你聽說過“范宗江覆膜機(jī)”嗎?這是銅川華建塑業(yè)有限責(zé)任公司的一個(gè)小發(fā)明,因其發(fā)明者的名字而命名。
范宗江,壯實(shí)的身材,厚道的面容,讓你一下就拉近了與他的距離,感覺就是鄰家的大哥,好親切。今年45歲的范宗江,1999年從建安公司安裝隊(duì)來到銅川華建塑業(yè)有限責(zé)任公司,36歲的他從學(xué)徒開始,學(xué)習(xí)開擠出機(jī)的操作。因?yàn)樵O(shè)備不先進(jìn),全憑手工操作,掌握起來比較困難,有的學(xué)徒學(xué)習(xí)一年半載也掌握不好,可范宗江僅用三個(gè)月就獨(dú)立操作起來。不是他有多高的天分,多聰明的大腦,而是他刻苦鉆研,善于學(xué)習(xí),加上勤勞的雙手,他迅速成為業(yè)務(wù)尖子。短短兩年,他就成為這個(gè)擁有79名職工的公司中技術(shù)要求最高的車間主任。
聽著車間主任這個(gè)稱謂,覺得是個(gè)不小的官,其實(shí)在這樣一個(gè)以計(jì)件工為主體的小公司里,就是一個(gè)大班長而已。不僅要管理手下的18名職工,自己更要是個(gè)多面手,電焊、刨床、鉗工、水暖工幾乎要樣樣精通,做到小的修修補(bǔ)補(bǔ)不找人,小毛小病自己解決。為此,他利用一切可利用的時(shí)間,潛心研究設(shè)備,將設(shè)備的性能、原理摸得一清二楚,成為車間長期固定的、不可替代的“模具保養(yǎng)師”。因?yàn)槟>呤遣粠щ姷脑O(shè)備,純粹是機(jī)械的,試好定型,完全靠人工經(jīng)驗(yàn),技術(shù)水平要求高,要定期打開進(jìn)行清潔、上油、緊螺絲、磨損度檢查等保養(yǎng)。不懂的人根本就不敢打開模具,一旦打開就恢復(fù)不了原狀,而且調(diào)試不好,產(chǎn)品會(huì)變成廢品,造成浪費(fèi)。同時(shí),他還仔細(xì)觀察設(shè)備生產(chǎn)使用情況。他發(fā)現(xiàn)新買的覆膜機(jī)好看不實(shí)用,裝飾的東西不少,而且一臺(tái)也不夠用。他仔細(xì)研究覆膜機(jī),憑著自己嫻熟的鉗工技術(shù),自己設(shè)計(jì),用工廠的邊角廢料,照貓畫虎制作了一臺(tái),結(jié)果因?yàn)闆]有考慮尺寸,不能使用。他反復(fù)的拆,裝、焊,經(jīng)過三天的焊接,成功的完成了覆膜機(jī)的制作,為公司節(jié)約采購成本2000元。當(dāng)公司想對(duì)他行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),他堅(jiān)決拒絕了。“我沒有出多大力,沒有花什么錢,都是廠里的廢料,我不要獎(jiǎng)勵(lì)。”
范宗江所在的型材車間,根據(jù)訂貨需求,設(shè)備一開,只要模具不折,有可能開機(jī)一個(gè)月都不停機(jī)。上機(jī)的人員是3人,必須保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2004年的夏季,范宗江的老父親病重,可同時(shí)班上有2名年輕的工人要定期到西安電子科技大學(xué)學(xué)習(xí),人手倒不開,他義無反顧的頂班。偏偏此時(shí)廠里更換新的設(shè)備,模具廠家的人來這里安裝調(diào)試,設(shè)備要一直運(yùn)轉(zhuǎn),不能中途停斷。