實踐科學發(fā)展觀，必須把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，必須堅持以人為本，必須堅持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，必須堅持統(tǒng)籌兼顧的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)。在煤炭事業(yè)實際工作中，要把科學發(fā)展觀作為一個重要理念納入礦區(qū)建設(shè)的各項工作中。
一、 提認識 看現(xiàn)狀 找差距
作為一個煤炭企業(yè)來說，要推動企業(yè)又好又快發(fā)展，必須牢固樹立科學發(fā)展觀。因此說實踐科學發(fā)展觀對于加快我礦實現(xiàn)“雙零”目標，加快“三型六化”建設(shè)步伐，構(gòu)建和諧礦區(qū)具有重大的現(xiàn)實意義。
1、實踐科學發(fā)展觀，必須深化認識。實踐科學發(fā)展觀，對于煤炭企業(yè)而言，不僅僅限于生產(chǎn)方面，而是涵蓋了安全、經(jīng)營、黨建、文化、生活等方方面面。因此，應(yīng)該把實踐科學發(fā)展觀的總體目標定位在促進企業(yè)生產(chǎn)更加科學、經(jīng)營更加發(fā)展、黨建更加鞏固、文化更加繁榮、生活更加體面、礦區(qū)更加和諧、安全更加牢靠上，把實踐科學發(fā)展觀的載體定位在“安全穩(wěn)定實現(xiàn)‘雙零’目標，創(chuàng)建‘三型六化’示范單位，改善工作環(huán)境，提高生活質(zhì)量”上。同時，要站在講政治、講穩(wěn)定、講大局的高度，充分認識實踐科學發(fā)展觀的重要性和必要性，切實把思想和行動統(tǒng)一到上級和礦務(wù)局決策部署上來，通過調(diào)整發(fā)展思路、發(fā)展模式、發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進結(jié)構(gòu)調(diào)整、體制改革和增長方式的轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)礦區(qū)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
2、實踐科學發(fā)展觀，必須面對現(xiàn)實。就我礦當前整體工作而言，無論是安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作，還是礦區(qū)穩(wěn)定、黨的建設(shè)等工作，各個方面都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，團結(jié)和諧，奮發(fā)有為，爭做貢獻，共謀發(fā)展的局面不斷得到鞏固和發(fā)展，形勢喜人，催人奮進。但用全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的眼光去審視，還不同程度的存在一些制約企業(yè)發(fā)展的矛盾和問題。如：①開采條件復雜，資源較為困難；②技術(shù)裝備近幾年雖得到更新，但還是不能滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)需要；③技術(shù)人才缺乏，職工隊伍整體素質(zhì)低；④企業(yè)辦社會職能仍沒有得到根本改變，企業(yè)負擔過重；⑤煤炭仍處于粗放式經(jīng)營，深加工利用還有很大空間；⑥非煤產(chǎn)業(yè)較弱，現(xiàn)有的經(jīng)不起市場考驗；⑦老礦井負擔重，職工收入偏低，職工家屬住房、吃水較為困難；⑧礦區(qū)還有許多潛在的不穩(wěn)定因素等等，這些都給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來一定難度和影響。
縱觀我礦的改革發(fā)展的實踐說明，企業(yè)所面臨的一些困難和問題，只有靠發(fā)展才能解決。1997年礦井扭虧為盈，2003年首次實現(xiàn)了90萬噸的達產(chǎn)目標，2004年、2005年連續(xù)兩年原煤產(chǎn)量都保持在105萬噸以上。2006年在停產(chǎn)檢修放假兩個多月的情況下生產(chǎn)原煤91萬噸，07年完成原煤103萬噸，08年完成原煤100萬噸，成為礦務(wù)局的骨干礦井。那么，要使我礦得到長足發(fā)展，立于不敗之地，在當前都在搶抓機遇，加快發(fā)展的新形勢下，必須進一步增強憂患意識，牢固樹立科學發(fā)展觀，以此推動各項工作。我們的出路在于發(fā)展，希望在于發(fā)展，前途和命運在于發(fā)展。
二、 動腦筋 想對策 求發(fā)展
在新的形勢下，我礦如何才能上一個新臺階，實踐好“安全穩(wěn)定實現(xiàn)‘雙零’目標，創(chuàng)建‘三型六化’示范單位，改善工作環(huán)境，提高生活質(zhì)量”這一載體。這是一個值得深入思考的重大課題。如果只想發(fā)展，忽視怎樣發(fā)展，缺乏科學的發(fā)展觀，美好的動機和愿望就很難順利實現(xiàn)，甚至會事與愿違。所以，我認為在實踐科學發(fā)展觀中應(yīng)把握以下七個方面。
