報(bào)》、《各界導(dǎo)報(bào)》、《中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào)》等各大媒體在顯著位置，以套紅、連續(xù)、集中等方式對(duì)銅川礦務(wù)局的“三大治企新理念”進(jìn)行了理論解讀。與此同時(shí)，這些媒體還配發(fā)了《老煤企是這樣崛起的》、《百里礦區(qū)唱和諧》、《昂揚(yáng)奮進(jìn)譜華章》、《從零開(kāi)始、向零奮斗、到零結(jié)束》、《銅川礦務(wù)局職工快樂(lè)工作》等長(zhǎng)篇通訊進(jìn)行了宣傳推介，這猶如一聲驚雷平地炸起，在百里礦區(qū)和整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生了巨大的反響。
不少原來(lái)對(duì)煤礦有偏見(jiàn)的人在觀看了氣勢(shì)恢弘的銅川局首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)后由衷驚嘆：“工作在礦務(wù)局是幸運(yùn)的，生活在礦區(qū)是幸福的”， 特別是盛大的游行隊(duì)伍中舉出了“礦工萬(wàn)歲”這樣久違而激越豪邁的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，這該是人們心中蟄伏已久的激情和自豪最濃縮的寫(xiě)照和呼吼！
一位局屬礦井的年輕人在演講中就曾這樣動(dòng)情地講道：“……快樂(lè)工作、體面生活”一直是礦工們的美好愿望和追求目標(biāo)。近年來(lái)，礦工的生活發(fā)生了翻天覆地的變化，我們有理由相信，在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局職工家屬的共同努力下，只要我們瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)，全局同心，上下努力，“快樂(lè)工作、體面生活”的共同愿景就一定能夠在我們的手中實(shí)現(xiàn)?！?/p>
千淘萬(wàn)漉皆辛苦 吹盡狂沙始到金
有道是探索追求永無(wú)止境，無(wú)盡的探索才能開(kāi)創(chuàng)美好的未來(lái)。從企業(yè)管理的發(fā)展史來(lái)看，發(fā)展歷程大體是從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理再到文化管理。目前，中國(guó)不少企業(yè)還處于從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理發(fā)展轉(zhuǎn)化的階段。銅川礦務(wù)局自建局以來(lái)，每屆領(lǐng)導(dǎo)班子都在探索著企業(yè)管理的最優(yōu)模式，無(wú)論是最初的經(jīng)驗(yàn)管理還是后來(lái)的科學(xué)管理，如銅川礦務(wù)局1985年以后的“六年總承包”，到90年代的“三條線管理”，再到進(jìn)入20世紀(jì)學(xué)習(xí)“人本管理”、“全面質(zhì)量管理”和建立現(xiàn)代企業(yè)制度等，都引入了先進(jìn)的治企理論，每一次的探索都有文化管理的光點(diǎn)在閃爍，但因各種原因，最終未能形成完整的管理體系并躍入最先進(jìn)的文化管理新階段。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮 ,吾將上下而求索?！?2006年元月，成立伊始的新一屆局黨政班子，面對(duì)安全、穩(wěn)定和發(fā)展的“三大壓力”和富余人員多，歷史欠賬多，安全隱患多，不穩(wěn)定因素多的“四多”局情，陷入了深深的思考。銅川局厚重的歷史積淀和巨大的付出有目共睹，作為原全國(guó)統(tǒng)配煤礦最困難的 36家企業(yè)之一，銅川局面臨的困難與挑戰(zhàn)顯得尤為突出：北區(qū)礦井煤、油、氣共生，自然災(zāi)害嚴(yán)重；東區(qū)礦井地質(zhì)條件復(fù)雜，生產(chǎn)環(huán)境較差。全局機(jī)械化程度偏低，技術(shù)裝備較差；職工收入偏低，礦區(qū)環(huán)境較差。特別是陳家山礦“11?28”礦難，共和國(guó)總理落淚，全中國(guó)為之震驚，更是深深刺痛了全局20多萬(wàn)職工家屬的心。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子深刻分析局情，反思50多年來(lái)的發(fā)展管理模式，提出要建百年企業(yè)，必須選擇適合自身的一條路子的課題。