銅川礦務(wù)局徐家溝煤礦掘進(jìn)三隊是一支過硬的隊伍，曾創(chuàng)巖巷月掘進(jìn)803.58米全國紀(jì)錄，1982年被評為全國煤炭系統(tǒng)甲級掘進(jìn)隊。這一殊榮激勵著他們自強(qiáng)不息、艱苦創(chuàng)業(yè)、務(wù)實創(chuàng)新。但他們的最佳殊榮是實現(xiàn)了安全掘進(jìn)34年無重傷以上事故。
從1975年至今，在13000多個日日夜夜，39000多個小班生產(chǎn)中，優(yōu)秀的掘進(jìn)三隊干部職工34年如一日，在工作實踐中始終做到：“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)?！痹诿耸剡@一靈魂的前提下，派生了小班安全生產(chǎn)原則：“跟班干部和班組長不排隱患不生產(chǎn)”。由于有了靈魂理念和剛性原則，加上團(tuán)結(jié)、勤奮、求實、創(chuàng)新的文化底蘊和職工“特別能戰(zhàn)斗，特別能吃苦”的奉獻(xiàn)、敬業(yè)的團(tuán)隊精神，安安全全迎來了34個春華秋實，安安全全送走了34個酷暑嚴(yán)寒。
徐家溝煤礦井下地質(zhì)結(jié)構(gòu)極其復(fù)雜，掘進(jìn)條件比較惡劣。人們形容其惡劣程度是：“頂板爛似豆腐渣，底板軟如泥，地鼓壓梁隨處見，大小斷層層不斷”。軟頂、軟煤、軟底是顯著的“三軟”特征。應(yīng)對“三軟”條件，掘進(jìn)三隊干部職工在掘進(jìn)中，堅持嚴(yán)格控制炮眼距離、深度和裝藥量，放炮時堅持“三員一長”原則，做到三個嚴(yán)禁，“三個及時”。
掘進(jìn)三隊是一個70多人的戰(zhàn)斗隊伍。幾十年來，他們經(jīng)常承接重點工程和大斷面掘進(jìn)任務(wù)。井下大、小溜煤眼、煤倉、爆破器材庫，運輸大巷，組裝硐室等。最大斷面超過36平方?；罴入s又危險。掘進(jìn)中，由于圍巖破碎，跨幫、掉活石是家常便飯。跟班干部和班組長不僅在上班前要排查處理隱患，而且在放炮前，放炮后都必須排查，確保萬無一失。如果遇到重大隱患和難題時，他們寧可停下生產(chǎn)來研究安全對策，也不去做冒險和安全無把握的蠻干。盡管他們隊職工的工資不很高，但職工卻毫無怨言，他們感到平靜而踏實。
掘進(jìn)三隊黨支部狠抓思想政治工作，幾十年來，始終搞好井上井下的密切配合，既有分工，又有合作。他們幾十年如一日，與工人干在一起，苦在一起。善于用集體智慧和力量去戰(zhàn)勝困難和完成每項工作任務(wù)，區(qū)隊干部注重建立職工檔案，做到對每個職工四清楚、五必幫、六必談。跟班干部在按程序組織好各班正常生產(chǎn)，注重對工作巷道和工作面進(jìn)行仔細(xì)而認(rèn)真地看、聽、巡。2002年在擴(kuò)建井下炸藥庫時，黨支部書記胡天慶看、聽、巡過程中，發(fā)現(xiàn)工作面有一塊頂板生石奇怪，看上去斷面是平平的，經(jīng)仔細(xì)察看，發(fā)現(xiàn)這塊頂板有5米多寬，4米多長，只有一個支點與圍巖連接，經(jīng)再三探討，憑著他幾十年的經(jīng)驗判斷，認(rèn)為這塊頂板很危險，有重大隱患。他趕緊指揮工人撤離，自己盯住，讓打眼工小心翼翼地在這塊頂板邊上打了一個一米多深的眼，裝了兩條藥，一炮下來，這塊頂板上面全是活石，垮落下來的活石用了五個小班的時間才將活石運完，工友們異口同聲地說：“這一重大隱患如不及時排除，對我們的生命安全威脅多大呀！” 2004年，他們在打43米高，6米寬的溜煤眼時，當(dāng)打到20多米高后，出現(xiàn)了大量淋水，又遇上軟巖，工人在下面除渣，不僅衣服被淋濕，有隨時掉石頭下來，這對職工安全操作威脅極大。區(qū)隊主管滕會超迅速召集班組長、職工代表認(rèn)真研究安全生產(chǎn)方案。最后確定用坑木、鋼管支架，鋪上木板，活石掉下來落到木板上，工人在木板遮擋下除渣才基本安全了。
幾十年來，掘進(jìn)三隊干部職工從未忘記他們1982年被評為全國煤炭系統(tǒng)甲級掘進(jìn)隊的光榮歷史。34年來，他們始終循著安全生產(chǎn)方針，在實際行動中做到“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”。這方面，他們從未因干部和工人的變動而變動過。
編輯 王莉