1、必須堅持以解放思想為先導。解放思想的理論基礎(chǔ)是科學發(fā)展觀，需要普遍樹立科學的態(tài)度，尊重客觀規(guī)律，統(tǒng)籌兼顧經(jīng)濟、政治、文化等方面的發(fā)展，注重發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性。首先是堅持轉(zhuǎn)變一切不符合十七大精神的思想觀念，在解放思想中真抓實干，在轉(zhuǎn)變觀念中破解難題，在更新思想中推動科學發(fā)展。其次是進一步深化對礦情的認識，引導干部職工熱愛東坡，珍惜東坡，發(fā)展東坡，振興東坡。三是要大力倡導敢想敢干、敢試敢闖、敢為人先、開拓進取的精神，努力克服墨守成規(guī)，安于現(xiàn)狀，瞻前顧后，畏縮不前等不良現(xiàn)象，推動干部職工在思想觀念上實現(xiàn)新的飛躍。
2、必須堅持以提高經(jīng)濟效益為中心?？茖W發(fā)展觀是以經(jīng)濟效益為中心的發(fā)展觀，只有不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力，才能為社會的全面進步和人的全面發(fā)展提供物質(zhì)基礎(chǔ)。作為我們煤炭企業(yè)，要實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，必須以堅持提高經(jīng)濟效益為中心，堅持“一切圍繞中心轉(zhuǎn)，一切為了效益干”的一盤棋思想，協(xié)調(diào)各方面的優(yōu)勢和力量，創(chuàng)造性地開展工作。作為一個有39年歷史的礦井，在面臨職工素質(zhì)低、技術(shù)力量薄弱、安全基礎(chǔ)不牢固、設(shè)備落后等諸多困難情況下，要想提高經(jīng)濟效益，首先要強化生產(chǎn)管理，增加煤炭產(chǎn)量，提高煤炭質(zhì)量。其次要加大設(shè)備更新力度，提高機械化水平和單產(chǎn)單進水平及全員工效。三是大力開展科技創(chuàng)新，搞好節(jié)能減排，加大對礦井關(guān)鍵技術(shù)的科研攻關(guān)，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的自動化、信息化，形成一個集成、高效的精細化管理模式，為企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供強大的保障和支持。
3、必須堅持以安全生產(chǎn)為重點。安全生產(chǎn)是煤礦的頭等大事，也是體現(xiàn)以人為本的重要標志。實踐科學發(fā)展觀首要一條就是要保證安全生產(chǎn)，這體現(xiàn)了以人為本的思想。在這方面要始終把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置來抓，堅持以安全教育為突破口，以建設(shè)“三型六化”礦井為主線，強勢推進安全文化建設(shè)，不斷鞏固和發(fā)展安全質(zhì)量標準化成果。以打造本質(zhì)安全型礦井活動為契機，扎實開展豐富多彩的安全文化活動。不斷加大安全教育和超前預防力度，積極探索和實踐安全教育的新方法、新途徑，使各種形式的安全教育活動長流水、不斷線。特別要把超前預防作為安全管理的重點來抓。思想上預防抓認識到位，目標上預防抓日?？己?，技術(shù)上預防抓科學管理，能力上預防抓素質(zhì)提高，裝備上預防抓硬件投入。同時，還要增強全員的安全意識安全文化建設(shè)和安全法制觀念，運用安全文化統(tǒng)領(lǐng)全員的思想行為，共同支持、參與、推動安全生產(chǎn)工作，真正實現(xiàn)由“安全型”向“本質(zhì)安全型”轉(zhuǎn)變，提高和諧礦井創(chuàng)建能力，促進安全生產(chǎn)順利進行。
4、必須堅持以人為本理念。近幾年，在煤炭企業(yè)大環(huán)境的影響和推動下，以人為本的理念在我礦逐步深入人心，已取得了明顯效果，也嘗到了甜頭。實踐科學發(fā)展觀，要繼續(xù)堅持以人為本這一重要思想。實踐充分說明，對于一個企業(yè)來說，如果沒有科技和人才，一打就倒，而如果沒有精神和文化，則不打就倒。為此，在這方面，首先要樹立全心全意為職工服務(wù)的思想，始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為工作出發(fā)點和落腳點。其次要尊重職工，尊重知識，尊重人才，尊重勞動，尊重創(chuàng)造，善待他人，發(fā)現(xiàn)亮點，取長補短。特別要在用事業(yè)情感和待遇留人上采取一些積極應(yīng)對措施。再次要強勢推進企業(yè)文化建設(shè)，堅持軟硬件雙管齊下，提高人的素質(zhì)，塑造企業(yè)形象。同時，在發(fā)展生產(chǎn)，提高效益的情況下，增加職工收入，充分利用國家棚戶區(qū)改造等政策，加快家屬區(qū)插建樓工程進度。積極配合礦務(wù)局建設(shè)水井，解決職工家屬吃水難問題，繼續(xù)實施送溫暖工程，解決弱勢群體生活面臨的實際困難。