他們著眼科學(xué)發(fā)展的時(shí)代大勢(shì)，學(xué)習(xí)借鑒全球先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為在跨入21世紀(jì)的今天，生產(chǎn)力和管理實(shí)踐兩方面的發(fā)展進(jìn)步，既對(duì)科學(xué)管理的發(fā)展提出了新的更高的要求，又為科學(xué)管理的進(jìn)步創(chuàng)造了必要的條件。文化管理模式正是既適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展水平，又順應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展趨勢(shì)，既植根于管理實(shí)踐的現(xiàn)實(shí)狀況，又立足于前人創(chuàng)造的理論成果，一致認(rèn)為文化管理模式是具有現(xiàn)實(shí)生命力和廣泛應(yīng)用前景的一種管理科學(xué)學(xué)說(shuō)。它的根本特點(diǎn)不再是“人治”，“ 法治”，而是“ 文治”，管理的性質(zhì)也應(yīng)由非理性、純理性變?yōu)榉抢硇耘c理性相結(jié)合。于是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子打破常規(guī)，決定自我加壓、自我挑戰(zhàn)、自我超越，首先振聾發(fā)聵地提出：“絕不要帶血的煤”的錚錚宣言！這擲地有聲的宣言開(kāi)創(chuàng)性，歷史性地提出了把安全、穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)“雙零”（礦井無(wú)傷亡、地面無(wú)重傷；無(wú)越級(jí)上訪，無(wú)群體上訪），確定為全局的首要奮斗目標(biāo)。
隨后，在2007年初的年度工作會(huì)上又提出了“三型六化”和“快樂(lè)工作，體面生活”全新理念，分別作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的方向目標(biāo)和共同愿景。其后的兩年漫長(zhǎng)時(shí)間里，局黨委書(shū)記杜樹(shù)山、局長(zhǎng)宋志剛長(zhǎng)期思考探索企業(yè)究竟走什么路的問(wèn)題，堅(jiān)定地推崇“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”的管理理念，進(jìn)行了一系列的學(xué)習(xí)、思考和總結(jié)，并親自撰寫(xiě)理論文章，發(fā)表引導(dǎo)性談話，對(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)進(jìn)行了全面系統(tǒng)高屋建瓴的回答，為全面推進(jìn)創(chuàng)建工作鋪平了道路。在實(shí)踐中又多次帶領(lǐng)創(chuàng)建辦人員下基層調(diào)研，同時(shí)派人先后到陽(yáng)煤、兗礦、棗莊等單位參觀學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，開(kāi)闊視野，使創(chuàng)建工作有一個(gè)高素質(zhì)的骨干團(tuán)隊(duì)。在借鑒省外礦井安全現(xiàn)場(chǎng)管理的“兩型三化”經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合銅煤實(shí)際，創(chuàng)造性地提出并把我局創(chuàng)建工作定位為“三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè)。于是，一個(gè)重要契機(jī)出現(xiàn)了。2009年在局機(jī)關(guān)部門(mén)處室團(tuán)拜時(shí)，局黨政給局黨委宣傳部提出了命題，希望拿出方案來(lái)。于是， “局三大治企新理念” 課題組很快成立。第一個(gè)課題是“三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建，局黨委書(shū)記杜樹(shù)山親任第一課題組組長(zhǎng)；第二個(gè)課題是安全穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)管理，局長(zhǎng)宋志剛親任第二課題組組長(zhǎng)；第三個(gè)課題是“快樂(lè)工作、體面生活”共同愿景，局黨委副書(shū)記李志科親任第三課題組組長(zhǎng)。與此同時(shí)，抽調(diào)全局多名理論方面的精兵強(qiáng)將承擔(dān)課題攻關(guān)重任，局黨委宣傳部全面指導(dǎo)協(xié)調(diào)，歷時(shí)半年，十易其稿，“三大治企新理念”初見(jiàn)雛形。
