7月17日上午，陜西陜煤銅川礦業(yè)有限公司煤質(zhì)工作會議在煤業(yè)賓館二樓會議室召開。主要是通報上半年煤質(zhì)情況，針對存在的問題提出解決措施，切實加強煤質(zhì)管理，提高商品煤質(zhì)量，促進銷售，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作健康發(fā)展。
這次會議，是我局針對當前受金融危機影響，煤炭市場低迷，煤炭銷售工作面臨較大困難的嚴峻形勢，專門組織召開的一次專題工作會。
局長宋志剛在會上作了重要講話。他指出，今年以來，各礦井和運銷公司認真貫徹局“三會”精神，適時調(diào)整營銷策略和煤炭售價，克服市場需求萎縮、東區(qū)貧瘦煤缺少用戶和鐵路運力緊張，流向制約等困難，現(xiàn)實了產(chǎn)銷基本平衡，煤炭運銷取得了較好成績。但煤炭質(zhì)量管理存在問題，質(zhì)量下滑，雖然有客觀因素，主要還是主觀上對煤質(zhì)管理的認識不足、落實不力的問題，領(lǐng)導干部質(zhì)量意識淡薄，對煤質(zhì)放松管理，沒有樹立“煤質(zhì)管理齊抓共管”的意識，必須引起各礦的高度重視。在分析當前面臨的市場形勢時，他指出，在供大于求的嚴峻市場形勢下，只有增強憂患意識、危機意識，牢固樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，切實做好生產(chǎn)、運輸、篩選、銷售全過程的煤質(zhì)管理工作，解決好煤質(zhì)管理中存在的問題，提質(zhì)促銷，以質(zhì)取勝，才能保證煤炭銷售工作順利運行，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
宋局長在講到采取措施加強管理，迅速扭轉(zhuǎn)煤質(zhì)被動局面時，他強調(diào)要做好以下工作：一是要高度認識加強煤質(zhì)管理的現(xiàn)實意義，切實增強搞好煤質(zhì)的自覺性。搞好煤炭質(zhì)量，是煤炭企業(yè)開拓市場，增強自身市場競爭能力，爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的基本手段之一，也是煤炭企業(yè)實現(xiàn)由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本途徑。只有提高煤炭質(zhì)量，才能穩(wěn)定煤炭價格，滿足用戶需要，提高企業(yè)誠信度和整體經(jīng)濟效益；二是要增強全員質(zhì)量意識，構(gòu)建“全員抓煤質(zhì)”大格局，努力實現(xiàn)全年銷售目標。要教育干部職工認識到搞好煤質(zhì)的重要性，樹立“煤炭質(zhì)量，人人有責”意識，要才從嚴、從細做好工作，為提高公司整體經(jīng)營水平，促進經(jīng)濟效益不斷提高做出努力；三是要層層落實煤質(zhì)管理責任，完善落實領(lǐng)導責任制。各礦井行政負責人是本單位煤質(zhì)管理的第一責任者，要加強對煤質(zhì)工作的領(lǐng)導，轉(zhuǎn)變“重生產(chǎn)、輕質(zhì)量”的觀念，做到抓安全、生產(chǎn)和抓煤質(zhì)并重；四是要堅持從生產(chǎn)源頭抓起，建立全員質(zhì)量管理體系。只要能從生產(chǎn)源頭抓起，做好每一個環(huán)節(jié)的工作，就能變“劣”為“優(yōu)”，提高煤炭品質(zhì)；五是大力引進先進工藝和技術(shù)裝備，優(yōu)化煤炭產(chǎn)品機構(gòu)。在原煤初選加工的基礎(chǔ)上，進一步篩選加工，利用新技術(shù)、新工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加煤炭品種，提高市場競爭力。
副局長苑京敏通報了上半年煤質(zhì)指標完成情況，認真分析了導致煤質(zhì)下滑的主要原因，深刻剖析了因煤質(zhì)問題造成的影響和損失。陳家山、徐家溝、王石凹、東坡、金華山五個生產(chǎn)礦井分別做了表態(tài)發(fā)言，認真查找、分析了各自在煤質(zhì)管理上存在的問題和漏洞，提出了加強煤質(zhì)管理工作的具體措施。
常委副局長劉水利主持會議并作總結(jié)講話。副局長劉啟科、副總工程師吳新科、各礦礦長、生產(chǎn)、經(jīng)營副礦長、煤質(zhì)科長和選煤廠、運銷公司、機關(guān)生產(chǎn)、地測處等50多人參加了會議。
編輯 王莉