5、 必須堅持穩(wěn)定高于一切。維護礦區(qū)穩(wěn)定，保持安定團結(jié)是實現(xiàn)科學發(fā)展觀的內(nèi)在要求，是做好各項工作的前提，是廣大職工群眾的利益所在，也是實現(xiàn)“雙零”目標、打造“三型六化”礦井的基本保證。沒有穩(wěn)定的環(huán)境，就會嚴重影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。能否最大限度地維護廣大職工群眾的根本利益，確保礦區(qū)穩(wěn)定，對各級組織特別是各級領(lǐng)導干部來講，既是體現(xiàn)領(lǐng)導水平和解決問題能力的重要標志，也是一個重要考驗。因此，落實科學發(fā)展觀就要從加強領(lǐng)導班子建設(shè)做起，開展好以"政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好"為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動，改進領(lǐng)導方法，不斷提高領(lǐng)導水平和解決實際問題的能力，大興求真務(wù)實之風，增強公仆意識，深入基層，深入群眾中去，切實解決企業(yè)發(fā)展進程中影響經(jīng)濟活動的各種矛盾和事關(guān)職工群眾切身利益的熱點難點問題。要牢固樹立穩(wěn)定高于一切的思想，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，變被動應(yīng)對為主動掌控，變不斷追究責任為不斷創(chuàng)新管理，變“盯死看牢”為長治久安，來進一步落實責任制，暢通信息，搞好接訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，把問題力爭消滅在萌芽狀態(tài)。并要注意做好纏訪老戶的穩(wěn)控工作，動之以情，曉之以理，認真做好疏導化解工作，確保大局穩(wěn)定，給職工群眾創(chuàng)造一個和諧的人居環(huán)境、工作環(huán)境，使職工群眾心情舒暢，快樂的工作，體面的生活。
6、 必須堅持人才強企戰(zhàn)略。一個企業(yè)管理水平的高低關(guān)鍵是人的素質(zhì)，也就是說，現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)對勞動者的素質(zhì)要求都比較高。所以，強企必須先從人的素質(zhì)強起。首先是要加強理論和知識技能的培訓教育。要改進培訓模式，強調(diào)實戰(zhàn)訓練，大力開展富有成效的崗位技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動。要拓寬培訓內(nèi)容，提高職工的個性修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。其次是規(guī)范用工制度。在推行招工改為招生的基礎(chǔ)上，消除一些人為的不良因素，把好招生的入口和輸送關(guān)口。三是加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。大力營造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的環(huán)境和氛圍，改善煤礦各類專業(yè)人才的待遇，建立用事業(yè)凝聚人，用實踐鍛煉人，用待遇留住人的工作機制。四是搞好全員培訓，努力培養(yǎng)一支既有理論知識，又有實踐操作經(jīng)驗的實用型團隊。
7、 必須堅持以煤為主方針。我們東坡礦是銅川礦務(wù)局骨干礦井之一，就要遵循礦務(wù)局提出的"挖掘東區(qū)潛力，發(fā)揮北區(qū)優(yōu)勢，加快新區(qū)建設(shè)"的指導方針，在挖掘礦井潛力上謀思路、做文章、下功夫，不斷做好做大做強煤炭主業(yè)。要想企業(yè)得到更大發(fā)展，還必須在"煤"字上做文章，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，積極探索煤炭深加工和煤矸石的再利用，配合礦務(wù)局加快洗煤廠建設(shè)步伐。要充分擴展現(xiàn)有加工、建筑、科研、服務(wù)等多種產(chǎn)業(yè)，逐步走向市場，探索品牌化經(jīng)營之路，建立起一個以煤炭主業(yè)為主，多業(yè)共同發(fā)展的科學管理模式，以經(jīng)濟的增長，礦區(qū)的和諧推動企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，為實現(xiàn)“雙零”目標和創(chuàng)建“三型六化”學習型企業(yè)不懈努力，為讓職工快樂工作、體面生活不懈追求。
編輯：魚聰玲
