為了加快精細化流程管理工作步伐，推進創(chuàng)建“三型六化”學習型企業(yè)工作深入開展，銅川礦務局創(chuàng)建“三型六化”學習型企業(yè)流程管理經(jīng)驗交流會9月8日下午在徐家溝煤礦有限責任公司召開。局黨委副書記李志科出席會議，局屬八對生產(chǎn)礦井和鐵運公司、供應處、中心醫(yī)院、煤機廠、運銷公司等單位的負責人、創(chuàng)建辦主任，局機關工委書記、救護大隊黨總支書記、史家河社區(qū)黨總支書記，局創(chuàng)建辦、安監(jiān)局、生產(chǎn)處、動力處、礦區(qū)工會、礦工報社等處室負責人參加了會議。
會議由局黨委宣傳部部長李廣年主持。
徐家溝煤礦公司黨委書記劉保社首先代表公司各級組織致歡迎詞，他說，在全局上下深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，緊緊圍繞安全穩(wěn)定“雙零”目標，積極開展創(chuàng)建“三型六化”學習型企業(yè)，深入貫徹“三大治企理政新理念”之際，銅川礦務局創(chuàng)建“三型六化”學習型企業(yè)流程管理經(jīng)驗交流會在徐家溝煤礦有限責任公司召開，對我們今后的工作發(fā)展必將起到極大的促進作用。
徐礦公司董事長、總經(jīng)理李福錦發(fā)言 王石凹礦礦長解耀明發(fā)言
玉華礦礦長封華發(fā)言 供應處處長郜鵬發(fā)言
會上，徐家溝煤礦有限責任公司董事長、總經(jīng)理李福錦，王石凹礦礦長解耀明，玉華礦礦長封華，供應處處長郜鵬分別就本單位創(chuàng)建“三型六化”學習型企業(yè)流程化管理工作經(jīng)驗進行了介紹。
局黨委副書記李志科在會上作了重要講話。今天，我們將大家召集在一起，在徐家溝礦召開流程管理經(jīng)驗交流會。會議的主要目的是：聽取基層單位今年1-8月份試行流程管理情況，掌握工作動態(tài)，查找存在問題，并在此基礎上以積極推進流程管理試點為工作重點，以全面完成《局2009年創(chuàng)建“三型六化”學習型企業(yè)工作實施意見》中確立的各項工作任務為目標，為確保年終將全局40%單位建成 “三型六化”學習型企業(yè)達標單位而努力奮斗！他主要講了三個方面的問題。一是關于流程管理工作情況，簡要總結了今年以來全局流程管理工作的運行情況并指出了存在的問題。二是關于目前整體創(chuàng)建工作進展情況，分析了全局創(chuàng)建“三型六化”學習型企業(yè)在具體創(chuàng)建工作方面和創(chuàng)建考核激勵方面的問題和不足。三是全面完成今年創(chuàng)建工作的要求與措施：瞄準五大目標，不斷推動創(chuàng)建工作又好又快發(fā)展；深化三個創(chuàng)新，持續(xù)增強企業(yè)發(fā)展活力；在對前期工作進行回頭望的基礎上，推動各項創(chuàng)建工作有條不紊地順利進行；強化領導抓落實，同心協(xié)力促發(fā)展。最后，李書記特別強調(diào)：究竟哪個單位能夠進入示范單位的行列，不只是看經(jīng)濟實力等方面的硬件設施，更多地是要看多方面的軟件建設，綜合多種因素進行總體評價，哪個單位工作扎實細致，富與創(chuàng)新，效果明顯，就可以成為示范單位。換句話說，最終能不能達到示范單位的標準，不是看現(xiàn)在，而是要看各單位的工作作風和工作業(yè)績，依據(jù)創(chuàng)建工作千分制考核標準，看年終的綜合評定。因此，希望大家都能夠利用今天這個機會，并通過定期、不定期的相互聯(lián)系與溝通，相互虛心學習，相互借鑒經(jīng)驗，取人所長，補己所短，集中精力，扎實工作，努力形成學先進、趕先進、爭先進、創(chuàng)一流的良好氛圍。希望與會單位，以本此會議精神為動力，緊急行動起來，迅速掀起新一輪創(chuàng)建工作熱潮，以實際行動促進我局各項管理工作，為迎接建國六十周年獻厚禮！
最后，黨委宣傳部部長李廣年對這次會議做了總結。要求各單位認真學習傳達會議精神，吃透會議精神實質，在年度有限時間內(nèi)，采取得力措施，確保年度創(chuàng)建目標任務的圓滿完成。他特別指出：這次會議既是創(chuàng)建學習型企業(yè)流程管理經(jīng)驗交流會，也是創(chuàng)建學習型企業(yè)的促進會，會議的一大特點和亮色是：行政領導成為會議的主角，他們充分認識到創(chuàng)建“三型六化”學習型企業(yè)和推進流程管理的重要性，因而在實踐中能夠身體力行，成為倡導、推動創(chuàng)建工作的主體，發(fā)揮著極為獨特的作用。
與會的同志觀摩了徐家溝煤礦有限責任公司公司、王石凹礦、玉華礦、供應處等單位的流程管理基礎資料。
編輯 王莉
