日前，局供應(yīng)處落實局黨政批示，組織供應(yīng)管理、業(yè)務(wù)負責(zé)人北上黃陵礦業(yè)物資供應(yīng)公司，觀摩學(xué)習(xí)和借鑒吸收該公司推行物資設(shè)備配件超市化經(jīng)營的經(jīng)驗，為推進我局物流管理和服務(wù)流程創(chuàng)新尋找思路啟迪。
供應(yīng)處認真落實局黨政要求和局成本管理現(xiàn)場會、物資管理工作會精神，努力在降低物資采購成本，提高物流服務(wù)質(zhì)量效益上下功夫，針對目前局礦物資管理中存在的成本增大、價格升高、渠道不順、計劃失調(diào)的實際問題，下決心通過規(guī)范管理、強化計劃、理順渠道、優(yōu)化采購來扭轉(zhuǎn)局面。局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在看了黃陵礦業(yè)推行物資超市經(jīng)驗的做法后，立即批轉(zhuǎn)供應(yīng)處學(xué)習(xí)借鑒。供應(yīng)處迅速傳達行動，將推行物資配送服務(wù)、探索物資超市化經(jīng)營的思路打算運用到學(xué)習(xí)借鑒的行動中，組織管理及業(yè)務(wù)科室負責(zé)人專程到黃陵礦業(yè)物資供應(yīng)公司參觀取經(jīng)，聽取了該公司負責(zé)人的情況介紹和實際做法，先后到該公司庫房、物資配件超市現(xiàn)場參觀，對黃陵礦業(yè)做精物流創(chuàng)新優(yōu)化服務(wù)的新做法進行了認真學(xué)習(xí)借鑒觀摩，為下一步改進改善我局物流管理開闊了思路。
編輯： 魚聰玲
