奧博集團(tuán)在“三型五化”創(chuàng)建中，堅持開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，精心打造創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作的亮點(diǎn)工程。
集團(tuán)歷來重視員工培訓(xùn)工作，今年以來將提高員工文化素質(zhì)，注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)，跟上企業(yè)發(fā)展步伐作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的一項重要工作來抓。使員工牢固樹立“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的理念，形成團(tuán)隊學(xué)習(xí)，全員學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。在學(xué)習(xí)的內(nèi)容上，重點(diǎn)學(xué)習(xí)政治理論、生產(chǎn)技術(shù)和科學(xué)文化知識，倡導(dǎo)文明健康學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)的載體上，健全完善學(xué)習(xí)制度，依靠學(xué)習(xí)文化陣地，營造員工學(xué)習(xí)知識，注重創(chuàng)新，勇于實踐的濃厚氛圍。在學(xué)習(xí)的層次上，明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，做到上下結(jié)合，相互交流，共同進(jìn)步，廣泛開展了學(xué)習(xí)競賽、知識答題、文化征文活動。年初，各成員企業(yè)利用生產(chǎn)淡季開展安全生產(chǎn)及業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的同時，注重員工綜合素質(zhì)的提升，如華建公司在組織全體員工集中培訓(xùn)中，由本公司的工程技術(shù)人員主講了型材生產(chǎn)、工藝流程、安全、設(shè)備操作規(guī)程等，同時聘請安徽銅陵三佳模具公司的工程師為員工講解模具的操作、保養(yǎng)、常見故障的處理等。在每天下午的講課中，將《國學(xué)大全》和《百家講壇》等光盤播放，使員工不僅學(xué)到了專業(yè)技術(shù)知識，也豐富了人文科學(xué)知識，收到良好的效果。為加強(qiáng)一線班組建設(shè)，集團(tuán)舉辦了有35名車間主任和班組長參加的培訓(xùn)班。隨后又組織各成員企業(yè)輪流觀看了《國學(xué)中的管理之道》光碟。在集團(tuán)網(wǎng)站上新增了《管理培訓(xùn)》、《奧博論壇》內(nèi)容，供大家學(xué)習(xí)。川普公司堅持訂閱《中國涂料》、《涂料工藝學(xué)》、《化學(xué)工程師》等專業(yè)雜志，提高員工業(yè)務(wù)理論素質(zhì)。近期，集團(tuán)計劃利用八月和九月兩個月的周三晚和星期六組織觀看有關(guān)管理和商務(wù)禮儀的光盤，參加人員為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和總部全體工作人員，目前這項工作正在按照計劃進(jìn)行。在做好自培員工的基礎(chǔ)上，有目的地組織員工外出學(xué)習(xí)，如華建公司利用全國塑料門窗行業(yè)年會和產(chǎn)品展覽在西安召開之際，組織業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干前去參加，了解行業(yè)發(fā)展趨勢和技術(shù)水平，查找出本企業(yè)存在的問題和差距，謀劃發(fā)展戰(zhàn)略。大家把所學(xué)的知識運(yùn)用到工作當(dāng)中，如在如何提高工效方面，集思廣益、反復(fù)試驗，利用自制的不同規(guī)格墊塊，一次焊接兩個工件，提高了工作效率。
編輯 王莉
