近日，銅川礦務(wù)局黨委常委、副局長兼安監(jiān)局長劉水利在徐家溝煤礦有限責(zé)任公司安全檢查時，對徐家溝煤礦有限責(zé)任公司的安全質(zhì)量管理和“四位一體”安全質(zhì)量確認(rèn)制執(zhí)行情況給予充分肯定和高度評價，并提出三點要求：一是繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)管理，鞏固安全生產(chǎn)成果，再創(chuàng)更長安全生產(chǎn)周期。到目前為止，徐家溝煤礦有限責(zé)任公司已實現(xiàn)安全生產(chǎn)1300多天，在銅川礦務(wù)局是安全生產(chǎn)周期最長的礦井。該公司在抓安全生產(chǎn)的特點主要表現(xiàn)在：貫徹安全生產(chǎn)方針的措施到位，重視職工安全教育的行為到位，抓現(xiàn)場管理的監(jiān)督到位。能夠始終不渝地堅持把安全工作的重心放到現(xiàn)場管理上，把安全教育中心放到工作面上，把安全監(jiān)督中心放到一線上，更進(jìn)一步抓牢抓實安全質(zhì)量管理和“四位一體”安全質(zhì)量確認(rèn)制。
二是根據(jù)自身實際，每季度要有改革發(fā)展的創(chuàng)新目標(biāo)。劉水利在該公司井下綜掘工作面2212巷道檢查時，巷道總長1800多米，原計劃年底完成綜掘貫通任務(wù)。今年4月，公司決定在綜掘中由錨網(wǎng)支護(hù)改為工字鋼架棚。這樣一改，不僅更適合破碎頂板管理和幫側(cè)壓力大的實際，而且綜掘進(jìn)度也大大加快，綜掘進(jìn)度由元月到三月份月均進(jìn)度100余米提高到現(xiàn)在月均230多米，工作效率提高了兩倍多。日進(jìn)度穩(wěn)定在8米以上，還創(chuàng)出了日進(jìn)11米的好成績。照這樣計算，可以在8月底前完成綜掘貫通任務(wù)，比原計劃提前4個月，使公司能夠從9月份開始實現(xiàn)首個綜采面。
三是每月要有彰顯公司特點的新亮點。劉水利在采煤一區(qū)懸液工作面2209巷道檢查時，他向工人了解到這個懸液工作面是公司五月下旬開始應(yīng)用的。通過這種新工藝，新技術(shù)的應(yīng)用實施，工人的勞動強度減輕了50%，出煤產(chǎn)量可以翻一番。在傳統(tǒng)炮采時，光拿生產(chǎn)工具都是十幾種，現(xiàn)在只拿張锨就可以正常生產(chǎn)了。檢查中，他對這個工作面的工人能在半個月左右的時間內(nèi)，掌握應(yīng)用現(xiàn)代新技術(shù)、新工藝，且懸液支架質(zhì)量精細(xì)化完全達(dá)標(biāo)合格，感到贊嘆。他稱贊這個單位的員工具有煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的光榮傳統(tǒng)，鼓勵大家發(fā)揚成績，努力工作，搞好安全生產(chǎn)，把安全活動月的各項安全生產(chǎn)工作搞得有聲有色。
編輯 王莉