科學(xué)的理論總是在呼喚著實(shí)踐的春風(fēng)。恰恰就在這個(gè)時(shí)候，全國(guó)第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)在銅川礦務(wù)局全面開(kāi)展，在充分研究論證后，局黨政毅然決定把安全穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)管理,“三型六化”企業(yè)品牌，“快樂(lè)工作，體面生活”共同愿景三大理念進(jìn)行整合，確定為全局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的載體。圍繞實(shí)踐載體正式推出了《論銅川礦務(wù)局“三型六化”企業(yè)戰(zhàn)略品牌》、《安全穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)的科學(xué)內(nèi)涵與保障措施》、《“快樂(lè)工作體面生活”的科學(xué)內(nèi)涵、實(shí)踐價(jià)值與保障措施》“三大理論成果”，至此，銅川礦務(wù)局“三大治企新理念” 正式全面形成。這“三大治企新理念”中，安全穩(wěn)定“雙零”是基礎(chǔ)和前提，“三型六化”是總綱和抓手，“快樂(lè)工作，體面生活”是目的和方向。
局 “三大治企新理念”的確立，既是繼承與發(fā)展，更是創(chuàng)新與升華。以實(shí)施“安全與穩(wěn)定‘雙零’目標(biāo)管理、打造‘三型六化’企業(yè)戰(zhàn)略品牌、讓職工快樂(lè)工作體面生活”為精神內(nèi)涵的“三大治企新理念”，是一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一、相輔相成、不可分割的科學(xué)體系。其中，推行安全與穩(wěn)定‘雙零’目標(biāo)管理凸顯了煤炭行業(yè)的特點(diǎn)，彰顯了“安全重于一切，穩(wěn)定高于一切”的理念，是企業(yè)發(fā)展的根本大事；“三型六化”是局黨政實(shí)施文化管理工程，創(chuàng)新企業(yè)管理模式的重大戰(zhàn)略部署和有力的支撐載體，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的總抓手；快樂(lè)工作、體面生活體現(xiàn)了局黨政以人為本的治企理念，表明了局黨政要讓改革發(fā)展成果惠及職工，使職工真正活出人生的價(jià)值和生命的意義的仁愛(ài)情懷和宏大氣魄，是企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)。
安全穩(wěn)定從“零”開(kāi)始到“零”結(jié)束，簡(jiǎn)單幾個(gè)字，字字重千鈞，彰顯的是生命的尊嚴(yán)，挑戰(zhàn)的是安全生產(chǎn)的極限！“三型六化”戰(zhàn)略目標(biāo)的提出，是建局54年來(lái)首次系統(tǒng)提出的企業(yè)全方位發(fā)展的重大戰(zhàn)略目標(biāo)，具有時(shí)代性、獨(dú)創(chuàng)性、戰(zhàn)略性和實(shí)踐性。“快樂(lè)工作、體面生活”，這一振奮人心的新理念和新目標(biāo)，體現(xiàn)出局黨政濃濃的親民情懷和愛(ài)民情愫，標(biāo)志著銅川礦務(wù)局的發(fā)展進(jìn)入到了一個(gè)真正以人為本、科學(xué)發(fā)展的新境界。
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí) 直掛云帆濟(jì)滄海
科學(xué)理論是指路明燈，它散發(fā)著熠熠生輝的理性美，閃爍著引領(lǐng)方向的耀眼光芒。那么如何讓這理性美的光輝照徹百里礦區(qū)，如何使大家入腦入心，準(zhǔn)確接受并使之產(chǎn)生指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)的意義呢？