新設(shè)備和老設(shè)備不一樣,老設(shè)備如果產(chǎn)品有瑕疵,可以上銼刀修正,新設(shè)備卻不能后天修補(bǔ),必須要精確的調(diào)試好模具,才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。沒有一半年的接觸,生產(chǎn)出的產(chǎn)品可能出料不均,表面產(chǎn)生花紋,尺寸達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),而且產(chǎn)品與溫度、速度都有關(guān)系。面對(duì)擺在眼前的困難,范宗江毫不示弱,整整25天,他和廠家來的師傅同吃同住,一邊試一邊學(xué),不懂就問,延長自己上機(jī)時(shí)間,力求掌握技術(shù)。廠家?guī)煾悼吹椒蹲诮绱说那趯W(xué)好問,業(yè)務(wù)技術(shù)的嫻熟,都由衷的豎起大拇指。
新設(shè)備安裝調(diào)試成功了,廠家的師傅也走了,一月未回家的范宗江才急急往家趕。他怎能不惦記病中的老父,他是家中的獨(dú)子,父親患腦淤血已六七年了,后摔傷股骨頭,幾乎癱瘓?jiān)诖?,端屎端尿全靠媳婦照看,他為了工作,將所有的擔(dān)子都?jí)涸诹讼眿D的肩上。賢惠的媳婦從沒有怨言,可范宗江覺得委屈了老父和媳婦,一旦回家,他總是盡量擠出時(shí)間里幫媳婦分擔(dān)家務(wù),為此,他還被居委會(huì)評(píng)為“五好家屬”呢!
范宗江很形象地說:“我們廠子小,設(shè)備少,產(chǎn)品多,兩三天就要更換一次模具。就像家里只有兩個(gè)鍋,卻要炒十幾種菜,那就要不停的洗鍋、刷鍋,才能炒完那些菜。所以,我們就要練好自身的本領(lǐng),才能游刃有余啊”。他不僅自己以身作則,更鼓勵(lì)年輕工人鉆研業(yè)務(wù)。2009年的4月,公司要到安徽銅陵接新模具,他就要求3名機(jī)長輪流去學(xué)習(xí)。同時(shí)還周到的想:他們是計(jì)件工,出差沒工資,經(jīng)濟(jì)收入會(huì)降低,也會(huì)影響學(xué)習(xí)的積極性。他就把三人召集在一起,“不管誰先去,另外兩個(gè)人頂著干,三人輪流,工資照發(fā)?!比绱苏?,三人都非常高興,真的是快樂工作了。
在銅川華建公司,員工執(zhí)行的是純粹計(jì)件工資,沒有活的情況下,工人就不來了。車間停產(chǎn)期間,范宗江每天扛著掃帚打掃衛(wèi)生,擦拭設(shè)備,此時(shí)的他就成為“義務(wù)清潔工”。廠里沒有固定裝卸工,每次裝卸產(chǎn)品都跑不了范宗江,不管是烈日炎炎,還是數(shù)九寒天,他都沖在搬運(yùn)的最前列,成為“最猛搬運(yùn)工”,以至于幾天不裝車,他會(huì)急巴巴的問:“怎么不裝車呢?”他說:“大家在一起干活,說說笑笑挺快樂,不知不覺的把活干了,也鍛煉了身體。真的是快樂工作!”噢,忘記告訴了,所有的這些工作全是義務(wù)的,沒有一分錢的報(bào)酬?!耙?yàn)檐囬g的工人干的那么累,我們搬搬怎么好意思要錢,我們勞動(dòng)著并快樂著……”他爽朗的笑聲在空中回蕩。
這就是范宗江,一個(gè)不要“獎(jiǎng)勵(lì)”的工人,可眾多的“獎(jiǎng)勵(lì)”卻偏偏都給了他。他年年被評(píng)為奧博集團(tuán)公司的先進(jìn)個(gè)人,模范“六好黨員”,華建公司的先進(jìn)個(gè)人,領(lǐng)導(dǎo)和群眾把贊譽(yù)都給了他。

編輯 魚聰玲