2009年5月， “三大治企新理念” 在局理論成果交流會(huì)上一經(jīng)發(fā)布，引起的反響是巨大的。各大主流媒體紛紛與局宣傳部聯(lián)手，撰寫(xiě)相關(guān)通訊報(bào)道，在《銅川礦工報(bào)》、陜煤銅川網(wǎng)站、《銅煤礦工》畫(huà)刊和省級(jí)媒體集中宣傳，還以?？ｎ}、專欄等形式對(duì)外展示宣傳，對(duì)我局在“三大治企新理念”引領(lǐng)下各項(xiàng)工作取得的輝煌成就進(jìn)行了全景式的集中展示，在各方面產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響，大大增強(qiáng)了企業(yè)的內(nèi)外知名度、影響力和美譽(yù)度。
與此同時(shí)，為了讓三大理論成果落地生根，轉(zhuǎn)化為廣大干部職工的實(shí)際行動(dòng)，局組成 “三大治企新理念”宣講團(tuán)，深入全局各單位進(jìn)行了理論成果解讀與建設(shè)成就宣講。宣講團(tuán)成員以較高的角度、全新的視野和生動(dòng)的實(shí)例，旁征博引，對(duì)“局三大治企新理念”進(jìn)行了深刻、全面、鮮活的解讀和認(rèn)知。與會(huì)人員在輕松愉悅的氛圍里能坐下來(lái)，聽(tīng)進(jìn)去并且產(chǎn)生了共鳴。宣講團(tuán)從7月上旬到 八月中旬歷時(shí)一個(gè)多月，共宣講了11場(chǎng)次，聽(tīng)眾達(dá)1萬(wàn)余人次，產(chǎn)生了良好的宣傳效應(yīng)。聽(tīng)取宣講的干部職工一致認(rèn)為，局“三大治企新理念”是推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署，是實(shí)現(xiàn)建設(shè)和諧富裕新礦區(qū)的指路明燈，是實(shí)施企業(yè)文化管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的深刻總結(jié)，是治理企業(yè)推進(jìn)理論創(chuàng)新的豐碩成果，是推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力。隨后全局“三大治企新理念”知識(shí)競(jìng)賽全面拉開(kāi)，三場(chǎng)預(yù)賽和一場(chǎng)總決賽共有99名選手和26個(gè)單位參加，數(shù)千名職工群眾觀看，選手們通熟流利地答題，激情飛揚(yáng)地演講，表情舉動(dòng)、字里字外演繹的都是一份對(duì)“三大治企新理念”的熟知和頌揚(yáng)。
讓我們?cè)賮?lái)細(xì)細(xì)聆聽(tīng)來(lái)自百里礦區(qū)的聲音：
“……由兒時(shí)的不愿到礦山，到現(xiàn)在的不可分割，魂?duì)繅?mèng)繞這難道不是一種變化嗎？這片養(yǎng)育我的土地?zé)òl(fā)出新的生機(jī)，這是祖國(guó)母親的呼喚、這是礦山走向未來(lái)的起跑線，作為礦山的一分子，我們將沿著前輩的足跡一步步走向未來(lái)?！边@是摘選鴨口公司一年輕員工的散文《礦山情》；
“……退伍回到闊別已久的家鄉(xiāng)，成為開(kāi)采烏金，為人們送去光明的礦山一員，內(nèi)心異常激動(dòng)。……辦公大院完全穿上了新衣衫，干凈整潔；大理彩石鋪設(shè)地面，花園草木有序，具有現(xiàn)代化的設(shè)計(jì)風(fēng)格又有穩(wěn)重大氣的派頭，內(nèi)部的全陶瓷裝修高檔的辦公設(shè)施，以及高科技網(wǎng)絡(luò)的貫通，將各部門(mén)連為一體，使辦公效率變的更加快捷方便。工作人員的著裝統(tǒng)一，工作、生活、學(xué)習(xí)有序，用語(yǔ)規(guī)范文明，深深的感動(dòng)著我，難道這就是哺育我培養(yǎng)我多年的礦山嗎？我反問(wèn)自己一遍又一遍。此刻，我的心靈在升華，我沸騰的內(nèi)心深處呈現(xiàn)出這樣一句話，“美麗 的 礦 區(qū) 就 是 我 的 家，我愿把青春年華奉獻(xiàn)在養(yǎng)育我的礦山，愿礦山更加亮麗，礦區(qū)人們的生活更加美好”。這是來(lái)自金華山礦一名退轉(zhuǎn)軍人的心聲。
……還要怎么說(shuō)，行文至此已是筆有意而人無(wú)語(yǔ)。真所謂“企業(yè)有為，熱血員工競(jìng)報(bào)國(guó)；大業(yè)無(wú)疆，英雄偉岸譜華章”！當(dāng)文化管理的春風(fēng)拂去時(shí)代暗啞的干澀，當(dāng)企業(yè)文化的文化力與員工心頭的幸福指數(shù)交織熔融，還有什么樣的激情迸發(fā)不出來(lái)，還有什么樣的傳奇創(chuàng)造不出來(lái)？！
2006年以來(lái)，短短幾年時(shí)間，銅川礦務(wù)局涌現(xiàn)了全國(guó)文明礦2個(gè)、省級(jí)文明單位1個(gè)、省級(jí)文明礦3個(gè)、陜西省先進(jìn)集體1個(gè)、全國(guó)煤炭工業(yè)先進(jìn)集體1個(gè)，全煤系統(tǒng)文明社區(qū)1個(gè)；涌現(xiàn)出了“感動(dòng)中國(guó)的十大杰出礦工”、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者徐群賢，陜西省勞動(dòng)模范劉啟科、蔣傳武，全國(guó)煤炭工業(yè)勞動(dòng)模范劉生江、劉長(zhǎng)來(lái)，全國(guó)“十佳礦嫂”高桂鳳，全國(guó)首屆“百名優(yōu)秀母親”李曉寧等等一大批先進(jìn)模范人物。誠(chéng)如2009年6月29日《陜西日?qǐng)?bào)》 “社會(huì)調(diào)查欄目”中一篇通訊那樣寫(xiě)的：
“三年來(lái)，銅川礦務(wù)局呈現(xiàn)出“三增、兩降、一改觀”的良好局面：
‘三增’，一是原煤產(chǎn)量保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，連續(xù)三年達(dá)到千萬(wàn)噸；二是企業(yè)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，2008年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1．09億元；三是職工收入增幅大，每年增幅達(dá)10％以上。
‘兩降’，原煤百萬(wàn)噸死亡率大幅下降，2008年創(chuàng)建局以來(lái)最好水平，降至0．10。
‘一改觀’，包括職工的言行舉止、精神面貌，整個(gè)礦務(wù)局容貌煥然一新。職工快樂(lè)工作、體面生活開(kāi)始變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。”
礦山著色日日秀，煤海流金年年春。陜西煤化集團(tuán)公司的發(fā)展壯大，將為我局的發(fā)展提供更加廣闊的發(fā)展空間，隨著我局產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的實(shí)施，銅川礦務(wù)局的煤炭產(chǎn)量和職工收入也必將有很大的提高，一個(gè)新的大局雛形漸趨形成。昨日，眾手寫(xiě)春秋；今天，奮飛正當(dāng)時(shí)；明天，必將滿目春光日。三年，四年，只是一個(gè)簡(jiǎn)單的時(shí)間符號(hào)。而這簡(jiǎn)單的時(shí)間符號(hào)，對(duì)有著54年風(fēng)雨歷程的一個(gè)老煤企而言，在“三大治企新理念”的引領(lǐng)下卻絕對(duì)意味著發(fā)展！昔日求索，因?yàn)檫@片熱土承載著幾代人的夢(mèng)想和汗水；今天奮斗，因?yàn)檫@片熱土肩負(fù)著太多的使命與責(zé)任；未來(lái)開(kāi)拓，因?yàn)檫@方熱土蘊(yùn)藏著深深的明媚和燦爛……
心系民生，大愛(ài)無(wú)邊，這是一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的品位和高度；鑄魂求勝，開(kāi)拓創(chuàng)新，這是一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)向前的深度和力度；肩負(fù)使命，履行職責(zé)，更是一個(gè)管理層發(fā)展圖騰中熠熠生輝的崇高境界！波瀾壯闊譜華章，乘風(fēng)破浪再遠(yuǎn)航。我們有充分理由相信，銅川礦務(wù)局在陜西煤業(yè)化工集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓“振興渭北老區(qū)”這一歷史機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，不久的將來(lái)，一個(gè)更加輝煌的銅川礦務(wù)局會(huì)巍然崛起，渭北黑腰帶上的這顆明珠將再現(xiàn)炫目光彩！
編輯： 魚(yú)聰玲
